рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Планирование численности работников и производительности труда

Планирование численности работников и производительности труда - раздел Экономика, Роль стимулирования персонала в повышении эффективности работы предприятия (ОАО "СургутГазпром") Планирование Численности Работников И Производительности Труда. Планирование ...

Планирование численности работников и производительности труда. Планирование численности работников является важным аспектом эффективности производства.

Невозможно достичь высоких показателей деятельности предприятия, эффективности труда при спонтанной, импульсивной реакции на изменения и возникающие проблемы.

Основой для реализации плановых трудовых показателей работников является производственная программа. Планируемую численность работников можно определить с помощью нормативного метода, основанного на трудоемкости изготовления продукции.

В результате внедрения бестарифной системы оплаты труда, условное уменьшение численности рабочих в плановом периоде определяется по формуле ?n Тп - Тф Фр.в 3.6 где ?n - условное уменьшение численности рабочих Тп - планируемый фонд рабочего времени, ч Тф - базовый фонд рабочего времени, ч Фр.в фонд рабочего времени на 1 рабочего, ч. Планируемый фонд рабочего времени определяется по формуле Тп t Vф, 3.7 где Тп - планируемый фонд рабочего времени t - трудоемкость производства продукции Vф - базовый объем производства.

Трудоемкость определяется по формуле t Тф Vф, 3.8 где Тф - базовый фонд рабочего времени, ч Vф - базовый объем производства. Так, объем производства на ООО СургутГазпром в 2005г. планируется увеличить на 20 по отношению к 2004г Vп 758,28 758,28 20 100 909,94 тыс. руб. Планируемая трудоемкость равна t 269412 758280 0,355 ч. руб Плановый фонд рабочего времени равен Фп 0,355 909940 323028,7 ч Условное изменение численности персонала ?n 323028,7 - 269412 2226,5 11 чел Планируемая численность определяется по формуле nп nф - ?n . 3.9 Плановая численность рабочих равна nп 121-24 97 чел Уменьшение численности на 24 человек, при увеличении объемов производства на 20 , обеспечивается за счет увеличения фонда рабочего времени и производительности труда. Планирование производительности труда определяется сопоставлением плановой выработки на 1-го рабочего с соответствующим показателем базисного периода.

Темп прироста производительности определяется по формуле ?W ?n nп - ?n 100 , 3.10 где ?n - условное уменьшение численности рабочих nп - плановая численность рабочих ?W 24 121-24 100 24,7 Базовая производительность труда определяется по формуле ПТф Vф Пф, 3.11 где Vф - базовый объем производства Пф - Базовая численность рабочих.

ПТф 758280 121 6267 тыс.руб. чел Плановая производительность труда составит Vпл 6267 1 21,7 100 7626,9 тыс. руб. чел Увеличение производительности труда за счет введения БСОТ составит 7626,9 - 6267 1359,9 тыс. руб. чел Таким образом, мы проанализировали как можно оптимизировать работу ООО СургутГазпром за счет внедрения бестарифной оплаты труда и грамотного подхода к планированию таких показателей как численность работников и производительность труда.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Роль стимулирования персонала в повышении эффективности работы предприятия (ОАО "СургутГазпром")

В современных условиях именно трудовые ресурсы рассматривают как наиболее ценный капитал, которым располагает предприятие. Научно-технический прогресс и связанное с ним резкое увеличение доли… Эффективное управление трудовыми ресурсами как особая функция деятельности, связанной с наймом работников, их…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Планирование численности работников и производительности труда

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Понятия и определения рынка труда
Понятия и определения рынка труда. Развитие рыночных отношений в современной экономике вносит существенные коррективы в механизм занятости, рождает множество вопросов о процессах и механизмах, обус

Предприятие как производственная система
Предприятие как производственная система. Экономической основой функционирования предприятия являются его производственные фонды, финансовые ресурсы, трудовые ресурсы, товарные ресурсы. В со

Мотивация и стимулирование персонала в повышении эффективности работы предприятия
Мотивация и стимулирование персонала в повышении эффективности работы предприятия. Руководство организации заинтересованно в том, чтобы сотрудники творчески и с воодушевлением относились к своим об

Выводы по первому разделу
Выводы по первому разделу. В данном разделе дипломной работы нами были рассмотрены вопросы функционирования рынка труда и предприятия, определены условия формирования штатного расписания и рассмотр

Социологические исследования действующих механизмов мотивации и стимулирования труда в ООО СургутГазпром
Социологические исследования действующих механизмов мотивации и стимулирования труда в ООО СургутГазпром. Дочернее предприятие открытого акционерного общества Газпром ООО Сургутгазпром является одн

Методика мотивации и стимулирования труда персонала в ООО СургутГазпром
Методика мотивации и стимулирования труда персонала в ООО СургутГазпром. Применяемые на ООО СургутГазпром формы мотивации труда можно разделить на два вида материальная и моральная мотивация рис. 2

Совершенствование правового поля мотивации и стимулирования персонала в ОАО СургутГазпром
Совершенствование правового поля мотивации и стимулирования персонала в ОАО СургутГазпром. Стимулирование труда - способ вознаграждения работников за участие в производстве, основанный на сопоставл

Выводы по второму разделу
Выводы по второму разделу. Дан анализ систем стимулирования труда на дочернем предприятия открытого акционерного общества Газпром ООО Сургутгазпром, которое является одним из крупнейших газотранспо

Введение бестарифной оплаты труда
Введение бестарифной оплаты труда. В условиях оплаты труда по тарифам и окладам достаточно сложно избавиться от уравниловки, преодолеть противоречие между интересами отдельного работника и всего ко

Выводы по третьему разделу
Выводы по третьему разделу. В третьем разделе дипломной работы было предложено введение бестарифной системы оплаты труда, которая нашла применение на многих предприятиях в рыночных условиях хозяйст

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги