Понятие организационного проектирования. Организация представляет собой сложное образование, поэтому при ее проектировании необходимо учитывать множество разноплановых факторов внутренней и внешней среды.
В современных условиях особенное значение следует придавать характеру конкуренции, развитию технологий, включая информационные, и росту объемов данных и информации. Организации являются частью среды и испытывают ее воздействие, с другой стороны, и сами организации оказывают воздействие на окружающую среду. Организационное проектирование является одним из средств изменения окружающей среды.
Проектирование связано с инженерной деятельностью, направленной на создание новых объектов, методов, теорий для совершенствования внешней среды создание моделей машин, приборов, шахты, системы управления и т.д Организационное проектирование - это упорядочение организационно-структурных характеристик системы для достижения или улучшения их эффективности, адаптивности и результативности Туровец О.Г Родионова В.Н. Теория организации Учеб. пособие М. ИНФРА-М, 2003, с. 83. В качестве предмета проектирования на уровне организации выступает система организации производства, труда, управления организации в целом, ее отдельных подразделений или видов деятельности.
Поэтому целью организационного проектирования является разработка новых организационных систем, а результатом - представление комплекта технической, организационной и планово-экономической документации, необходимой для создания и осуществления на практике организационной, производственной, управленческой системы.
Сложность задачи организационного проектирования заключается в том, что ее нельзя решать как задачу формального выбора лучшего варианта организационной структуры по однозначному, математически заданному критерию оптимальности. Напротив, данная задача предполагает необходимость сочетания формализованных методов анализа, оценки и моделирования с деятельностью менеджеров, экспертов на основе собственных знаний и опыта, субъективных предпочтений и интуиции. 11.2. Процесс организационного проектирования Процесс организационного проектирования - это последовательность действий по принятию проектных решений, которая приводит к созданию описания проектируемой организационной системы.
Процесс проектирования реализуется в соответствии со схемой, показывающей очередность выполнения основных этапов 11.3.