Классификация норм и нормативов. Ввиду большого разнообразия применяемых на предприятиях норм и нормативов, возникает необходимость в их классификации. С точки зрения уровня управления нормы и нормативы можно разделить на 2 группы: вышестоящими органами управления (они используются при планировании и управлении предприятием в целом, их параметры (значения) заданы предприятию и не могут быть пересмотрены); разрабатываемые для планирования и управления различными подсистемами предприятия (они не только используются для реализации различных функций управления, но изменяются и пересматриваются). К первой группе норм и нормативов можно отнести: • нормы (лимиты) использования различных ресурсов (трудовых, энергетических); • природоохранные (допустимые пределы выброса в атмосферу вредных веществ, сброса сточных вод, потребления воды и т.д.); • некоторые нормы и нормативы использования живого труда (продолжительность рабочей недели и рабочего дня, тарифная ставка 1-го разряда, тарифные коэффициенты и т. д.); • некоторые нормативы использования средств труда (нормы амортизации, категория ремонтной сложности, ремонтный цикл и т. д.); • социальные нормативы (удельная площадь на 1 работающего, норма численности по медицинскому обслуживанию и т.д.); • нормы и нормативы по охране труда (температура воздуха, освещенность, загазованность и т. д.); • экономические нормы и нормативы (налоги включаемые в себестоимость и в цену, налог на прибыль, предельный уровень рентабельности и т. д.). Вторую группу норм и нормативов можно представить в виде трех подгрупп: • нормы и нормативы организации производственного процесса (длительность производственного цикла, размер партий запуска (выпуска) деталей в производство; нормы запасов сырья, материалов, топлива; нормы заделов и незавершенного производства). Они используются для организации производственных процессов, оперативного планирования и регулирования хода производства; • нормы и нормативы, для планирования основных технико-экономических показателей (нормы и нормативы использования средств труда, материальных затрат, затрат живого труда, оборотных средств); • нормы и нормативы оценки принятых управленческих решений и результатов работы предприятия или его структурных подразделений (уровень рентабельности, показатели качества продукции, нормативы по освоению новой продукции и т.д.). Их назначение вытекает из самого названия.
В свою очередь большинство из рассмотренных норм и нормативов, используемых при планировании на предприятии, может быть классифицировано по ряду признаков, как это показано в табл. 1 Таблица 1 Разновидности норм и нормативов 1 2 По времени действия планового периода: перспективные текущие оперативные По характеру распространения: заводские цеховые По степени агрегирования: на изделие на узел на деталь на вид работ По масштабам применения: индивидуальные групповые По степени детализации: специфицированные сводные 1. Перспективные нормы – это нормы, достижение которых планируется в перспективе. Используются при стратегическом планировании 2. Оперативные нормы являются основой оперативной работы предприятия и цехов в данный период времени. На их основе, с учетом реализации намечаемых мероприятий по экономии ресурсов, разрабатываются текущие нормы, которые в свою очередь подразделяются на годовые, квартальные и месячные. 3. Индивидуальные нормы устанавливаются на конкретный вид готовой продукции, а групповые - на группу однотипной продукции. 4. Специфицированные нормы показывают величину расхода i-го материала на производство единицы продукции, а сводные нормы - расход материалов на единицу продукции по укрупненной номенклатуре материалов. 3.