Планирование труда и заработной платы при административно-командной системе

Планирование труда и заработной платы при административно-командной системе. ВСТУПЛЕНИЕ План по труду и заработной плате (годовой план) предприятия включает планирование показателей производительности труда, расчет численности промышленно-производственного персонала по категориям работающих, планирование фонда заработной платы, расчет средней заработной платы работающих.

При разработке годового плана исходят из необходимости обеспечить заданные темпы роста производительности труда и правильное соотношение между темпом роста производительности труда и темпом роста средней заработной платы в соответствии с пятилетним планом экономического и социального развития, в котором министерствам, объединениям и предприятиям утверждаются с распределением по годам следующие показатели и нормативы по труду и заработной плате: • рост производительности труда, исчисляемый по нормативно-чистой продукции или другому показателю; • норматив заработной платы на 1р. продукции по показателю, применяемому при планировании производительности труда; • лимит численности рабочих и служащих.

Предприятия, исходя из утвержденных им в годовом плане показателей и нормативов по труду и заработной плате, устанавливают плановые показатели по росту производительности труда, фонду заработной платы и численности работающих на плановые объемы производства цехам и участкам.

ГЛАВА 1. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА. Производительность труда в плановом году определяют как в абсолютном выражении, так и в относительном - в виде роста ее в процентах к базисному году. Для определения роста производительности труда (%) в планируемом году необходимо рассчитать: а) численность работающих в плановом году по выработке базисного года ЧБ = ВПЛ / ПБ, Где ВПЛ - объем производства продукции в плановом году; ПБ - уровень производительности труда в базисном году; б) уменьшение (экономию) численности работающих на основе задания по росту производительности труда в плановом году в соответствии с пятилетним планом экономического и социального развития предприятия РП ΔЧПТ = — ЧБ, 100 + РП Где РП - рост производительности труда в плановом году по пятилетнему плану, %; в) уменьшение (экономию) численности работающих ΔЧПЛ за счет внедрения организационно-технических мероприятий в плановом году; г) соотношение планируемой экономии численности работающих и экономии численности работающих в соответствии с ростом производительности труда по пятилетнему плану, которое должно быть ΔЧПЛ = ΔЧПЛ ≥ 1; д) рост производительности труда в плановом году (%) ΔЧПЛ 100 ПВ Р = — или Р = ———— 100 - 100 , ЧБ – ЧПЛ ПБ где ПВ - производительность труда в плановом году, рассчитываемая по формуле ПВ = ВПЛ / ЧПЛ = ВПЛ (ЧБ – ΔЧПЛ) ГЛАВА 2. ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТАЮЩИХ В ЦЕХЕ, НА УЧАСТКЕ. Различают календарный, номинальный и эффективный (расчетный) годовые фонды времени работы.

Календарный годовой фонд времени FК - полное количество часов за год 24ч * 365 = 8760ч. Номинальный годовой фонд времени работы FН - это количество часов в году в соответствии с режимом работы (без учета потерь). Номинальный годовой фонд времени работы рабочих и оборудования при 41- и 36- часовой рабочих неделях в соответствии с нормами технологического проектирования предприятий машиностроения, приборостроения и металлообработки, приведен в таблице 1. Таблица 1 Характеристика Производства Номинальный годовой фонд времени, ч Примечание Рабочих Оборудования при числе смен 1 2 3 4 5 6 Производство с непрерывным технологическим процессом и условиями работы: Нормальными 2070 2070 4140 6210 41-часовая рабочая неделя Вредными 1830 1830 3660 5490 36-часовая рабочая неделя Производство с непрерывным технологическим процессом и условиями работы: 1 2 3 4 5 6 Нормальными 2070 - - 8760 Непрерывная круглогодичная работа Вредными 1830 - - 8760 24ч*365=8760ч Нормальными 2070 - - 8570 Непрерывная круглогодичная работа кроме 8 праздничных дней Вредными 1830 - - 8570 24ч*357=8570ч Нормальными 2070 - - 8570 Круглосуточная работа, кроме выходных и праздничных дней Вредными 1830 - - 6490 24ч*271=6490ч Эффективный (расчетный) годовой фонд времени (FЭ) - это номинальный фонд времени за вычетом неизбежных потерь.

Потери рабочего времени на предприятиях машиностроения, приборостроения и металлообработки связаны с ежегодными отпусками, отпусками по учебе, болезни, беременности и родам и прочими неявками, разрешенными законом.

В табл. 2 , приведен эффективный годовой фонд времени рабочих.

Таблица 2 Продолжительность рабочей недели, ч Продолжительность основного отпуска, дни Номинальный годовой фонд времени, ч Потери времени, % от номинального фонда Эффективный годовой фонд рабочих, ч 41 15 2070 10 1860 41 18 2070 11 1840 41 24 2070 12 1820 36 24 1830 12 1610 36 36 1830 17 1520 Общая численность работающих цеха на планируемый период Q ЧОБЩ = —, ПБ (1 + РЭ / 100) где Q - объем нормативно-чистой (товарной) продукции на планируемый период; ПБ - производительность труда по нормативно-чистой продукции или по товарной продукции в оптовых ценах за отчетный период; РЭ - рост производительности труда согласно производственному заданию, %. Численность основных рабочих определяют, исходя из трудоемкости производственной программы участку (цеху) и баланса времени одного рабочего.

Численность основных рабочих-сдельщиков основного производства ЧСД = ВПЛ tИЗД /( FЭ KВ.Н), Где ВПЛ - плановый объем производства изделий, шт.; tИЗД - трудоемкость единицы изделия, нормо-ч; KВ.Н - плановый коэффициент выполнения норм. Численность рабочих-повременщиков основного производства определяют, исходя из трудоемкости повременных работ: ЧПВ = ТП / FЭ, Где ТП - трудоемкость программы производства по временным работам, нормо-ч. Потребность во вспомогательных рабочих-сдельщиков определяют исходя из трудоемкости работ, среднего процента выполнения норм и баланса рабочего времени, аналогично расчету численности рабочих-сдельщиков основного производства.

Численность вспомогательных рабочих-сдельщиков рассчитывают по рабочим местам и нормам обслуживания согласно типовым нормам ЧВСП = VОБ / НО, Где VОБ - объем обслуживания (число станков с учетом сменности работы, единиц сложности ремонта установленного оборудования и т.д.); НО - норма обслуживания.

Расчет потребности цеха, участка в инженерно-технических работниках, служащих и МОП осуществляют на основе штатного расписания предприятия. ГЛАВА 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ. При планировании фонда заработной платы (ФЗП) необходимо обязательное соблюдение следующих условий: • рост производительности труда должен опережать рост заработной платы; • общая сумма заработной платы всех категорий работающих не должна превышать лимита, определяемого по нормативу заработной платы на 1р. продукции, утвержденного для каждого года в пятилетнем плане экономического и социального развития предприятия.

Общий годовой фонд заработной платы всех категорий работающих предприятия, цеха, рассчитанный по нормативу заработной платы на 1р. продукции ЗОБ.Н = НЭ * QПЛ, Где НЭ - норматив заработной платы на 1р. нормативно-чистой или товарной продукции предприятия на планируемый год в соответствии с пятилетним планом или цеха, которому норматив утверждается предприятием; QПЛ - плановый объем нормативно-чистой продукции или товарной продукции в неизменных ценах.

Планируемый фонд заработной платы ЗПЛ ≤ ЗОБ.Н В фонд заработной платы включают суммы по тарифным ставкам и окладам, а также все виды доплат за исключением выплат из фонда материального поощрения.

Структура фонда заработной платы рабочих на планируемый период включает: фонд прямой оплаты (тарифный фонд); доплаты, в том числе премии из фонда заработной платы; дополнительная заработная плата.

Данная величина годового фонда заработной платы отражает расходы по заработной плате при планировании себестоимости продукции.

При расчете среднемесячной заработной платы рабочего, которая является основой при установлении соотношения темпов роста производительности труда и темпов роста заработной платы, дополнительно учитывается величина премий из фонда материального поощрения.

Годовой фонд прямой сдельной (тарифной) заработной платы основных рабочих-сдельщиков ЗСД.Т = N ΣТi hi= N( Т1 h1+ Т2h2+ + ТT hT), Где N - годовой объем выпуска деталей, шт.; T - число операций технологического процесса обработки детали; Т1,Т2, ,ТT - трудоемкость обработки детали на 1-й, 2-й и последующих операциях, ч; h1, h2, ,hT- часовая тарифная ставка для работ, выполняемых на 1-й, 2-й и последующих операциях, руб. Годовой фонд прямой повременной (тарифной) заработной платы основных рабочих-повременщиков ЗПВ.Т= FЭ s ( Т1 С 1+ Т2 C 2+ + ТТ CТ), Где F - эффективный годовой фонд рабочего времени одного рабочего, ч; s - число рабочих смен в сутки; Т1, Т2, ,ТТ - часовые тарифные ставки 1-го, 2-го и последующих разрядов, руб.; С1, С2, ,СТ- явочное число рабочих в одну смену соответственно по разрядам работ, чел. ГЛАВА 3.