рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Экономика
/
Вид работы: Курсовые Работы
/
Бухгалтерский персонал в системе управления

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Бухгалтерский персонал в системе управления

Работа сделанна в 2006 году

Бухгалтерский персонал в системе управления - Курсовая Работа, раздел Экономика, - 2006 год - Управление изменениями в организации Бухгалтерский Персонал В Системе Управления. Бухгалтерский Персонал Мацуситы ...

Бухгалтерский персонал в системе управления. Бухгалтерский персонал Мацуситы составляет около 1,5 тыс. человек.

Из них 100 человек работают в центральном бухгалтерском отделе, остальные - в филиалах, являющихся центрами прибыли. Бухгалтеры в центральном бухгалтерском отделе и в филиалах помогают управляющим в составлении планов и в ежемесячной оценке результатов деятельности подразделений. Таким образом, бухгалтерский персонал Мацуситы функционирует как субъект системы управленческого контроля.

Когда управляющий филиалом осуществляет свою плановую политику шаг третий, бухгалтерский отдел участвует в определении вопросов производства, продаж, разработки новых изделий, капитальных затрат, снижения издержек производства и рекламы. Бухгалтерский персонал поставляет также сведения различным отделениям филиалов, необходимые для их деятельности. При подготовке бюджетов отделов бухгалтеры филиала дают советы в оценке издержек производства, определении стандартных издержек и в подсчете фактических издержек производства.

Бухгалтеры участвуют в сбыте и обсуждении новых продуктов. В развитии и проектировании новых продуктов бухгалтеры играют особенно важную роль, рассчитывая ожидаемые издержки и сопоставляя их с нормативными, предельными издержками. Бухгалтеры также подсказывают области сокращения издержек производства, подсчитывая разницу между стандартными и фактическими затратами. Для того чтобы играть такую центральную роль в сокращении издержек, бухгалтерам необходимо иметь знания о продуктах, материалах, комплектующих и т. д. В системе ежемесячных бухгалтерских отчетов итоги месяца оцениваются и сравниваются с показателями плана филиала, что позволяет центру компании судить о состоянии дел в филиале и решать, какие меры необходимо предпринять посылка добавочного количества людей, поддержка предложений о рационализации и т. д 3.5

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Управление изменениями в организации

Для достижения высокого уровня качества управленческих решений нужны профессионализм и ответственность менеджеров всех уровней иерархии. Если профессионализм формируется в процессе обучения и приобретения опыта, то… Контроль на уровне отдельных бизнес-единиц - корпораций, фирм и даже квазиавтономных хозяйственных подразделений,…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Бухгалтерский персонал в системе управления

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Управленческий контроль с точки зрения российских ученых
Управленческий контроль с точки зрения российских ученых. Российскими учеными проработаны вопросы управленческого контроля его часто называют также внутренним контролем систем управления организаци

Кадровая структура контроля
Кадровая структура контроля. Она обеспечивает четкое разделение контрольных обязанностей. Контроль осуществляют работники или участники, т.е. владельцы, организации при исполнении возложенны

Структура управленческого контроля завода КАМАЗ
Структура управленческого контроля завода КАМАЗ. Журнал Управление компанией 11 за 2005 год Одним из резервов отечественной практики менеджмента является структурированный подход к процессу управле

Анализ типовых управленческих ситуаций
Анализ типовых управленческих ситуаций. Анализ отклонений, выявленных на этапе контроля, позволяет в самом общем виде сделать вывод о том, что причиной недостижения целей системы управления могут я

Основная задача управленческого контроля
Основная задача управленческого контроля. Таким образом, система контроля может быть представлена в виде схемы см. рис. 4 в Приложении, которая позволяет сделать вывод о том, что основной задачей у

Процесс контроля и его содержание
Процесс контроля и его содержание. Анализируем фазу контроля как процесс, выделяя ее основные этапы 1. Определяем желаемое по плану состояние объекта контроля. Желаемое состояние план зависит от ка

Базовые данные
Базовые данные. Управленческий контроль - это сокращенное определенно управленческого планирования и контроля - является средством, с помощью которого контролируется деятельность менеджеров в дости

Система планирования в филиалах отделениях
Система планирования в филиалах отделениях. Система планирования в филиалах предполагает, что каждый самостоятельный отдел, а затем и филиал разрабатывает свой план. На их основе подготавливается о

Утвержденный проект плана филиала
Утвержденный проект плана филиала. или документ с королевской печатью Управляющему филиалом господину От Президента Тосихико Ямасита Я передаю Вам проект плана Вашего филиала в следующем виде. Для

Управление сдерживания и бездолговая политика
Управление сдерживания и бездолговая политика. Один из важных моментов философии бизнеса Мацуситы - это независимый бизнес, что означает бизнес должен иметь возможности проводить научно-исследовате

Оценка работы управляющего филиалом
Оценка работы управляющего филиалом. В компании Мацусита каждый управляющий филиалом оценивается с точки зрения его умения обеспечить определенный уровень нормы прибыли к продажам, фиксируемый в еж