рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Описание производственного процесса

Описание производственного процесса - раздел Экономика, Бизнес-план спортивного зала Описание Производственного Процесса. В Открываемом Предприятии Планируется Ор...

Описание производственного процесса. В открываемом предприятии планируется организовать два тренажерных зала, две раздевалки и две душевые кабины. Также в холодное время будет работать гардероб. В центре планируется организовать зал отдыха, где будет стоять автомат для продажи горячих напитков.

Раз в три месяца планируется закрывать предприятие на санитарную уборку и одновременно осуществлять учет и планирование. Одновременно в каждом зале могут заниматься 10 человек. В каждом зале постоянно будет дежурить инструктор, который обеспечивает равномерный поток посетителей, при необходимости проводит консультации, отмечает посещения в абонементе. Желающие посещать клуб должны начала приобрести абонемент у администратора.

При возможности посетителям будет рекомендовано заранее записываться на определенное время, что поможет планировать загрузку залов и гарантировать то, что в момент посещения в зале будет место и не придется ждать в очереди. Верхнюю одежду и уличную обувь посетители смогут оставлять в гардеробе, личные вещи можно будет оставлять а раздевалках, каждая из которых будет оборудована 15 индивидуальными ячейками, закрывающимися на ключ, который посетитель будет забирать с собой.

В вестибюле предприятия будет постоянно находиться дежурный администратор, который будет реализовывать новые абонементы, давать информацию по телефону, вести журнал предварительной записи на занятия, а также информировать посетителей о наличии свободных мест и распределять их между залами. Время посещения начинается с момента входа посетителя в зал. Абонемент на посещение сдается инструктору, который отмечает дату и время посещения. Разбивать часовое посещение на два получасовых запрещено.

Если посетитель не может заниматься полный час, ему будет рекомендовано приобрести абонемент на полчаса. После окончания курса посещений по одному абонементу посетитель обязан сдать его администратору или тренеру. Это необходимо для учета и планирования. Утраченные абонементы на 2 и 5 посещений не восстанавливаются. Абонементы на 10 и 20 посещений по желанию посетителя могут выписываться именные, при этом при каждом посещении необходимо будет предъявлять удостоверение личности.

Это делается затем, чтобы при потере или краже абонемента им не мог воспользоваться другой человек, а настоящий владелец от этого бы не пострадал. Именные абонементы заносятся в регистрационный журнал, в котором администратор дублирует число посещений. В этом случае при утере абонемента его легко можно будет восстановить. При отказе от именного абонемента утраченные абонементы не восстанавливаются. Инструктора тренажерных залов будут работать сменами по 5-6 часов без обеда.

При работе в выходные дни выходной будет предоставляться в другой день по выбору работника. График работы инструкторов будет составляться администратором на неделю вперед, с учетом пожеланий работников. Отпуска работникам планируется предоставлять в летний период, так как в это время ожидается падение спроса на услуги в связи с сезоном отпусков и возможностью проводить время на открытом воздухе. Каждый тренажерный зал должен быть оборудован современными тренажерами и гимнастическими снарядами следующих видов: • Беговая дорожка – 1 • Шведская стенка – 3 • Велотренажер – 3 • Комплексный силовой тренажер – 1 • Тренажер «гребля» - 2 • Тренажеры малые для пресса – 3 На предприятии должны иметься следующие помещения: • Тренажерный зал площадью не менее 30 м ² - 2 • Раздевалка площадью не менее 15 м ² - 2 • Раздевалка для персонала площадью 6 м ² - 1 • Зал ожидания площадью 9 м ² - 1 • Вестибюль с гардеробом площадью 15 м ² • Кабинет директора площадью 9 м ² • Помещение для администрации площадью 9 м ² • Подсобное помещение площадью 4 м ² • Душевые – 2 • Туалеты – 2 Таким образом, общая площадь помещений под организуемое предприятие должна составлять не менее 160 м ². 4.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Бизнес-план спортивного зала

Относительный рост благосостояния населения возрождает спрос на данный род услуг. Коммерческой преамбулой проекта является отсутствие в городе зала… Цель организации предприятия – занять данную нишу. 2. Оценка рынка сбыта… Стоимость абонемента на 5 посещений будет дешевле базового (на 2 посещения) на 5%, абонемента на 10 посещений – на 10%…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Описание производственного процесса

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Оценка рынка сбыта
Оценка рынка сбыта. Морфологическую структуру рынка можно охарактеризовать как полиполию, поскольку потребителями являются отдельные люди, а поставщиками – различные малые предприятия. Предприятие

Определение производственной программы
Определение производственной программы. Производственную программу организуемого предприятия будем определять, исходя из возможностей загрузки зала, а также из ценовой стратегии фирмы.

Формирование штатного расписания и планирование фонда оплаты труда
Формирование штатного расписания и планирование фонда оплаты труда. Произведем расчет необходимого числа инструкторов, считая, что за основу выработки одного человека принимается 40-часовая рабочая

Расчет сметы затрат на производство
Расчет сметы затрат на производство. В начале необходимо составить перечень затрат, который приведен в таблице 7.1. Таблица 7.1. Перечень затрат на производство. Прямые затраты Зарплата инст

Формирование цены на продукцию и определение планируемого объема реализации
Формирование цены на продукцию и определение планируемого объема реализации. На основании данных, полученных в таблице 8.2 рассмотрим, каким образом будет формироваться цена на каждый вид абонемент

Оценка эффективности проекта
Оценка эффективности проекта. В целях оценки эффективности проекта примем, что объем реализации не будет меняться. Рассчитаем чистый доход от реализации проекта (показатель эффекта от реализ

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги