Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия

Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия.

Республиканское сельскохозяйственное унитарное предприятие «Экспериментальная база «Криничная» зарегистрировано ранее как Государственное предприятие экспериментальная база «Криничная» Гомельским областным исполнительным комитетом решением от 05 февраля 1997г. Собственником предприятия выступает Республика Беларусь, а полномочия собственника осуществляет Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь (республиканская собственность). Предметами деятельности предприятия являются: • производство и реализация молока, мяса говядины, свинины при высокоэффективном использовании кормов; • оказание услуг и выполнение работ юридическим и физическим лицам; • выращивание кормовых и технических культур; • иная деятельность с правом оптовой и розничной торговли; • внешнеэкономическая деятельность в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь.

По совокупности природных и агроклиматических особенностей территории района относится к южной агроклиматической зоне, для которой характерен сравнительно теплый климат.

Сумма активных температур в этой зоне составляет 2400-2500 градусов Цельсия. В отдельные годы она может снижаться до 1800-2000 градусов Цельсия и повыситься до 2800-3000 градусов Цельсия. Вегетационный период длится 195-210 дней с началом 10-15 апреля и окончанием 15-30 октября. В целом природные и климатические условия района благоприятны для возделывания большинства сельскохозяйственных культур, характерных для данного агроклиматического пояса, а на их основе – для производства необходимых кормов и интенсивного развития животноводческих отраслей.

Характеристика агроклиматических условий хозяйства Наименование показателей Числовое значение Агроклиматическая зона Республики Беларусь Южная Абсолютная минимальная температура -26, -27 градусов Абсолютная максимальная температура, градусов +37 Средняя температура, градусов +6,1 Средняя температура самых жарких суток, градусов +26,5 Максимальный снежный покров (1 раз в 5 лет), кг/см2 50 Сейсмичность территории, баллов < 5 Глубина промерзания, см 80 – 125 Среднее количество осадков, мм 658 Толщина снежного покрова, см 19 Максимальная скорость ветра (1 раз в 5 лет), м/сек 22 Таблица 1 Такие климатические условия обуславливают специализацию хозяйства.

Свиноводческий комплекс с законченным производственным циклом предназначен для равномерного воспроизводства, выращивания и откорма 36000 голов в год, а также для переработки свинины в готовую продукцию и ее реализацию.

Аппарат управления комплекса заключается в том, что за каждым работником закреплен начальник, который координирует его работу. Так, например, за работой продавца наблюдает заведующая магазином, за заведующей – начальник фирменной торговли, который подчиняется непосредственно директору ( см приложение схема 2). На протяжении последних 3 лет структура земельного фонда хозяйства изменялась за счет присоединения земель низко рентабельных колхозов.

Структура земельного фонда Угодья 2003 2004 2005 Общая земельная площадь, га 3245 4217 4217 Всего сельхозугодий, га 2183 3103 3103 В том числе: Пашня, га 2133 2720 2719 Сенокосы, га 44 46 46 Пастбища, га 6 6 7 Пруды и водоемы, га 49 49 49 Наличие орошаемых земель, га 282 282 282 Таблица 2 Себестоимость продукции растениеводства зависит от многих факторов: климатических условий района, погодных условий, балла плодородия почвы и т. д. От себестоимости и затрат на выращивание продукции растениеводства зависит рентабельности данной отрасли, чем выше себестоимость тем ниже рентабельность.

Рентабельность и себестоимость продукции растениеводства можно проследить в таблице 3. Себестоимость продукции растениеводства. Наименование культуры Себестоимость ед. продукции, тыс. руб. Рентабельность, % 2003 2004 2005 2003 2004 2005 Овес 115 116 113 -9 -4,1 4,1 Озимая рожь 85 93 121 43,2 40 3,8 Тритикале 163 163 97 36 47 57,9 Яровой ячмень 109 107 12 11 Свекла 19 21 28 -23 -25 -31,7 Кукуруза 15,4 15 18 15 -4 20 Сено 63,1 66 138 -35 -33 -31 Силос 21,1 24 28 -2 -15 21,4 Таблица 3. Эффективности работы ферм комплекса зависит от его загруженности и технологической схемы производства продукции.

Для анализа используются следующие показатели: поголовье, затраты, рентабельности, себестоимость, расход кормов и т. д. проследив работу комплекса за последние три года можно определить, что комплекс наращивает производственные мощности, реконструирует помещения, а также расширяет перерабатывающие цеха. Это обеспечивает рост поголовья скота, повышает рентабельность производства.(табл.4- 5 ) Эффективность работы участка откорма 2003 2004 2005 Поголовье, гол. 16775 16292 16529 Поступило на откорм, гол. 33837 37115 40232 Снято с откорма, гол. 34448 36897 39151 Произведено свинины, гр. 2915 2983 2935 Затраты участка, млн. руб. 2109 2508 3177 Себестоимость, руб. 723 841 1012 Рентабельность, % 15,5 28,7 47 Расход кормов на 1 кг привеса, к. ед. 4,8 4,6 4,5 Таблица 4 Эффективность работы фермы по производству молока 2003 2004 2005 Поголовье коров, гол. 541 556 571 Произведено молока, т. 1932 2234 2456 Удой от коровы, т. 5666 5768 5965 Средняя жирность, % 4,0 3,7 4,0 Затраты участка, млн. руб. 463 483 533 Себестоимость, руб. 240 248 267 Рентабельность, % 42 26 42 Расход кормов на 1 кг привеса, к. ед. 0,8 1,0 0,8 Таблица 5 Организационная структура управления предприятием имеет оптимальный уровень централизации управления, обоснованное количество ступеней и звеньев управления, обеспечивающих минимальное время передачи информации, выработки на ее основе управленческих решений и доведения, последних до объекта управления.

Органом управления предприятия является директор, который назначается на должность и освобождается от должности Министерством сельского хозяйства и продовольствия.

Комплексная ревизия финансово-хозяйственной деятельности предприятия производится по инициативе Министерства сельского хозяйства и продовольствия не чаще, чем один раз в год. Торговая деятельность – это посредническая деятельность по продвижению товаров от производителя к потребителю.

В системе агропромышленного комплекса продукция сельскохозяйственных и промышленных предприятий реализуется в основном оптом.

Однако в последние годы многие предприятия создают свои фирменные магазины, через которые продают свою продукцию. Финансовое состояние на 2005 год РСУП «Экспериментальная база «Криничная» можно охарактеризовать следующими показателями (все данные взяты с годового отчета): ПОКАЗАТЕЛИ СУММА, (млн. руб.) 1.Выручка от реализации 1193 2.Балансовая прибыль 341 3 Кредиторская задолженность 911 4.Долгосрочные ссуды 243 5.Краткосрочные кредиты и ссуды 576 6.Дебиторская задолженность 114 7.Рентабельность производства % 24,5 8.Выручка от реализации продукции - растениеводство - животноводство 562 617 Таблица 6 Из приведенных данных видно, удельных вес товарной продукции растениеводства и животноводства в общей реализации по хозяйству примерно равен. Надбавки к закупочным ценам на продукцию растениеводства и животноводства в сумме 229 миллионов рублей существенно повлияла на общую прибыль по хозяйству и рентабельность.

Кредиторская задолженность превышает дебиторскую в восемь раз. Основным источником информации для проведения анализа финансового состояния РСУП « Экспериментальная база « Криничная» служит отчетный бухгалтерский баланс (форма № 1), отчет о прибылях и убытках (форма №2) и другие формы отчетности, данные первичного и аналитического бухгалтерского учета, который расшифровывают и детализируют отдельные статьи баланса.

Анализ баланса хозяйства проведен на основании балансов за 2 последних года (2004 год и 2005 год). 2.2.