Моделирование процесса принятия управленческого решения
Моделирование процесса принятия управленческого решения - раздел Экономика, Введение…3 Глава 1. Содержание И Классификация Управленческих Решений… 4 Реше...
Введение…3 Глава 1. Содержание и классификация управленческих решений… 4 Решение как процесс… … 4 Классификация управленческих решений….……….7 Глава 2. Модели принятия управленческих решений… 12 Заключение….….…… 27 Список использованной литературы…28 ВВЕДЕНИЕ Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения.
Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления. Принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Процесс принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений. Менеджеру известно, что хорошо структурированные проблемы имеют многовариантные решения.
Оптимальное решение для таких проблем может быть найдено с помощью методов исследования операций и моделирования. Например, выбор оптимального варианта развития и реконструкции предприятия, расчет оптимальной загрузки производственных мощностей, разработка оптимальных режимов технологических процессов. В первой главе данной работы, я постарался описать содержание процесса принятия управленческого решения. Классификацию управленческих решений.
Во второй главе рассмотрел методы научного подхода к процессу принятия, а также использование методов и моделей оптимизации управленческих решений. Глава 1.
Принятие решений является основой управления. В системе управления обязательно должен соблюдаться принцип выбора при... Наиболее распространенными являются следующие принципы классификации: ... по отношению к общим функциям управления, например: • решения плановые... Обычно инициируются общесистемные решения, которые затем доводятся до ...
Первый и наиболее важный этап построения модели, способный обеспечить ... Как ни просто и прозрачно данное утверждение, чересчур многие специали... • чрезмерная стоимость (выгоды от использования модели должны с избытк... Этот метод заключается в соединении и усреднении мнений экспертов в ре... Кроме того, хороший торговый агент на определенном временном отрезке з...
Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:
Моделирование процесса принятия управленческого решения
Принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Процесс принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной… Например, выбор оптимального варианта развития и реконструкции предприятия,… Принятие решений является основой управления.Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности…
Процесс принятия решений. Интуитивная и рациональная технология принятия решений
Для того, чтобы сформулирвоать и достичь целей организации необходимо управление.
Управление- это процесс планирования, организации, мотивации и контроля. … Управление необходимо для координирования всех задач организации. Управленческие решения, как бы ни были они хорошо…
Структура и динамика процессов решения задач (о процессах решения практических проблем)
Мышление должно наметить ведущее к цели действие прежде, чем это действие будет выполнено. Решение практической проблемы должно поэтому… Практическая проблема, на которой я наиболее детально изучал процесс… Если там в практических задачах проблема возникала из того, что не было видно прямого пути, ведущего от наличной…
Технология процесса принятия и реализации управленческих решений
Она имеет весьма серьезное прикладное значение, которое неизбежно возрастает по мере усложнения хозяйственных ситуаций и управленческих задач,… Об этом свидетельствуют и возрастающие масштабы потерь в результате даже… В реферате рассмотрены особенности моделирования, типы используемых моделей и некоторые широко используемые методы…
Функциональная организация процессов принятия управленческих решений
Нет ничего более важного для благосостояния общества, чем эффективное выполнение этой работы.
Принятие решений - это важный и сложный процесс.
Тем не менее, многие руководители полагают, что принятие решений это не что иное, как выбор одного из нескольких…
Особенности влияния руководства на процесс принятия управленческого решения
По мнению многих ученых, которые изучают процесс принятия управленческого решения - это Мескон М.Х Альберт М Хедоури Ф Фархудинов Р.А Смирнов Э.А… Необходимость принятия решения принизывает все, что делает руководитель,… Однако качество решения менеджера видно по эффекту, которые они оказали на организацию. В повседневной работе перед…
Совершенствование процесса принятия управленческих решений
Принятие решений - составная часть любой управленческой функции.
Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий,… Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.…
0.039
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Структура управления и процесс принятия управленческих решений, их проектирование
Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись… Данная тема заинтересовала меня прежде всего потому, что она является одной из… Глава 1. Структура управления и процесс принятия управленческих решений, их проектирование. 1.1 Структура управления…
Эффективность процесса принятия решения
Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Принятие решения представляет собой сознательный выбор среди имеющихся… Таким образом, данный процесс включает в себя много различных элементов, но непременно в нем присутствуют такие…
Теория принятия управленческих решений
Теория принятия решений представляет собой общий аналитический подход к выбору направлений действий в любой сфере деятельности человека.Она широко… В теории принятия решений существуют три основных направления. Их выбор… Менеджеру необходимо сравнить альтернативы и принять решение, что не всегда бывает просто. Примером является задача…
Новости и инфо для студентов