рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

РОЛЬ ИНФОРМАЦИИ В ПЛАНИРОВАНИИ

РОЛЬ ИНФОРМАЦИИ В ПЛАНИРОВАНИИ - Реферат, раздел Экономика, Планирование в менеджменте Роль Информации В Планировании. Для Пла¬Ни¬Ро¬Ва¬Ния Не¬Об¬Хо¬Ди¬Мо Со¬Би¬Рат...

РОЛЬ ИНФОРМАЦИИ В ПЛАНИРОВАНИИ. Для пла¬ни¬ро¬ва¬ния не¬об¬хо¬ди¬мо со¬би¬рать и об¬ра¬ба¬ты¬вать так на¬зы¬вае¬мую вто¬рич¬ную ин¬фор¬ма¬цию. Вто¬рич¬ная ин¬фор¬ма¬ция пред¬став¬ля¬ет со¬бой дан¬ные, со¬б¬ран¬ные ра¬нее для це¬лей, от¬лич¬ных от свя¬зан¬ных с ре¬ше¬ни¬ем ис¬сле¬дуе¬мой про¬бле¬мы. Не¬за¬ви¬си¬мо от то¬го, дос¬та¬точ¬на ли она для ре¬ше¬ния, ее низ¬кая це¬на и от¬но¬си¬тель¬но бы¬ст¬рая дос¬туп¬ность тре¬бу¬ет, что¬бы пер¬вич¬ные дан¬ные не со¬би¬ра¬лись до за¬вер¬ше¬ния тща¬тель¬но¬го по¬ис¬ка вто¬рич¬ной ин¬фор¬ма¬ции. Что¬бы оце¬нить ее об¬щую цен¬ность, ис¬сле¬до¬ва¬тель дол¬жен со¬пос¬та¬вить ее дос¬то¬ин¬ст¬ва и не¬дос¬тат¬ки. Вто¬рич¬ная ин¬фор¬ма¬ция име¬ет сле¬дую¬щие об¬щие дос¬то¬ин¬ст¬ва:  мно¬гие ви¬ды не¬до¬ро¬ги, по¬сколь¬ку не ну¬жен сбор но¬вых дан¬ных (это от¬но¬сить¬ся, в ча¬ст¬но¬сти, к ма¬те¬риа¬лам фирм, от¬рас¬ле¬вым пуб¬ли¬ка¬ци¬ям, пра¬ви¬тель¬ст¬вен¬ным из¬да¬ни¬ям, пе¬рио¬ди¬че¬ской пе¬ча¬ти и так да¬лее);  ин¬фор¬ма¬ция обыч¬но со¬би¬ра¬ет¬ся бы¬ст¬ро;  час¬то име¬ет¬ся не¬сколь¬ко ис¬точ¬ни¬ков ин¬фор¬ма¬ции;  ис¬точ¬ни¬ки ин¬фор¬ма¬ции (на¬при¬мер, пра¬ви¬тель¬ст¬вен¬ные) мо¬гут со¬дер¬жать дан¬ные, ко¬то¬рые фир¬ма не мо¬жет са¬ма по¬лу¬чить;  ин¬фор¬ма¬ция, со¬б¬ран¬ная из дос¬то¬вер¬ных ис¬точ¬ни¬ков, как пра¬ви¬ло, весь¬ма дос¬то¬вер¬на;  она по¬мо¬га¬ет в си¬туа¬ци¬ях, ко¬гда тре¬бу¬ет¬ся пред¬ва¬ри¬тель¬ных ана¬лиз. Вто¬рич¬ная ин¬фор¬ма¬ция об¬ла¬да¬ет и ря¬дом об¬щих не¬дос¬тат¬ков:  имею¬щие¬ся ин¬фор¬ма¬ция мо¬жет не под¬хо¬дить для це¬лей про¬во¬ди¬мо¬го ис¬сле¬до¬ва¬ния в си¬лу сво¬ей не¬пол¬но¬ты, слиш¬ком об¬ще¬го ха¬рак¬те¬ра и дру¬го¬го;  вто¬рич¬ная ин¬фор¬ма¬ция мо¬жет быть ста¬рой или ус¬та¬рев¬шей;  ме¬то¬до¬ло¬гия, ле¬жав¬шая в ос¬но¬ве сбо¬ра дан¬ных, мо¬жет быть не¬из¬вест¬ной; & #61607; мо¬гут пуб¬ли¬ко¬вать¬ся не все ре¬зуль¬та¬ты ис¬сле¬до¬ва¬ния;  мо¬гут су¬ще¬ст¬во¬вать про¬ти¬во¬ре¬чи¬вые дан¬ные;  на¬деж¬ность ин¬фор¬ма¬ции не все¬гда из¬вест¬на. Внут¬рен¬няя вто¬рич¬ная ин¬фор¬ма¬ция До то¬го как на¬чать рас¬хо¬до¬вать вре¬мя и сред¬ст¬ва на по¬иск внеш¬ней вто¬рич¬ной ин¬фор¬ма¬ции или сбор пер¬вич¬ных дан¬ных, ис¬сле¬до¬ва¬тель дол¬жен изу¬чить ин¬фор¬ма¬цию, имею¬щую¬ся внут¬ри ком¬па¬нии: бюд¬же¬ты, дан¬ные о сбы¬те, дан¬ные о при¬бы¬ли и убыт¬ках, сче¬та кли¬ен¬тов, дан¬ные о за¬па¬сах, ре¬зуль¬та¬ты пре¬ды¬ду¬щих ис¬сле¬до¬ва¬ний и на¬пи¬сан¬ные со¬об¬ще¬ния. В на¬ча¬ле го¬да боль¬шин¬ст¬во фирм раз¬ра¬ба¬ты¬ва¬ет бюд¬же¬т на сле¬дую¬щие 12 ме¬ся¬цев, ос¬но¬ван¬ные на про¬гно¬зах сбы¬та. В них оп¬ре¬де¬ля¬ют¬ся пла¬но¬вые рас¬хо¬ды на ка¬ж¬дый то¬вар или ус¬лу¬гу в те¬че¬ние го¬да. Бюд¬жет и дос¬ти¬же¬ние фир¬мой бюд¬жет¬ных це¬лей (со¬от¬вет¬ст¬вие раз¬ра¬бо¬тан¬но¬му пла¬ну рас¬хо¬дов) яв¬ля¬ют¬ся хо¬ро¬ши¬ми ис¬точ¬ни¬ка¬ми вто¬рич¬ной ин¬фор¬ма¬ции. Дан¬ные сбы¬та час¬то ис¬поль¬зу¬ют как по¬ка¬за¬те¬ли ус¬пе¬ха. Ана¬ли¬зи¬руя про¬да¬жи по от¬де¬ле¬ни¬ям, ас¬сор¬ти¬мент¬ным груп¬пам, от¬дель¬ным про¬дук¬там, гео¬гра¬фи¬че¬ским ре¬гио¬нам, про¬дав¬цам, вре¬ме¬ни дня, дням не¬де¬ли и дру¬гим фак¬тор и со¬пос¬тав¬ляя эти про¬да¬жи с пре¬ды¬ду¬щи¬ми пе¬рио¬да¬ми вре¬ме¬ни, мар¬ке¬то¬лог мо¬жет из¬ме¬рить ре¬зуль¬та¬тив¬ность.

Ес¬ли рас¬смат¬ри¬вать толь¬ко дан¬ные сбы¬та, мож¬но оши¬бить¬ся, по¬сколь¬ку уве¬ли¬че¬ние про¬даж не все¬гда от¬ра¬жа¬ет бо¬лее вы¬со¬кие при¬бы¬ли. Эти дан¬ные долж¬ны ис¬поль¬зо¬вать¬ся в увяз¬ке со ста¬ти¬сти¬кой при¬бы¬ли и убыт¬ков. Дан¬ные о при¬бы¬ли и убыт¬ках со¬дер¬жат боль¬шой объ¬ем ин¬фор¬ма¬ции. По то¬му, дос¬тиг¬ну¬та ли за¬пла¬ни¬ро¬ван¬ная при¬быль, мож¬но оце¬нить ре¬аль¬ные ре¬зуль¬та¬ты. Есть воз¬мож¬ность вы¬явить вре¬мен¬ные тен¬ден¬ции в ус¬пе¬хе ком¬па¬нии; ана¬ли¬зи¬ро¬вать при¬быль по от¬дель¬ным под¬раз¬де¬ле¬ни¬ям, про¬дав¬цам и то¬ва¬рам; вы¬явить силь¬ные и сла¬бые сто¬ро¬ны в мар¬ке¬тин¬го¬вой про¬грам¬ме фир¬мы на ос¬но¬ве де¬таль¬ной раз¬бив¬ки при¬бы¬ли и убыт¬ков и при¬вес¬ти к улуч¬ше¬ни¬ям. Сче¬та кли¬ен¬тов ин¬фор¬ми¬ру¬ют о дви¬же¬нии за¬па¬сов, про¬даж по ре¬гио¬нам, мак¬си¬маль¬ных пе¬рио¬дах сбы¬та, объ¬е¬мах сбы¬та и про¬даж по ка¬те¬го¬ри¬ям по¬тре¬би¬те¬лей. На¬при¬мер, кли¬ен¬тов, при¬об¬ре¬таю¬щих то¬ва¬ры в кре¬дит, мож¬но про¬ана¬ли¬зи¬ро¬вать по гео¬гра¬фи¬че¬ским рай¬онам, имею¬щим¬ся обя¬за¬тель¬ст¬вам, пе¬рио¬дам по¬га¬ше¬ния, по¬ку¬пае¬мым то¬ва¬рам, по¬лу, воз¬рас¬ту или дру¬гим де¬мо¬гра¬фи¬че¬ским по¬ка¬за¬те¬лям. Дан¬ные о за¬па¬сах по¬ка¬зы¬ва¬ют объ¬ем при¬об¬ре¬тен¬ной про¬дук¬ции, про¬из¬вод¬ст¬ва, за¬па¬сов, от¬гру¬зок и про¬даж на про¬тя¬же¬нии го¬да. Пла¬ни¬ро¬ва¬ние за¬па¬сов улуч¬ша¬ет¬ся, ко¬гда из¬вес¬тен срок вы¬пол¬не¬ния за¬ка¬зов (из¬лиш¬ний объ¬ем хра¬ня¬щей¬ся про¬дук¬ции для пре¬дот¬вра¬ще¬ния ее не¬хват¬ки). Со¬об¬ще¬ния пре¬ды¬ду¬щих ис¬сле¬до¬ва¬ний, ос¬но¬ван¬ные на ре¬зуль¬та¬тах про¬шлых мар¬ке¬тин¬го¬вых раз¬ра¬бо¬ток, час¬то хра¬нят¬ся для бу¬ду¬ще¬го ис¬поль¬зо¬ва¬ния. Ко¬гда ра¬бо¬та ис¬поль¬зу¬ет¬ся впер¬вые, она пред¬став¬ля¬ет со¬бой пер¬вич¬ные дан¬ные. Даль¬ней¬шие ссыл¬ки на от¬че¬ты вто¬рич¬ны, по¬сколь¬ку они ис¬поль¬зу¬ет¬ся не для пер¬вич¬ной це¬ли. При оцен¬ке зна¬чи¬мо¬сти ис¬сле¬до¬ва¬ния сле¬ду¬ет учи¬ты¬вать срок его под¬го¬тов¬ки. Внеш¬няя вто¬рич¬ная ин¬фор¬ма¬ция Ес¬ли ис¬сле¬до¬ва¬тель¬ская про¬бле¬ма не бы¬ла раз¬ре¬ше¬на с по¬мо¬щью внут¬рен¬ней вто¬рич¬ной ин¬фор¬ма¬ции, фир¬ма долж¬на ис¬поль¬зо¬вать внеш¬ние ис¬точ¬ни¬ки — пра¬ви¬тель¬ст¬вен¬ные и не¬пра¬ви¬тель¬ст¬вен¬ные. Ком¬мер¬че¬ские ис¬сле¬до¬ва¬тель¬ские ор¬га¬ни¬за¬ции про¬во¬дят пе¬рио¬ди¬че¬ские и ра¬зо¬вые ис¬сле¬до¬ва¬ния и пре¬дос¬тав¬ля¬ют их ре¬зуль¬та¬ты кли¬ен¬там за пла¬ту. Этот тип ис¬сле¬до¬ва¬ния вто¬ри¬чен, ес¬ли фир¬ма вы¬сту¬па¬ет как под¬пис¬чик и спе¬ци¬аль¬но для нее де¬лать ни¬че¬го не на¬до. Пер¬вич¬ные дан¬ные пред¬став¬ля¬ют со¬бой толь¬ко что по¬лу¬чен¬ную ин¬фор¬ма¬цию для ре¬ше¬ния кон¬крет¬ной ис¬сле¬дуе¬мой про¬бле¬мы или во¬про¬са. Они не¬об¬хо¬ди¬мы в тех слу¬ча¬ях, ко¬гда дос¬ко¬наль¬ных ана¬лиз вто¬рич¬ных све¬де¬ний не в со¬стоя¬нии обес¬пе¬чить не¬об¬хо¬ди¬мую ин¬фор¬ма¬цию. Что¬бы оце¬нить об¬щую зна¬чи¬мость пер¬вич¬ных дан¬ный, ис¬сле¬до¬ва¬тель дол¬жен взве¬сить их дос¬то¬ин¬ст¬ва и не¬дос¬тат¬ки. Пер¬вич¬ные дан¬ные име¬ют сле¬дую¬щие прин¬ци¬пи¬аль¬ные дос¬то¬ин¬ст¬ва:  со¬би¬ра¬ют¬ся в со¬от¬вет¬ст¬вии с точ¬ны¬ми це¬ля¬ми дан¬ной ис¬сле¬до¬ва¬тель¬ской за¬да¬чи;  ме¬то¬до¬ло¬гия сбо¬ра дан¬ных кон¬тро¬ли¬ру¬ет¬ся и из¬вест¬на ком¬па¬нии;  все ре¬зуль¬та¬ты дос¬туп¬ны для ком¬па¬нии, ко¬то¬рая мо¬жет обес¬пе¬чить и сек¬рет¬ность для кон¬ку¬рен¬тов;  от¬сут¬ст¬ву¬ют про¬ти¬во¬ре¬чи¬вые дан¬ные из раз¬лич¬ных ис¬точ¬ни¬ков;  на¬деж¬ность мо¬жет быть оп¬ре¬де¬ле¬на (при же¬ла¬нии);  ес¬ли вто¬рич¬ная ин¬фор¬ма¬ция не от¬ве¬ча¬ет на все во¬про¬сы, то сбор и ана¬лиз пер¬вич¬ных дан¬ных — един¬ст¬вен¬ный спо¬соб по¬лу¬чить не¬об¬хо¬ди¬мые све¬де¬ния. Не¬дос¬тат¬ки пер¬вич¬ных дан¬ных:  сбор пер¬вич¬ных дан¬ных мо¬жет за¬нять мно¬го вре¬ме¬ни;  мо¬гут по¬тре¬бо¬вать¬ся боль¬шие за¬тра¬ты;  не¬ко¬то¬рые ви¬ды ин¬фор¬ма¬ции не мо¬гут быть по¬лу¬че¬ны;  под¬ход ком¬па¬нии мо¬жет но¬сить ог¬ра¬ни¬чен¬ный ха¬рак¬тер;  фир¬ма мо¬жет быть не¬спо¬соб¬ной со¬би¬рать пер¬вич¬ные дан¬ные. Итак, в про¬цес¬се оп¬ре¬де¬ле¬ния про¬пор¬ций про¬из¬вод¬ст¬ва превалирующую роль иг¬ра¬ет сбор вто¬рич¬ной ин¬фор¬ма¬ции. На основании собранной информации и ее анализа проводится прогнозирование.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Планирование в менеджменте

Процесс планирования обес¬печивает основу для управления членами организации. Планирование представляет собой на¬бор действий и решений, предпринятых… Од¬ной из важ¬ней¬ших час¬тей фи¬нан¬со¬вых ре¬сур¬сов яв¬ля¬ет¬ся кас¬со¬вое пла¬ни¬ро¬ва¬ние, то есть про¬цесс…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: РОЛЬ ИНФОРМАЦИИ В ПЛАНИРОВАНИИ

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

ВИДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
ВИДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ. Планирование можно условно разделить на два вида: краткосрочное (оперативное) и долгосрочное (стратегическое). Крат¬ко¬сроч¬ное пла¬ни¬ро¬ва¬ние мо¬жет быть рас¬счи¬та¬но на год,

АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИИ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИИ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ. Пла¬ни¬ро¬ва¬ние и прогнозирование все¬гда ори¬ен¬ти¬ру¬ет¬ся на дан¬ные про¬шло¬го, но стре¬мит¬ся оп¬ре¬де¬лить и кон¬тро¬ли¬ро¬вать раз¬ви¬тие пред¬при¬ятия

УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПЛАНА И КОНТРОЛЬ НАД ЕГО ВЫПОЛНЕНИЕМ
УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПЛАНА И КОНТРОЛЬ НАД ЕГО ВЫПОЛНЕНИЕМ. Планирование приобретает смысл только тогда, когда планы реализуются. Обоснованные цели являются важнейшим компонентом эффективно

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги