рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Понятие и оценка трудового потенциала

Работа сделанна в 2007 году

Понятие и оценка трудового потенциала - раздел Экономика, - 2007 год - Обучение персонала как фактор повышения эффективности производства Понятие И Оценка Трудового Потенциала. Как Известно Процесс Труда Есть...

Понятие и оценка трудового потенциала.

Как известно процесс труда есть потребление рабочей силы. Одна и та же численность работников может различаться совокупной способностью к труду в силу различий в подготовленности, возрасте, отношении к труду и т.п а отсюда и неодинаковым количеством труда, которое ими может быть реализовано в процессе производства. В данном случае говорят о различном трудовом потенциале одинаковых по численности групп работников.

В самом общем виде трудовой потенциал характеризует определенные возможности, которые могут быть мобилизованы для достижения конкретной цели. Трудовой потенциал работника - это его возможная трудовая дееспособность, его ресурсные возможности в области труда.

В ходе практической деятельности потенциальные возможности не всегда используются в полной мере. Трудовой коллектив предприятия составляют занятые на нем работники. Следовательно, под трудовым потенциалом предприятия подразумевается совокупная трудовая дееспособность его коллектива, ресурсные возможности в области труда, списочность состава предприятия исходя из их возраста, физических возможностей, имеющихся знаний и профессионально-квалифицированных навыков.

Есть мнение рассматривать трудовой потенциал не только как массу труда, которым обладает производственный объект, но и включать условия реализации этого потенциала техническую вооруженность труда, уровень его механизации, организации и т.д В таком подходе, на первый взгляд, есть свой резон. Действительно, способность работника к труду реализуется в определенных технических, экономических, организационных, социальных и других условиях и от этого зависят результаты труда.

Однако такое понимание характеризует не трудовой, а производственный потенциал предприятия. Одним из важнейших показателей, характеризующих производственные возможности предприятия, является численность промышленно-производственного персонала. Чем больше численность, тем при прочих равных условиях больше объем производственной продукции. Такой путь увеличения объема производства классифицируется как экстенсивный.

Однако показатель численности работников, даже по видам деятельности, по категориям промышленно-производственного персонала недостаточен для полной характеристики трудового потенциала, особенно для целей управления кадрами в условиях рыночной экономики. Здесь необходима система показателей, характеризующих все стороны потенциала 1. Функциональная, временная и пространственная структура 2. Оценка с позиции человеческих ресурсов 3. Оценка с позиции человеческого фактора производства.

Таким образом, содержание трудового потенциала раскрывает, с одной стороны, возможности участия работника в общественно-полезной деятельности как специфического производственного ресурса, с другой - характеристику качеств работника, отражающих степень развития его способностей, пригодности и подготовленности к выполнению работ определенного вида и качества, отношения к труду, возможности и готовности трудиться с полной отдачей сил и способностей.

Соответственно и параметры трудового потенциала подразделяются на 2 группы Параметры, характеризующие социально-демографические компоненты трудового потенциала коллектива предприятия. Половозрастная структура, уровень образования, семейная структура, состояние здоровья и др. Параметры производственных компонентов трудового потенциала Профессионально-квалификационная структура, повышение и обновление проффесионального уровня, творческая активность. Некоторые исследователи 17 выделяют в трудовом потенциале две его стороны Производственно-квалификационную и психологическую.

Однако для практики управления более значимой представляется система показателей, с помощью которой можно количественно охарактеризовать ту или иную сторону потенциала, чтобы выяснить, где он выше или ниже, как изменился благодаря принятым мерам, насколько фактически используемая его величина отличается от возможностей и т.д. Итак, в оценке трудового потенциала необходима характеристика его количественной и качественной сторон.

Для характеристики трудового потенциала с количественной стороны используются такие показатели, как численность промышленно-производственного персонала и персонала непромышленных подразделений, количество рабочего времени, возможность к отработке при нормальном уровне интенсивности труда. Качественная характеристика трудового потенциала направлена на оценку Физического и психологического потенциала работников предприятия, объема общих и специальных знаний, трудовых навыков и умений, обуславливающих способность к труду определенного качества, качество членов коллектива, как субъектов хозяйственной деятельности 24 . 1.3.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Обучение персонала как фактор повышения эффективности производства

Учитывая специфику российского рынка, особенностью которого являются быстрые и частые изменения, как внешних условий предприятия, так и внутренних,… В условиях современного производства все больше возрастает значение… В свою очередь рост культурно-технического уровня трудящихся является одним из важнейших условий обеспечивающих…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Понятие и оценка трудового потенциала

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Обучение персонала как основа успешной работы организации
Обучение персонала как основа успешной работы организации. Человеческий ресурс - главный ресурс организации. Концепция менеджмента предполагает не просто удовлетворение нужд потребителей, а

Управление процессом формирования и использования трудового потенциала
Управление процессом формирования и использования трудового потенциала. Трудовой потенциал коллектива предприятия не есть величина постоянная. Напротив, его количественные и качественные хар

Обучение как один из факторов повышения трудового потенциала
Обучение как один из факторов повышения трудового потенциала. Вхождение России в мировую экономическую систему и устранение искусственно созданных торгово-экономических барьеров не только от

Обучение как средство повышения ценности человеческих ресурсов организации
Обучение как средство повышения ценности человеческих ресурсов организации. Некоторые организации не уделяют должного внимания обучению своего персонала, так как не рассматривают эту статью расходо

Обучение как средство достижения стратегических целей организации
Обучение как средство достижения стратегических целей организации. Успех на пути достижения важнейших стратегических целей организации во многом зависит от того, в какой степени персонал осведомлен

Организация работы по обучению персонала
Организация работы по обучению персонала. Система обучения и повышения квалификации работников организации будет эффективной лишь в том случае, если она тесно связана с важнейшими направлени

Методы обучения персонала в организации
Методы обучения персонала в организации. Существует огромное многообразием учебных программ, предназначенных для самых разных категорий работников - от рядового персонала до высшего руководс

О компании
О компании. ЗАО Фабрика печати Конди центр успешно работает на рынке производства упаковки с 2000 года. Компания производит картонную упаковку, т.к. она обладает рядом преимуществ по сравнен

Место кадровой службы в системе управления организацией
Место кадровой службы в системе управления организацией. Организационная структура ЗАО Фабрика печати Конди центр представлена в приложении 2. Функцию управления персоналом реализует отдел кадров,

Развитие системы обучения персонала
Развитие системы обучения персонала. в 2003-2006 г.г. Важным направлением кадровой работы является обучение и повышение квалификации персонала. Профессиональное обучение кадров в ЗАО ФПКЦ проводитс

Взаимосвязь обучения персонала и эффективности работы организации
Взаимосвязь обучения персонала и эффективности работы организации. Анализ движения кадров в ЗАО ФПКЦ за 2003 - 2006 г.г. Важным показателем эффективности работы организации является коэффициент тек

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги