Понятие руководства и лидерства. Лидерство - это управленческие взаимоотношения между руководителем и последователями, основанные на эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленные на побуждение людей к достижению общих целей. Лидерство - это способность формировать коллектив и вести его к намеченным целям на основе личного авторитета.
Выделяют формальное и неформальное лидерство. В первом случае влияние на подчиненных оказывается с позиций занимаемой должности. Процесс влияния на людей через личные способности, умения и другие ресурсы получил название неформального лидерства. Считается, что идеальным для лидерства является сочетание двух основ власти личностной и организационной. В настоящее время существует несколько направлений в изучении теорий лидерства. В соответствии с традиционной концепцией лидерства лидерские качества основываются на личных характеристиках.
Они в соответствии с дан ной теорией могут быть либо врожденными, либо воспитанными. Позднее Френк Фидлер предложил ситуационную теорию лидерства. Данная теория пред-полагает, что, для того чтобы человек проявил себя как лидер, ему прежде всего необходима ситуация, в которой он сможет реализоваться соответствующим образом. Третья концепция, Новая концепция лидерства, включила в себя первых два направления, но в ней уделяется больше внимания внутреннему миру лидера и его способностям за счет своих личностных качеств оказывать влияние на других людей. Власть лидера обеспечивается хорошим знани- ем людей, т. е. настоящий лидер - это хороший психолог.
Он прекрасно чувствует моральный настрой собеседника, будь то единомышленник или оппонент, и умело ведет беседу в официальных и неофициальных условиях. Всякий лидер - это руководитель, но не всякий руководитель - лидер. В данном случае не имеет значения, формальный это или неформальный уровень, так как у лидера всегда есть подчиненные последователи, которые выполняют его поручения. ля того чтобы стать лидером, помимо таланта, необходимо уделять много времени своему развитию - как профессиональному, так и личностному. Лидерство - это талант, без развития он угасает, как и все другие способности. бюрократизма.
Индивидуальные особенности поведения руководителя в процессе управления обычно рассматриваются как стиль руководства Каждый человек имеет свои природные склонности свою, выработанную годами, манеру общения с людьми.
Оказавшись у руля руководства, он склонен, в большинстве случаев, использовать какой-либо один стиль авторитарный, демократический коллегиальный или стиль невмешательства. Стиль руководства - это индивидуальные особенности личност-ной, относительно устойчивой системы методов, способов, приемов воздействия руководителя на коллектив с целью эффективного и качественного выполнения управленческих функций это система управленческих воздействий руководителя на подчиненных, обу-словленных спецификой поставленных перед коллективом задач, взаимоотношениями руководителя с подчиненными и объемом его должностных полномочий 36.