Роль и функции антикризисного регулирования

Тема: «Роль и функции антикризисного регулирования» ПЛАН стр. ВВЕДЕНИЕ 2 1. Что такое кризис? 1. Классификация кризисов 2. Микроэкономические проявления кризисов. 2. Антикризисное управление и регулирование. 3. Роль и функции антикризисного ре¬гулирования 1. Взаимосвязь государственного и микроэкономического антикризисного регулирования. 2. Государственное регулирование кризисных ситуаций 3. Законодательное регулирование банкротства. 4. Российские особенности антикризисного регулирования предпри¬ятий. 16 Заключение 18 Список используемой литературы. 19 ВВЕДЕНИЕ Антикризисное регулирование предполагает анализ зарождения и проте¬кания циклических процессов, а также выработку специальных антикризисных стратегий для смягчения последствий кризисов. Основными задачами антикри¬зисного регулирования являются смягчение кризисных процессов и использо¬вание кризиса как стартовой точки для нового витка развития экономической системы.

Антикризисное регулирование существует как на макро так и на микро¬уровне.

Поскольку именно предприятие является основным звеном националь¬ного хозяйства, то и кризисные процессы проявляются наиболее отчетливо на предприятиях. Антикризисные мероприятия на макроуровне создают благопри¬ятную среду для преодоления предприятиями кризиса с наименьшими потеря¬ми. В то же время, ситуация на каждом конкретном предприятии в большой степени зависит от действий его руководства во время вхождения предприятия в кризисную фазу. Поэтому именно антикризисное управление на микроуровне имеет наибольшее практическое значение для состояния экономики в целом.

Для экономической науки России проблема антикризисного регулирова¬ния - новая, неразработанная тема. Особенно это касается антикризисного управления на микроуровне, ибо отечественная экономика после 70 лет плано¬вой системы хозяйствования впервые переходит на развитие, когда предпри¬ятия функционируют на основе частной собственности, когда управление фир¬мой, в том числе и антикризисное, во многом зависит от усилий самого пред¬приятия.

Проблемы антикризисного регу¬лирования на макроуровне широко освещены в экономической науке зарубеж¬ными учеными самых разных экономических школ. Среди них К.Маркс, Ф.Энгельс, Н.Кондратьев, М.Фридмен, Э.Хансен, Й.Шумпетер. Дж. М. Кейнс. Дж. Гэлбрайт, П.Самуэльсон, Дж. Хикс и др. Большой вклад в исследование этих проблем внесли отечественные экономисты: Е.Варга, Л.Мендельсон.

А.Милейковский, А.Аникин, С.Меньшиков, С.Далин, Ю-Покатаев, М.Сажина, И.Трахтенберг, А.Дёмин. Б.Денисов, В.Кудров, А.Куликов, Г.Куманин, Р.Энтов, И.Осадчая, Г.Шпилько, Ю.Осипов и др. Разработка проблем антикризисного регулирования на микроуровне в России имеет более короткую историю - с 70-80-х гг. XX века. Поэтому эти проблемы остаются менее изученными и более востребованными.

В современной экономической литературе преобладают два различных подхода к антикризисному регулированию предприятия. Первый из них - фи¬нансовый подход, характерный преимущественно для западной литературы, рассматривает предприятие (фирму) как совокупность товарно-денежных пото¬ков (контрактов). Второй подход - организационно-структурный, чаше встре¬чающийся в отечественной экономической литературе. Оба этих подхода являются, на наш взгляд, однобокими, потому что клас¬сическое предприятие представляет собой целостный комплекс, сочетающий в себе как финансовую, так и организационно-структурную составляющие. Ан¬тикризисные программы, которые разработаны с опорой только на одну из этих составляющих без учёта другой, терпят крах при попытке их внедрения на практике.

Более того, автоматическое перенесение на российскую почву зару¬бежных антикризисных методик, проводимое без учёта особенностей россий¬ской экономики, законодательства и менталитета также приводит к отрица¬тельным результатам. 1. Что такое кризис? Кризис - это тяжелое переходное состояние экономики. Он представляет диалектическое единство предела и стимула развития.

С одной стороны, кри¬зис выступает тормозом экономического развития, что выражается в падении цен, курсов акций, банковского процента, в сокращении производства, сокра¬щении занятости, падении рентабельности предприятий (как в сфере промыш¬ленного производства, гак и в сфере услуг). С другой стороны, во время кризиса закладываются основы восстановления нарушенных законов движения эко¬номики и дальнейшего ее развития.

При этом стихийный рыночный механизм для разрешения противоречий использует кризисные параметры. Важнейшее проявление кризиса - снижение цен. Падают цены на товары (перепроизводство товарного капитала), снижается заработная плата и обесце¬нивается основной капитал (перенакопление производственного капитала), снижается покупательная способность денег (обесценение денежного капита¬ла). Обесценение капитала принимает массовый характер. На длительность и глубину кризиса существенно влияет колебание инвестиций.

Кризис образует исходный момент для новых массовых капиталовложений, причём на новом техническом уровне. 1.

Классификация кризисов

Экзогенные кризисы возникают по причинам, не зависящим от организации ... 5. 5.2. 7.1. 8.2.

Микроэкономические проявления кризисов

Поскольку предприятие является основным звеном национального хозяйства... 2. В качестве действенного инструментария этого подхода диссертантом пред... . Микроэкономические проявления кризисов.

Антикризисное управление и регулирование

Мировой опыт показывает, что антикризисный процесс в условиях рыночной... 1. Ее сужение отражает повышение опасности кризиса или опасности наиболее... 3. Для антикризисного управления особое значение имеет перспективность, в...

Взаимосвязь государственного и микроэкономического антикризисного регулирования

Взаимосвязь государственного и микроэкономического антикризисного регу... Государственное ан¬тикризисное регулирование осуществлялось по следующ... Целенаправленное государственное антициклическое регулирование в со¬че... Таких последствий можно было бы избежать, если бы на начальном этапе в... Основной задачей, стоящей перед антикризисным подразделением предприят...

Государственное регулирование кризисных ситуаций

Такие меры можно разделить на две группы: 1. Основные формы финансовой поддержки: • целевое финансирование на возвр... 3.3 . Государственное регулирование кризисных ситуаций. Антикризисная политика государства реализуется на трех уровнях: • подд...

Законодательное регулирование банкротства

В случае возникновения признаков банкротства, определенных Законом о б... Наблюдение — первый этап арбитражного управления предприятием, начинаю... Это единственная процедура банкротства, конечным результатом которой д... В случае, если мировое соглашение заключается в ходе конкурсного произ... К середине 90-х годов большинство российских предприятий характери¬зов...

Заключение

Заключение Можно сделать вывод о том, что некоторые антикризисные шаги, такие как снижение издержек, повыше¬ние эффективности управления персоналом, реорганизация управленческих структур предпринимались практически всеми предприятиями, попавшими в кризисную ситуацию.

Эти методы считаются надежными, проверенными и со¬ставляют оазис антикризисного управления, независимо от масштабов, специализации или географического местонахождения предприятия.

Однако, наряду с ними, применялись и другие методы, полезность кото¬рых можно считать спорной, поскольку есть примеры как удачного, так и не¬удачного их применения. К числу таких мер относятся: привлечение заемных средств для финансирования реструктуризации, разукрупнение предприятия путем выделения из его состава дочерних обществ.

В качестве одной из важнейших антикризисных мер можно выделить как под¬готовку антикризисных управляющих.

Антикризисные управляющие - это уникальные специалисты, обладаю¬щие знаниями в области экономики, финансов, математики, права и оценки. Их подготовка включает изучение следующих основных учебных курсов: разра¬ботка стратегии развития предприятия; бизнес-планирование несостоятельных предприятий; проблематика финансовой устойчивости предприятия; маркетин¬говая стратегия предприятия; бухгалтерский учет и аудит; управление персона¬лом в условиях банкротства; оценка недвижимости предприятий; оценка до¬ходности и риска инвестиционных проектов; оценка бизнеса предприятий; сис¬тема критериев определения платежеспособности и удовлетворительности структуры баланса предприятия; законодательство о несостоятельности (бан¬кротстве) предприятий; обязательственное и договорное право; продажа акти¬вов предприятия должника, организация аукционов и конкурсов.

В настоящее время антикризисное регу¬лирование становится частью повседневного управления крупными и средними промышленными предприятиями.

Для таких предприятий целесообразно соз¬дание собственных антикризисных подразделений.

Список используемой литературы

Список используемой литературы . 1. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2003. 2. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: ЗАО «Финпресс», 1997. 3. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. М.: РИЦЛО «Мегаполис-Контакт», 1993. 4. Теория и практика антикризисного управления: Учебник / Под. ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина.

М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. 5. Шредер Г.А. Руководить сообразно ситуации: Пер. с нем. М.: АО «Интерэкспорт», 1994.