Реферат Курсовая Конспект
Работа сделанна в 2008 году
Основы современной организации трудовой деятельности персонала - раздел Экономика, - 2008 год - По Основам Современной Организации Трудовой Деятельности Персонала Москва 200...
|
по Основам современной организации трудовой деятельности персонала Москва 2008 Содержание Введение 1 Персонал предприятия и его роль в организации основного производства 2 Персонал экономического отдела и его роль в системе управления предприятия 3 Задача 25 Заключительные выводы 27 Литература 29 Введение Люди являются основным ресурсом любой организации. Даже если по должности менеджер обязан контролировать технологию производства, он не сможет ни запустить процесс, не остановить его без того, чтобы так или иначе не повлиять на тех людей, которые ему подчинены.
Поэтому очень опасным заблуждением для руководителя была бы недооценка человеческого фактора на производстве и невнимание к психологическим и социологическим методам работы. Тем более, что современная психология предлагает достаточно большое число теорий ми методов понимания человека. В любом производстве, на любом предприятии или организации самым важным звеном является работник — руководитель или подчиненный, инициатор деятельности или простой исполнитель.
Сотрудники любой организации, персонал представляют собой ее сущность. Ни одно производство не способно работать без человеческого управления и обслуживания. Нет организации, в которой управление персоналом не было бы актуальным. Управление персоналом можно отнести к самым сложным задачам вследствие вероятностного характера процессов, происходящих в человеческих сообществах.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников. Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Рассмотрим некоторые вопросы современной организации трудовой деятельности персонала в данной контрольной работе. 1
Производственный процесс состоит из следующих процессов : ... Таблица 1. уменьшение перерывов в их обработке. Метод организации труда — способ осуществления работником производстве... д.).
3. В условиях рыночных отношений на предприятиях действует целая система ... Но если объем производства в пределах определенного периода работы пре... – коэффициент, учитывающий перевыполнение норм, К=1; Но – норма обслуж... Всего численность основных и вспомогательных рабочих составит 15 + 3 =...
К промышленно-производственному персоналу относятся работники, которые... Труд производственных работников с точки зрения экономической теории я... Относительно трудовых ресурсов такого типа сравнительно легко выстраив... В этом случае на первое место выходит система мотивации, выстраиваемая... Экономический отдел является самостоятельным структурным подразделение...
Литература 1. Варданян И. Новые тенденции к мотивации персонала // Управление персоналом, 2005, № 5. С. 93—95. 2. Волгин В.В. Индивидуальный предприниматель. Предупреждение проблем с персоналом. – М.: ООО «Издательство АСТ», 2003. 3. Галенко В.П Страхова О.А, Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. — М 2002. 4. Генкин Б.М. Основы управления персоналом. – М.: Высшая школа, 1996. 5. Донская П.П Попов А.С. Эффективный менеджмент. — М Эксмо, 2005. — 384 с. 6. Иванов Ю.В. Современные методы организации и оплаты труда. — М 2006. — 160 с. 7. Ильин А.И Синицина Л.М. Планирование на предприятии.
Ч.2. Тактическое планирование.
Учебное пособие. В 2 ч. — Минск: ООО "Новое знание", 2000. — 416 с. 8. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб.пособие. – 3-е изд. – Минск: «Новое знание», 2000. 9. Кибанов А.Я. Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 1997. 10. Кобец Е.А. Планирование на предприятии: Уч. пособие. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. 11. Литовских А.М. Финансовый менеджмент. — Таганрог: ТРТУ, 1999. 12. Магура М.И Курбатова М.Б. Современный персонал технологии. – М.ЗАО «Бизнес школа «Интел – Синтез», 2001. 13. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством: Конспект лекций. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. 14. Травин В.В Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия – М.:Дело, 2000. 15. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. А.А.Крылова, Ю.В.Прушинского. – М: ЮНИТИ – ДАНА. 2002. 16. Юркова Т.И Юрков С.В. Экономика предприятия: Учебник. — М 1997.
– Конец работы –
Используемые теги: основы, современной, организации, трудовой, деятельности, персонала0.08
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Основы современной организации трудовой деятельности персонала
Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов