Реферат Курсовая Конспект
Работа сделанна в 2008 году
Организация рабочих мест - раздел Экономика, - 2008 год - «Организация Рабочих Мест» 2008 Содержание Введение 1 Теоретическое Исследова...
|
«Организация рабочих мест» 2008 СОДЕРЖАНИЕ Введение 1 Теоретическое исследование по литературным источникам 1.1 Сущность организации рабочих мест, ее элементы и их характеристика. 1.2 Планировка рабочих мест, специализация 1.3 Оснащение рабочих мест 1.4 Обслуживание рабочих мест 1.5 Условия труда на рабочем месте 2 Практическое исследование 2.1 Рабочее место мастера цеха переработки молока «Экспериментальной базы «Криничная» 2.2 Оценка оснащения рабочего места 2.3 Оценка обслуживания рабочего места 2.4 Условия труда и их оценка 2.5 Мероприятия по усовершенствованию рабочих мест Заключение Список использованных источников ВВЕДЕНИЕ В современных условиях высокоразвитого производства, оснащенного сложной техникой, необходим научный подход к организации труда на рабочих местах.
Рационально организованное рабочее место обеспечивает условия труда, правильное построение трудового процесса, избавляет от лишних и неудобных движений, позволяет сократить затраты времени, улучшить использование оборудования, повысить качество выполняемой работы, обеспечить сохранность оборудования.
В целях обеспечения этого, организация труда предполагает осуществление комплекса мероприятий: 1 разработка перечня работ и операций основного производства и установление последовательности их выполнения; 2 подбор, профессиональная подготовка и расстановка кадров, четкое определение обязанностей каждого работника; 3 организация и оснащение рабочих мест, обеспечивающие эффективное выполнение каждым работником, производственных заданий; 4 внедрение наиболее рациональных приемов и методов выполнения работ; 5 создание необходимых санитарных и производственно-бытовых условий, обеспечивающих гигиену и безопасность труда, регламентация режимов труда и отдыха работников; 6 установление норм труда и его оплаты, выбор форм морального и материального стимулирования роста производительности труда.
В данной курсовой работе на конкретном примере, т.е. на примере рабочего места мастера цеха переработки молока будет проведен анализ организации труда на данном технологическом участке и будут предложены мероприятия, которые позволят улучшить организацию рабочего места и тем самым добиться некоторых положительных результатов. 1
Рациональная планировка рабочего места обеспечивает удоб¬ную рабочую п... Зоны досягаемости определяются исходя из ан¬тропометрических данных пр... 6 Разместить предметы технологической оснастки, рабочую до¬кументацию,... Конкретные виды оснащения, которые могут быть самыми раз¬нообразными, ... Первая включает в себя факторы, не зависящие от особенностей производс...
Рабочее место мастера цеха переработки молока «Экспериментальной базы ... Окно не находится в поле зрения мастера, находящегося на рабочем месте... При такой планировке обеспечиваются наименьшие затраты рабочего времен... Работа мастера цеха переработки молока требует хорошее освещение данно... Этот тип освещения применяется в темное время суток, а в светлое время...
Оценка оснащения рабочего места. 2.3 . В то же время я считаю, что количества полок и ящиков в столе, предназ... В целом, мебель считается с антропометрическими данными работников, ст... В целом я дала удовлетворительную оценку рабочего места. Во- первых, н...
Изучив все функции обслуживания рабочего места, я считаю, что рабочее ... Оценка обслуживания рабочего места. Эти функции выполняются ремонтной службой цеха под руководством механи... Это позволяет полнее использовать рабочее время мастера и вместе с тем... 2.4 .
Условия труда и их оценка. В настоящее время шум становится одним из наиболее распространенных фа... Обед с 1100 до 1120. В-четвертых, строго соблюдая трудовой процесс, т.е. больше времени уделять молодым и неопытным рабочим, обучать их передов...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ Для эффективного функционирования современного производства, основанного на применении сложной техники и технологии, характеризуемого большим количеством внутрипроизводственных связей, необходимы четкая организация рабочего места. На данном этапе развития экономики Республики Беларусь (т.е. на этапе перехода и вступления в рыночную экономику) очень важно рационально, точно организовать рабочее место, гармонично увязать все элементы организации, т.е. планировку, оснащение, обслуживание и конечно предоставить работнику благоприятные и комфортные условия для эффективного осуществления трудового процесса с максимально высокой производительностью.
Рабочее место должно быть в максимальной степени приспособлено для высокопроизводительной, эффективной работы с минимальными затратами времени и усилий.
Под организацией рабочего места понимается технологическая и организационная их оснастка, планировка и обслуживание. Работа по организации рабочего места зависит от типа производства и содержания трудового процесса. Технологическая оснастка рабочих мест, включает приспособления, инструменты, приборы для ведения и контроля технологического процесса. К организационной оснастке относятся производственная мебель для размещения и хранения инструментов, вспомогательные приспособления для ухода за оборудованием и площадью, средства механизации вспомогательных операций.
Совершенствование обслуживания рабочих мест предусматривает разработку наиболее рациональных форм разделения и кооперации труда рабочих. При больших объемах операции обслуживания целесообразно выделять их отдельной функцией со специализацией определенных работников. При этом каждому работнику устанавливают оптимальную зону или участок, режим, график и маршрут обслуживания.
Существует три метода технического обслуживания рабочих мест: - вызывное (в случае неполадок вызывается специалист); - дежурное (ожидание появления и устранения неполадок); -планово-предупредительное (активное предупреждение возможных неполадок). Проанализировав каждый элемент организации рабочего места мастера цеха можно выявить, что в результате совершенствования его организации возникает резерв повышения производительности труда, а, следовательно, и экономия по фонду заработной платы (в сумме 246058 рублей). Годовой экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий составит 224058 рублей.
Таким образом, на рабочем месте мастера цеха переработки молока возможно улучшить условия труда работника с помощью мероприятий, которые предлагались в пункте 2.4 работы, за счет чего мы сможем повысить производительность труда всего цеха. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1 Адамчука В.В. «Организация и нормирование труда». Учебное пособие. 2003г. 2 Громов М.Н. «Научная организация, нормирование и оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях». Учебное пособие, 2005г. 3 Зудина Л.А. «Организация управленческого труда». Учебное пособие, 2004г. 4 Кибанова А.Я «Управление персоналом организации», ИНФА-М, 2001г. 5 Кутепова К.В Побединский Г.В. «Научная организация труда и нормирование труда». Учебник для ВУЗов, 2004г. 6 Очакова А.И. и др. «Научная организация и нормирование труда на предприятиях». Учебник М.: Радио и связь,2001г. 7 Пашуто В.П. «Организация и нормирование труда на предприятии» Мн,2001г. 8 Пушкин П.С Овчинников С.И. «Научная организация труда и техническое нормирование», М 2001г. 9 Рофе А.И. «Научная организация труда», 2005г. 10 Смирнов Е.Л. «Справочное пособие» – 3-е изд доп. «Экономика», 2001г. 11 Шипунов В.Г Кишкель Е.Н. «Основы управленческой деятельности», учебник, 2 издание, переработанное и дополненное, 2000 г. 12 Методика определения экономической эффективности мероприятий», 3-е изд 2003г.
– Конец работы –
Используемые теги: Организация, рабочих, мест0.065
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Организация рабочих мест
Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов