рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Основные положения метода

Работа сделанна в 2004 году

Основные положения метода - Курсовая Работа, раздел Экономика, - 2004 год - Теория принятия управленческих решений Основные Положения Метода. Платежная Матрица — Это Запись В Матричной Форме Д...

Основные положения метода. Платежная матрица — это запись в матричной форме денежных платежей/полезностей. Строки матрицы — альтернативные стратегии поведения, столбцы — возможные состояния внешней среды.

В клетках матрицы указываются платежи, или стоимостные оценки ожидаемых исходов при принятии данной управленческой альтернативы и возникновении определенного состояния внешней среды.

Платежи могут иметь смысл положительных результатов или доходов, а также отрицательных результатов или расходов. В пером случае задача решается на максимизацию дохода, во втором — на минимизацию расходов. Принятие решения в условиях полной неопределенности среды возможно с использованием трех критериев. 1. МАХIMАХ— ориентирован на получение максимального ожидаемого результата (подход оптимиста). В соответствии с ним в качестве оптимальной выбирается альтернатива, дающая максимум в клетках платежной матрицы.

В примере 9. 1 решение по этому критерию — построить большой завод. 2. МАХIMIN— ориентирован на получение гарантированного выигрыша при наихудшем состоянии внешней среды (подход пессимиста, критерий Вальда). В соответствии с ним в качестве оптимальной выбирается альтернатива, имеющая максимальное значение ожидаемого результата в наименее благоприятном состоянии среды.

Здесь решение — отказ от строительства. 3. Равновесный подход (критерий Лапласа), при котором выбирается альтернатива с максимальным значением усредненного по всем состояниям среды платежа. Решения в условиях риска принимаются в тех случаях, когда существует возможность спрогнозировать (дать оценку вероятности) появление того или иного состояния внешней среды. Выбор лучшего варианта в этом случае производится на основе расчета ожидаемой денежной отдачи (ехресted monetary value EMV). Значения ЕМУ для каждой альтернативы рассчитываются как взвешенные по вероятностям суммы платежей (принцип Байеса): где Рij - платеж при выборе i-й альтернативы и j-oм состоянии внешней среды; рj— вероятность возникновения j-го состояния внешней среды.

Критерий выбора лучшей стратегии — максимальное значение EMV. Показатель EMV - это ожидаемая средняя выгода от принятия решения при большом числе вариантов реализации. Отметим, что возможные состояния внешней среды взаимоисключают друг друга и в совокупности исчерпывают все принимаемые в расчёт варианты, сумма вероятностей их возникновения всегда должна быть равна единице. 1.3. Анализ чувствительности Анализ чувствительности — это определение такого уровня вероятности, до которого данная альтернатива является лучшей.

Анализ выполним только для случая двух возможных состояний внешней среды и любого числа альтернатив. В этом заключена его ограниченность, так как на практике разнообразие состояний среды может быть намного больше.

В целях выполнения анализа чувствительности строятся графики зависимости значений EMV от распределения вероятностей между состояниями внешней среды. 1.4.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Теория принятия управленческих решений

Теория принятия решений представляет собой общий аналитический подход к выбору направлений действий в любой сфере деятельности человека.Она широко… В теории принятия решений существуют три основных направления. Их выбор… Менеджеру необходимо сравнить альтернативы и принять решение, что не всегда бывает просто. Примером является задача…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Основные положения метода

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Дерево решений задачи
Дерево решений задачи. Кроме использования платежной матрицы для решения данного типа задач, как уже указывалось, можно строить дерево решений. При построении дерева узлы принятия решений означают

Предельная стоимость полной информации
Предельная стоимость полной информации. Исследования показывают: когда установлены точные значения вероятности, методы дерева решений и платежной матрицы обеспечивают принятие более качественных ре

Многоуровневые задачи принятия решений
Многоуровневые задачи принятия решений. Задачи могут быть осложнены путем приня¬тия решений на нескольких уровнях. Отметим, что здесь решения должны приниматься дважды, причем решение о прин

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги