рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИИ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ

АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИИ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ - Реферат, раздел Экономика, Планирование в менеджменте Анализ Информации И Прогнозирование. Пла¬Ни¬Ро¬Ва¬Ние И Прогнозирование Все¬Г...

АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИИ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ. Пла¬ни¬ро¬ва¬ние и прогнозирование все¬гда ори¬ен¬ти¬ру¬ет¬ся на дан¬ные про¬шло¬го, но стре¬мит¬ся оп¬ре¬де¬лить и кон¬тро¬ли¬ро¬вать раз¬ви¬тие пред¬при¬ятия в пер¬спек¬ти¬ве. По¬это¬му на¬деж¬ность прогнозирования за¬ви¬сит от точ¬но¬сти полученной и обработанной информации — фак¬ти¬че¬ских по¬ка¬за¬те¬лей про¬шло¬го. Воз¬мож¬ные раз¬но¬вид¬но¬сти про¬гно¬зов мож¬но пред¬ста¬вить в ви¬де сле¬дую¬ще¬го ря¬да: 1. Эко¬но¬ми¬че¬ские про¬гно¬зы — но¬сят пре¬иму¬ще¬ст¬вен¬но об¬щий ха¬рак¬тер и слу¬жат для опи¬са¬ния со¬стоя¬ния эко¬но¬ми¬ки в це¬лом по ком¬па¬нии или по кон¬крет¬ным из¬де¬ли¬ям. 2. Про¬гно¬зы раз¬ви¬тия кон¬ку¬рен¬ции — ха¬рак¬те¬ри¬зу¬ют воз¬мож¬ную стра¬те¬гию и прак¬ти¬ку кон¬ку¬рен¬тов, их до¬лю на рын¬ке и так да¬лее. 3. Про¬гно¬зы раз¬ви¬тия тех¬но¬ло¬гии — ори¬ен¬ти¬ру¬ют поль¬зо¬ва¬те¬ля от¬но¬си¬тель¬но пер¬спек¬тив раз¬ви¬тия тех¬но¬ло¬гий. 4. Про¬гно¬зы со¬стоя¬ния рын¬ка — ис¬поль¬зу¬ют¬ся для ана¬ли¬за рын¬ка то¬ва¬ров. 5. Со¬ци¬аль¬ное про¬гно¬зи¬ро¬ва¬ние — ис¬сле¬ду¬ет во¬про¬сы, свя¬зан¬ные с от¬но¬ше¬ни¬ем лю¬дей к тем или иным об¬ще¬ст¬вен¬ным яв¬ле¬ни¬ям. Неформальные ме¬то¬ды про¬гно¬зи¬ро¬ва¬ния На¬гляд¬ная ин¬фор¬ма¬ция — это ин¬фор¬ма¬ция, по¬лу¬чае¬мая от средств мас¬со¬вой ин¬фор¬ма¬ции (кро¬ме пе¬чат¬ных ор¬га¬нов), а так¬же смеж¬ни¬ков, по¬став¬щи¬ков, кон¬ку¬рен¬тов. Ма¬те¬ри¬аль¬ные рас¬хо¬ды по¬лу¬че¬ния та¬кой ин¬фор¬ма¬ции не¬зна¬чи¬тель¬ны, од¬на¬ко тре¬бу¬ют боль¬шо¬го ко¬ли¬че¬ст¬ва вре¬ме¬ни. Пись¬мен¬ная ин¬фор¬ма¬ция — это ин¬фор¬ма¬ция, по¬лу¬чае¬мая из пе¬чат¬ных ис¬точ¬ни¬ков пе¬рио¬ди¬че¬ской пе¬ча¬ти. Так же, как и на¬гляд¬ная, пись¬мен¬ная ин¬фор¬ма¬ция не име¬ет глу¬бо¬ко¬го ха¬рак¬те¬ра и бы¬ст¬ро ус¬та¬ре¬ва¬ет. Про¬мыш¬лен¬ный шпио¬наж — ин¬фор¬ма¬ция, по¬лу¬чен¬ная по¬сред¬ст¬вом про¬мыш¬лен¬но¬го шпио¬на¬жа, из¬на¬чаль¬но, как важ¬ней¬шая, на¬хо¬дит¬ся под за¬щи¬той поль¬зо¬ва¬те¬ля. Та¬кая ин¬фор¬ма¬ция яв¬ля¬ет¬ся наи¬бо¬лее цен¬ной. Ко¬ли¬че¬ст¬вен¬ные ме¬то¬ды про¬гно¬зи¬ро¬ва¬ния При¬ме¬не¬ние та¬ких ме¬то¬дов це¬ле¬со¬об¬раз¬но в слу¬ча¬ях ус¬той¬чи¬вой экс¬т¬ра¬по¬ля¬ци¬он¬ной на¬прав¬лен¬но¬сти ис¬сле¬дуе¬мо¬го яв¬ле¬ния. Ина¬че го¬во¬ря, лишь то¬гда, ко¬гда мож¬но пред¬по¬ло¬жить, что дея¬тель¬ность в про¬шлом име¬ла оп¬ре¬де¬лен¬ную тен¬ден¬цию, ко¬то¬рую мож¬но ожи¬дать и в пер¬спек¬ти¬ве, имею¬щей¬ся ин¬фор¬ма¬ции дос¬та¬точ¬но для вне¬се¬ния воз¬мож¬ных кор¬рек¬тив и вы¬яв¬ле¬ния ста¬ти¬сти¬че¬ски дос¬то¬вер¬ных за¬ви¬си¬мо¬стей. Ка¬че¬ст¬вен¬ные ме¬то¬ды про¬гно¬зи¬ро¬ва¬ния Ана¬ли¬зи¬руя дея¬тель¬ность пред¬при¬ятия, со¬став¬ляя про¬гноз его функ¬цио¬ни¬ро¬ва¬ния, ана¬ли¬тик не все¬гда рас¬по¬ла¬га¬ет ин¬фор¬ма¬ци¬ей, дос¬та¬точ¬ной для ко¬ли¬че¬ст¬вен¬ных ме¬то¬дов про¬гно¬зи¬ро¬ва¬ния, а иной раз выс¬шее ру¬ко¬во¬дство фир¬мы по¬про¬сту не по¬ни¬ма¬ет слож¬ных ме¬то¬дов ко¬ли¬че¬ст¬вен¬но¬го про¬гно¬зи¬ро¬ва¬ния, что, в лю¬бом слу¬чае, тре¬бу¬ет при¬ме¬не¬ния ка¬че¬ст¬вен¬ных ме¬то¬дов про¬гно¬зи¬ро¬ва¬ния. Ка¬че¬ст¬вен¬ные ме¬то¬ды про¬гно¬зи¬ро¬ва¬ния пред¬по¬ла¬га¬ют об¬ра¬ще¬ние к мне¬нию экс¬пер¬тов — лю¬дей наи¬бо¬лее ком¬пе¬тент¬ных по ис¬сле¬дуе¬мым во¬про¬сам. К ка¬че¬ст¬вен¬ным ме¬то¬дам про¬гно¬зи¬ро¬ва¬ния мож¬но от¬не¬сти сле¬дую¬щие:  Мне¬ние жю¬ри, как пра¬ви¬ло, сво¬дит¬ся к обоб¬ще¬нию мне¬ний экс¬пер¬тов с даль¬ней¬шим их ус¬ред¬не¬ни¬ем;  Мо¬дель ожи¬да¬ния по¬треб¬но¬стей — ме¬тод, яв¬ляю¬щий¬ся в оп¬ре¬де¬лен¬ной сте¬пе¬ни об¬рат¬ным ме¬то¬ду со¬во¬куп¬но¬го мне¬ния, про¬из¬во¬дит¬ся оп¬рос кли¬ен¬тов;  Ме¬тод экс¬перт¬ных оце¬нок — ото¬бран¬ные и поль¬зую¬щие¬ся до¬ве¬ри¬ем экс¬пер¬ты за¬пол¬ня¬ют оп¬рос¬ный лист. Из всей со¬во¬куп¬но¬сти воз¬мож¬ных ме¬то¬дов ана¬ли¬за од¬ним из наи¬бо¬лее пер¬спек¬тив¬ных яв¬ля¬ет¬ся бал¬ло¬вый ме¬тод. Его мож¬но ис¬поль¬зо¬вать не толь¬ко для про¬гно¬зи¬ро¬ва¬ния, но и для пла¬ни¬ро¬ва¬ния и для ана¬ли¬за. Этот ме¬тод по¬зво¬ля¬ет объ¬ек¬ти¬ви¬зи¬ро¬вать со¬во¬куп¬ность субъ¬ек¬тив¬ных мне¬ний. В на¬стоя¬щее вре¬мя бал¬ло¬вый ме¬тод ши¬ро¬ко ис¬поль¬зу¬ет¬ся при ре¬ше¬нии мно¬же¬ст¬ва за¬дач пла¬ни¬ро¬ва¬ния и про¬гно¬зи¬ро¬ва¬ния в ус¬ло¬ви¬ях ог¬ра¬ни¬чен¬но¬сти ис¬ход¬ных дан¬ных, на¬при¬мер оп¬ре¬де¬ле¬ние воз¬мож¬ных ва¬ри¬ан¬тов ре¬ше¬ния управ¬лен¬че¬ской за¬да¬чи с ко¬ли¬че¬ст¬вен¬ным ис¬чис¬ле¬ни¬ем пред¬поч¬ти¬тель¬но¬сти ка¬ж¬до¬го из ва¬ри¬ан¬тов, ко¬ли¬че¬ст¬вен¬ной оцен¬ки сте¬пе¬ни влия¬ния на ана¬ли¬зи¬руе¬мый объ¬ект раз¬лич¬ных фак¬то¬ров и мно¬гих дру¬гих. В ка¬ж¬дом кон¬крет¬ном слу¬чае эта¬пы и по¬сле¬до¬ва¬тель¬ность их про¬ве¬де¬ния име¬ют свою спе¬ци¬фи¬ку, тем не менее, су¬ще¬ст¬ву¬ет об¬щая ме¬то¬до¬ло¬гия бал¬ло¬во¬го ме¬то¬да, ко¬то¬рую в фор¬ма¬ли¬зо¬ван¬ном ва¬ри¬ан¬те мож¬но пред¬ста¬вить сле¬дую¬щим об¬ра¬зом:  фор¬му¬ли¬ро¬ва¬ние це¬ли про¬ве¬де¬ния экс¬перт¬но¬го ана¬ли¬за;  оп¬ре¬де¬ле¬ние груп¬пы спе¬циа¬ли¬стов, обес¬пе¬чи¬ваю¬щей про¬ве¬де¬ние экс¬пер¬ти¬зы;  раз¬ра¬бот¬ка и обес¬пе¬че¬ние про¬ве¬де¬ния экс¬перт¬но¬го ана¬ли¬за; & #61607; фор¬ми¬ро¬ва¬ние груп¬пы экс¬пер¬тов, уча¬ст¬вую¬щих в экс¬пер¬ти¬зе;  раз¬ра¬бот¬ка ан¬ке¬ты с фор¬му¬ли¬ро¬ва¬ни¬ем во¬про¬сов, ис¬клю¬чаю¬щих их двоя¬кую трак¬тов¬ку и ори¬ен¬ти¬ро¬ван¬ных на ко¬ли¬че¬ст¬вен¬ную оцен¬ку;  про¬ве¬де¬ние ан¬ке¬ти¬ро¬ва¬ния;  ана¬лиз ан¬кет;  про¬ве¬де¬ние ан¬ке¬ти¬ро¬ва¬ния во вто¬рой, тре¬тий, чет¬вер¬тый раз, в за¬ви¬си¬мо¬сти от слож¬но¬сти ис¬сле¬до¬ва¬ния и тре¬буе¬мой точ¬но¬сти;  обоб¬ще¬ние ре¬зуль¬та¬тов.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Планирование в менеджменте

Процесс планирования обес¬печивает основу для управления членами организации. Планирование представляет собой на¬бор действий и решений, предпринятых… Од¬ной из важ¬ней¬ших час¬тей фи¬нан¬со¬вых ре¬сур¬сов яв¬ля¬ет¬ся кас¬со¬вое пла¬ни¬ро¬ва¬ние, то есть про¬цесс…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИИ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

ВИДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
ВИДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ. Планирование можно условно разделить на два вида: краткосрочное (оперативное) и долгосрочное (стратегическое). Крат¬ко¬сроч¬ное пла¬ни¬ро¬ва¬ние мо¬жет быть рас¬счи¬та¬но на год,

РОЛЬ ИНФОРМАЦИИ В ПЛАНИРОВАНИИ
РОЛЬ ИНФОРМАЦИИ В ПЛАНИРОВАНИИ. Для пла¬ни¬ро¬ва¬ния не¬об¬хо¬ди¬мо со¬би¬рать и об¬ра¬ба¬ты¬вать так на¬зы¬вае¬мую вто¬рич¬ную ин¬фор¬ма¬цию. Вто¬рич¬ная ин¬фор¬ма¬ция пред¬став¬ля¬ет со¬бой дан¬н

УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПЛАНА И КОНТРОЛЬ НАД ЕГО ВЫПОЛНЕНИЕМ
УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПЛАНА И КОНТРОЛЬ НАД ЕГО ВЫПОЛНЕНИЕМ. Планирование приобретает смысл только тогда, когда планы реализуются. Обоснованные цели являются важнейшим компонентом эффективно

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги