рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Экономика
/
Место кадровой службы в системе управления организацией

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Место кадровой службы в системе управления организацией

Работа сделанна в 2007 году

Место кадровой службы в системе управления организацией - раздел Экономика, - 2007 год - Обучение персонала как фактор повышения эффективности производства Место Кадровой Службы В Системе Управления Организацией. Организационная Стру...

Место кадровой службы в системе управления организацией. Организационная структура ЗАО Фабрика печати Конди центр представлена в приложении 2. Функцию управления персоналом реализует отдел кадров, состоящий из начальника отдела кадров, заместителя начальника отдела кадров, инспектора по кадрам.

Заместитель начальника отдела кадров непосредственно подчиняется начальнику отдела кадров. В его обязанности входит организация подготовки и переподготовки кадров, составление текущих и перспективных планов потребности в кадрах по профессиям, обеспечение предприятия работниками, набор и отбор персонала, осуществление контроля за состояние трудовой дисциплины, организация дежурства специалистов и служащих в выходные и праздничные дни, в отсутствии начальника отдела кадров исполнять его обязанности.

Инспектор отдела кадров непосредственно подчиняется начальнику отдела. Он осуществляет учёт личного состава кадров предприятия, оформление приёма, перевода, увольнения работников, ведет архив личных дел, изучает движение и причины текучести кадров, составляет отчёты об использовании бланков трудовых книжек. В ЗАО ФПКЦ реализуется открытая кадровая политика она характеризуется тем, что организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне, можно прийти и начать работать как с самой низовой должности, так и с должности на уровне высшего руководства. Организация готова принять на работу любого специалиста, если он обладает соответствующей квалификацией, без учета опыта работы в этой или родственных ей организациях.

В компании работает 137 сотрудников. Штатное расписание компании представлено в приложении 1. 2.3.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Обучение персонала как фактор повышения эффективности производства

Учитывая специфику российского рынка, особенностью которого являются быстрые и частые изменения, как внешних условий предприятия, так и внутренних,… В условиях современного производства все больше возрастает значение… В свою очередь рост культурно-технического уровня трудящихся является одним из важнейших условий обеспечивающих…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Место кадровой службы в системе управления организацией

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Обучение персонала как основа успешной работы организации
Обучение персонала как основа успешной работы организации. Человеческий ресурс - главный ресурс организации. Концепция менеджмента предполагает не просто удовлетворение нужд потребителей, а

Понятие и оценка трудового потенциала
Понятие и оценка трудового потенциала. Как известно процесс труда есть потребление рабочей силы. Одна и та же численность работников может различаться совокупной способностью к труду в силу

Управление процессом формирования и использования трудового потенциала
Управление процессом формирования и использования трудового потенциала. Трудовой потенциал коллектива предприятия не есть величина постоянная. Напротив, его количественные и качественные хар

Обучение как один из факторов повышения трудового потенциала
Обучение как один из факторов повышения трудового потенциала. Вхождение России в мировую экономическую систему и устранение искусственно созданных торгово-экономических барьеров не только от

Обучение как средство повышения ценности человеческих ресурсов организации
Обучение как средство повышения ценности человеческих ресурсов организации. Некоторые организации не уделяют должного внимания обучению своего персонала, так как не рассматривают эту статью расходо

Обучение как средство достижения стратегических целей организации
Обучение как средство достижения стратегических целей организации. Успех на пути достижения важнейших стратегических целей организации во многом зависит от того, в какой степени персонал осведомлен

Организация работы по обучению персонала
Организация работы по обучению персонала. Система обучения и повышения квалификации работников организации будет эффективной лишь в том случае, если она тесно связана с важнейшими направлени

Методы обучения персонала в организации
Методы обучения персонала в организации. Существует огромное многообразием учебных программ, предназначенных для самых разных категорий работников - от рядового персонала до высшего руководс

О компании
О компании. ЗАО Фабрика печати Конди центр успешно работает на рынке производства упаковки с 2000 года. Компания производит картонную упаковку, т.к. она обладает рядом преимуществ по сравнен

Развитие системы обучения персонала
Развитие системы обучения персонала. в 2003-2006 г.г. Важным направлением кадровой работы является обучение и повышение квалификации персонала. Профессиональное обучение кадров в ЗАО ФПКЦ проводитс

Взаимосвязь обучения персонала и эффективности работы организации
Взаимосвязь обучения персонала и эффективности работы организации. Анализ движения кадров в ЗАО ФПКЦ за 2003 - 2006 г.г. Важным показателем эффективности работы организации является коэффициент тек