Основы реструктуризации организации - раздел Экономика, Теория организации Основы Реструктуризации Организации. Более Подробно См. Карпец О.в. Реструкту...
Основы реструктуризации организации. более подробно см. Карпец О.В. Реструктуризация современных промышленных предприятий виды и методика проведения Моногр Владивосток Изд-во Дальневост. ун-та, 2003 356 с. Как уже упоминалось в предыдущей теме, лучше всего проектировать организацию с чистого листа, так как это позволяет наилучшим образом состыковать все ее составные части.
В большинстве же случаев приходится иметь дело с уже существующими организациями, к тому же с накопившимися проблемами. Реструктуризация позволяет хотя бы частично решить некоторые проблемы организации, поэтому автор считает уместным включить данную тему в учебное пособие. Материал излагается на основе собственных исследований автора. 12.1.
Но основное развитие теория организации получила уже после выделения специальной науки об управлении.
Экономисты-классики А. Смит, Д. Рикардо, Дж.С. Милль имели дело не с… Компании обычно имели одного владельца, одновременно выступающего и в качестве управляющего, за счет этого организация…
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Основы реструктуризации организации
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Общие понятия систем
Общие понятия систем. Основой теории организации является теория систем. Система - это набор взаимосвязанных и взаимозависимых частей, составленных в таком порядке, который позволяет воспроизвести
Внешняя и внутренняя среда организации
Внешняя и внутренняя среда организации. Организации взаимодействует с внешней средой, должна приспосабливаться к изменениям в ней, чтобы нормально функционировать, и в силу этого должна рассматрива
Структурный подход к организации
Структурный подход к организации. Управленческая деятельность компании невозможна без определенной организационной структуры и модели. Организационную структуру следует отличать от организационно-п
Разновидности организационных структур
Разновидности организационных структур. Организационная структура определяет отношения внутри самой организации взаимоотношения уровней управления с функциональными областями, а также влияет на эфф
Концентрация и централизация производства
Концентрация и централизация производства. Концентрация производства является важнейшей формой общественной организации производства и представляет собой сосредоточение производства на все более кр
Необходимость управления в организации и его особенности
Необходимость управления в организации и его особенности. Добиться эффективного использования ресурсов можно только при сбалансированном взаимодействии всех структурных подразделений компании, для
Японская и американская модели менеджмента
Японская и американская модели менеджмента. Наиболее известны японская и американская школы управления.
В чистом виде эти школы достаточно сильно отличаются. Так, для американской характерно
Понятие культуры
Понятие культуры. При изучении организации следует обращать внимание на особенности культуры как отдельных организаций, так и национальной культуры предпринимательства. Без учета этих особенностей
Основные характеристики и типы организационной культуры
Основные характеристики и типы организационной культуры. Организационную культуру можно описать при помощи признаков всеобщности, неформальности и устойчивости Журавлев П.В Карташов С.А Маусов Н.К
Понятия зависимость и закон
Понятия зависимость и закон. Процессы, протекающие внутри любой организации, можно разделить на управляемые, частично управляемые и неуправляемые.
В рамках каждого процесса можно выделить 4
Особенности законов организации и законов для организаций
Особенности законов организации и законов для организаций. Закон, закономерность с позиций менеджмента можно представить как связь целей управления со средствами и методами их достижения.
На
Другие законы организации
Другие законы организации. Закон соответствия разнообразия управляющей системы разнообразию управляемого объекта разнообразие неопределенность в поведении управляемого объекта может быть уменьшено
Принципы деятельности организации
Принципы деятельности организации. Принципы статической и динамической организации Как материальная система организация проходит все этапы жизненного цикла, рассмотренные ранее, или их часть. Этапы
Принципы формирования процесса организации
Принципы формирования процесса организации. Процесс организации отражает количественные и качественные изменения объекта управления на всех его фазах, этапах и стадиях.
При отсутствии измене
Принципы рационализации деятельности организации
Принципы рационализации деятельности организации. Изменения в организации происходят постоянно и могут различаться по масштабу и глубине, а также инициатору.
Движущей силой всех изменений вы
Понятие организационного проектирования
Понятие организационного проектирования. Организация представляет собой сложное образование, поэтому при ее проектировании необходимо учитывать множество разноплановых факторов внутренней и внешней
Методы организационного проектирования
Методы организационного проектирования. Как уже говорилось, организационные системы представляют собой многоплановое явление, поэтому при их проектировании нельзя полагаться на какие-то однозначные
Сущность процесса реструктуризации
Сущность процесса реструктуризации. В настоящее время в России сложилось два наиболее распространенных понимания термина реструктуризация 1 реструктуризация в смысле изменения перераспределения или
Необходимые условия для успешного проведения реструктуризации
Необходимые условия для успешного проведения реструктуризации. Для успеха реструктуризации необходимо понимать теоретические основы проведения изменений, а именно, предлагаемые теории изменений, со
Виды частичной реструктуризации организации
Виды частичной реструктуризации организации. Частичная реструктуризация подразделяется нами по объекту на реструктуризацию системы человеческих отношений, организационную, финансовую, маркетинговую
Организационная реструктуризация
Организационная реструктуризация. Целью организационной реструктуризации компании мы считаем обеспечение эффективной организационной модели, организационной структуры и организационно-правовой форм
Информационно-технологическая реструктуризация организации
Информационно-технологическая реструктуризация организации. Качественный уровень принимаемых в организации решений во многом зависит от объемов, скорости получения и передачи информации. Объем инфо
Маркетинговая реструктуризация организации
Маркетинговая реструктуризация организации. Значение маркетинговой реструктуризации заключается в наибольшей близости к рынку и ориентации на покупателя всей маркетинговой деятельности организации.
Производственная реструктуризация организации
Производственная реструктуризация организации. Под производственной реструктуризацией организации мы понимаем изменение ключевых и дополнительных компетенций, организации поставок, системы управлен
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов