рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Анализ условий работы управленческого персонала

Анализ условий работы управленческого персонала - раздел Экономика, Совершенствование организации труда руководителей и специалистов на предприятии Анализ Условий Работы Управленческого Персонала. Для Получения Информации, Не...

Анализ условий работы управленческого персонала. Для получения информации, необходимой для анализа рабочего места (процесса), использованы в сочетании три метода: • наблюдения; • собеседования (интервью); • список обязанностей.

В результате анализа рабочего места было выявлено следующее оборудование, необходимое для выполнения работы специалистами бухгалтерской службы и частота его использования: • компьютер - часто; • принтер - часто; • ксерокс - часто; • телефон - часто.

В настоящий момент бухгалтерия обеспечена новой оргтехникой, соответствующей требованиям выполняемой работы. Бухгалтерская служба осуществляет свою работу в помещении, состоящем из двух кабинетов на 4 рабочих места каждый.

Сотрудники бухгалтерии считают окружающую их на работе обстановку: • освещение - неудобньм; • вентиляцию – удобной в связи с установкой системы кондиционирования воздуха; • комфортабельность мебелировки — отличная. Здоровье и безопасность. Нежелательные факторы, влияющие на состояние здоровья и безопасность специалистов бухгалтерии: • излучение - часто; • возможность электрошока - редко; • возможность возгорания - редко. Исходя из результатов анализа рабочего места, можно предложить следующее: • улучшить освещение помещений, для этого необходимо привлечь электрослужбу предприятия; • ежегодно проводить анализ рабочего места согласно контрольного листа для эргономичного рабочего места с ПК. Контрольный лист для эргономического рабочего места с ПК С его помощью можно проверить эргономию рабочего места и устранить его слабые стороны.

Рабочее место с монитором • специальный компьютерный стол переменной высоты; • длина: 120-160 см; • ширина: 80-90 см; • высота: 72 см при нерегулируемой высоте, 68-76 см при регулируемой; • пространство для ног: 58 см в ширину и 66-74 см в высоту; • поверхность: светлая.

Стул • вращающийся на 5 роликах с переменной высотой; • с опорой в области поясницы; • высота спинки до середины лопаток; • послушный движениям тела; • с подлокотниками; • с обивкой из ткани. Освещение: • сила света 500-600 люкс при работе с экраном; • свет уравновешенный, без теней; • по возможности дневной, но не ослепляющий. Экран: • на расстоянии не менее 50 см; • со слабым излучением;.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Совершенствование организации труда руководителей и специалистов на предприятии

Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших… Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма,…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Анализ условий работы управленческого персонала

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Формирование трудовых ресурсов
Формирование трудовых ресурсов. При определении целей своей организации руководство должно также определить необходимые для их достижения ресурсы. Необходимость в деньгах, оборудовании и мат

Развитие трудовых ресурсов
Развитие трудовых ресурсов. Когда-то работа с кадрами заключалась исключительно в мероприятиях по набору и отбору рабочей силы. Идея заключалась в том, что если вам удалось найти нужных людей, то о

Специализация предприятия и основные размеры
Специализация предприятия и основные размеры. ЗАО «Изотерм» было основано в 1990 году с целью улучшения теплоснабжения г. Череповца. Деятельность предприятия регламентируется законодательств

III. Анализ организации бухгалтерской службы на предприятии и разработка мероприятий по повышению его эффективности
III. Анализ организации бухгалтерской службы на предприятии и разработка мероприятий по повышению его эффективности. За организацию бухгалтерского учета на предприятии отвечает руководитель предпри

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги