Повышение эффективности деятельности малого инновационного предприятия СОДЕРЖАНИЕ Введение 1. Малое инновационное предприятие в экономике России 1.Роль инновационных предприятий малого и среднего бизнеса в становлении рыночной экономики 2. Методы совершенствования организационных структур малых и средних инновационных предприятий 3. Организация маркетинговых исследований на инновационных предприятиях малого и среднего бизнеса 29 2. Методы повышения эффективности инновационной деятельности на ООО Фирма дженезис 1. Разработка оптимальных организационных структур для малых и средних инновационных предприятий 2. Разработка системы показателей оценки эффективности организации управления на малых предприятиях 3. Оценка показателей эффективности управления ООО фирма Дженезис 58 Заключение выводы и рекомендации 63 СПИСОК источников и ЛИТЕРАТУРЫ 67 ВведениеАктуальность темы исследования и современное состояние проблемы. Проблема совершенствования управления инновационной деятельностью на предприятиях малого и среднего бизнеса в России рассматривается в данном дипломе как составная часть экономических преобразований в стране, ее массовая база и интегральный элемент формирующегося конкурентного рыночного механизма.
За прошедшие годы экономических преобразований в России созданы определенные предпосылки для становления и развития малого и среднего предпринимательства.
По крайней мере, в настоящее время стало очевидным, что малое предпринимательство, оперативно реагируя на изменения конъюнктуры рынка, придает рыночной экономике необходимую гибкость.
Малый бизнес мобилизует значительные финансовые и производственные ресурсы населения, которые в его отсутствие не могли бы быть использованы. Как отмечалось выше, развитие малых и средних предприятий является важным направлением экономических преобразований в России.
К сожалению, возможности анализа места и роли малых предприятий в промышленном развитии в России ограничены имеющейся статистической информацией, которая, зачастую, носит недостоверный или дискретный характер. Поэтому вопросы динамики развития малых предприятий можно решать только на основе отдельных научных разработок, отрывочных статистических данных и преимущественно экспертных оценок. Необходимо отметить, что в значительной степени современные экономические трудности в развитии малого предпринимательства обусловлены несовершенством системы управления производством и инновационной деятельностью на малых и средних предприятиях.
Это обстоятельство и определяет актуальность темы данного дипломного исследования. Целью данного дипломного исследования является разработка организационно-экономического механизма управления инновационной деятельностью на предприятиях малого и среднего бизнеса. В соответствии с указанной целью в исследовании были поставлены и решались следующие локальные научные задачи 1 разработка оптимальных организационных структур для малых и средних предприятий 2 совершенствование внутрифирменного планирования и оценки эффективности инновационной деятельности на предприятиях 3 определение оптимальной системы показателей, характеризующих эффективность организации управления хозяйственной и инновационной деятельностью предприятия 4 расчеты перспективных направлений формирования финансовой политики для ООО фирма Дженезис. Объектом дипломного исследования является сложившаяся в настоящее время система управления инновационной деятельностью на малых и средних предприятиях.
Предметом исследования выступают основные элементы системы управления инновационной деятельностью на малых и средних предприятиях.
При исследовании данной проблемы использовались труды российских и зарубежных ученых в области управления производством и инновационной деятельностью М.Л. Башина, В.К. Ващенко, С.Ю. Глазьева, Д.М. Гвишиани, В.Н. Гунина, А.А. Дагаева, Г.М. Доброва, О.А. Дейнеко, В.А. Исаева, Г.А. Лахтина, В.И. Мухопада, А.В. Тодосийчука, Э.А. Третьякова, Л.П. Фатькиной и др. Практическая значимость результатов исследования определяется тем, что содержащиеся в работе выводы и рекомендации могут быть использованы в законотворческой деятельности, направленной на совершенствование экономических отношений в сфере малого и среднего бизнеса, в рационализации системы управления инновационной деятельностью на малых и средних предприятиях, в профессиональной подготовке и переподготовке линейных руководителей среднего звена предприятий, в прогнозировании развития данной отрасли малого предпринимательства. 1.
Малое инновационное предприятие в экономике России 1.
Без малого и среднего бизнеса рыночная экономика ни функционировать, н... Следует отметить, наконец, роль малого бизнеса в смягчении социальной ... действовало 18 млн. были более чем скромными. и формально охватывала все стороны формирования и развития малого пред...
В связи с этим появляется необходимость в ряде дополнительных критерие... От объекта к системе идет информация о состоянии элементов производств... Это дает право рассматривать данные потоки как систему информации пред... Существенное влияние на структуру оказывает специализация предприятия. Производственная структура предприятия с аналитическим процессом произ...
анализируется не только непосредственный спрос на продукцию данной фир... 6. Эффективность отбора инновационных проектов при разработке новых товар... Информация о конкурирующих фирмах должна содержать сравнительные техни... выбор ими продавца или клиента. Рассмотренные методы исследования внут...
. Методы повышения эффективности инновационной деятельности на ООО Фирма... В научной литературе, в материалах первой главы данного диплома значит... 2.1. за счет внутренних факторов совершенствования организационно-экономиче...
Разработка оптимальных организационных структур для малых и средних ин... А затем, применяя тот или иной критерий, выбрать структуру, наиболее п... Политику в области диверсификации производства определяет корпорация. Структура обладает большой гибкостью потому, что она не замкнута и орг... Маневренность производства, быстрое и эффективное выполнение стратегич...
Удельный вес работников аппарата управления, определяемый отношением с... Во-вторых, система показателей должна обеспечить определенную преемств... реальными для выполнения в конкретных условиях производства комплексны... составлять основу для проведения всех плановых расчетов на предприятии... 5.
Для иллюстрации применимости предложенных ранее показателей воспользуе... 2 свидетельствует о том, что удельный вес работников управления увелич... В связи с тем, что в настоящее время управленческая деятельность во мн... 5, в течение 1998-1999 гг. 7 .
6. Наконец, следует помнить о существовании пороговых значений ставки и н... Выбор оптимальной модели инновационной стратегии осложняется многими ф... 9. Отсюда следует, что его становление и развитие, разумеется, наряду с к...
12. статей Коммерциализация технологий. СПб СПб. ГИЭА, 1995. Минервин И.Г.