рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Методы и этапы отбора претендентов

Работа сделанна в 2008 году

Методы и этапы отбора претендентов - раздел Экономика, - 2008 год - Разработка алгоритма и инструментария для выявления профессиональной компетентности психолога организации Методы И Этапы Отбора Претендентов. Первичный Отбор Осуществляется Посредство...

Методы и этапы отбора претендентов. Первичный отбор осуществляется посредством получения информации о претенденте по телефону.

Минимальные требования к претенденту: - образование высшее психологическое (предпочтительно медицинское); - возраст от 27 лет; - состоит в браке; - опыт работы психологом не менее 2-х лет; 2. Претенденты, отвечающие минимальным требованиям, приглашаются на заполнение биографической анкеты и беседу.

Форма анкеты предоставлена в приложении Б. Данные анкеты анализируются заведующим отделения. 3. Далее претендент приглашается на беседу с заведующим отделения психологической реабилитации. Беседа проводится в форме полуформализованного интервью.

Основная цель – выявить требуемые личные качества и степень их выраженности. Степень выраженности личностных качеств определяется в балах по градационной шкале, посредством разработанных вопросов, с помощью ПФСИ (таблица 1). Программа интервью представлена в п. 2.2. настоящей работы. Таблица 1 Личные качества (представлены в порядке присвоенных рангов) Степень выраженности Примерный список вопросов, позволяющих выявить требуемое качество «Низкая» «Средняя» «Высокая» 1. Умение разбираться в людях На что вы обращаете внимание, разговаривая с человеком? Как вы можете определить говорит ли человек правду или нет? О чем могут рассказать жесты и мимика человека? В чем отличие уверенного и неуверенного поведения? Расскажите о поведенческих проявлениях гипертимичного и гипотимичного эмоционального состояния. 2. Эмоциональная уравновешенность Вопросы наиболее часто задаваемые наркозависимыми на групповой работе или моделируется ситуация н.р. см. Приложение В. 3.Творческое отношение к делу Придумайте пять нестандартных способов использования обычной шариковой ручки? 4. Коммуникабельность Любите ли вы делиться своими переживаниями с кем бы то небыло? Услышав где-нибудь в кулуарах высказывания явно ошибочной точки зрения по хорошо известному Вам вопросу, вы предпочтете промолчать и не вступать в спор? 5. Целеустремленность При планировании своего дня часто ли вы используете записи? На что уходит у вас слишком много времени? Каковы ваши планы на сегодняшний день? Планируете ли вы отдых заранее? 4. Однако исследования выявили целый ряд проблем, снижающих эффективность собеседований как инструмента отбора кадров.

Основа этих проблем имеет эмоциональный и психологический характер. Так, например, существует тенденция принятия решения о кандидате на основе первого впечатления, без учёта сказанного в остальной части собеседования. Другая проблема заключается в тенденции оценивать кандидата в сравнении с лицом, с которым проводилось собеседование непосредственно перед этим. Если предыдущий собеседник выглядел особенно плохо, то последующий посредственный кандидат будет выглядеть хорошо или даже очень хорошо. Есть у проводящих интервью и такая тенденция, как оценка более благоприятно тех кандидатов внешний вид, социальное положение и манеры которых в большей мере напоминают их собственные.

Принимая во внимание выше сказанное, некоторые данные, полученные с помощью ПФСИ, требуют подтверждения с помощью объективных методик (тестов). Наиболее распространенной и часто испльзуемой методикой является: Методика многофакторного исследования личности Р. Кеттелла (№187) [15]. С помощью данной методики анализируются совокупность факторов в их взаимосвязях в таких, например, блоках: - интеллектуальные способности: факторы В, М, Q1; - эмоционально-волевые особенности: факторы С, G, I, O, Q3, Q4; - коммуникативные свойства и особенности межличностного взаимодействия: факторы А, Н, F, E, Q2, N, L. Кроме первоначальных 16 факторов, можно выделить четыре фактора второго порядка: 1. Тревожность (F1); 2. Интраверсия – экстраверсия (F2); 3. Чувствительность (F3); 4. Конформность (F4). Наиболее удобным вариантом проведения данной методики является электронный вариант фирмы ИМАТОН. 5. Следующим обязательным этапом является тест на профессиональное выполнение работ.

В ОАО «ОРЦ» чаще всего претендентам на вакансию предлагается провести тренинговое занятие с группой.

Оценивается грамотная постановка цели тренинга, подбор методик, умение мотивировать группу наркозависимых, коммуникативные навыки, креативность, наблюдательность и умение делать выводы. 6. В случае успешного прохождения всех этапов отбора, претендент приглашается на беседу главным врачом ОАО «Областной реабилитационный центр» 2.2

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Разработка алгоритма и инструментария для выявления профессиональной компетентности психолога организации

Подбор кандидатов является основой для следующего этапа – отбора будущих сотрудников организации. Процесс отбора персонала для замещения вакантных должностей состоит из… Таким образом, определяется актуальная проблема для отдела персонала любой организации: как, принимая во внимание выше…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Методы и этапы отбора претендентов

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Основные методы получения первичной информации о претенденте на вакантную должность
Основные методы получения первичной информации о претенденте на вакантную должность. Заявление. Из заявления обычно становятся известными первые сведения, его польза будет зависеть от того, как оно

Альтернативные способы получения информации о претенденте
Альтернативные способы получения информации о претенденте. Экспертиза почерка, является своеобразной разновидностью тестирования. Графология — наука о почерке — основана на представлении, что почер

Собеседование - как один из самых важных элементов процесса отбора персонала
Собеседование - как один из самых важных элементов процесса отбора персонала. Собеседования или беседа по найму до сих пор являются наиболее широко применяемым методом отбора кадров. Принима

Разработка полуформализованной программы интервью
Разработка полуформализованной программы интервью. Программа интервью Вступление. Цель – установление благоприятного климата для беседы. Кроме того, пригласив претендента войти в кабинет и с

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги