рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Экономика
/
Вид работы: Дипломные Работы
/
Общие вопросы регулирования хозяйственной и иной деятельности предприятия

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Общие вопросы регулирования хозяйственной и иной деятельности предприятия

Общие вопросы регулирования хозяйственной и иной деятельности предприятия - Дипломная Работа, раздел Экономика, Управление на малых предприятиях Общие Вопросы Регулирования Хозяйственной И Иной Деятельности Предприятия. Пр...

Общие вопросы регулирования хозяйственной и иной деятельности предприятия. Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность, определяет перспективы развития.

Учредитель или с его согласия директор предприятия самостоятельно в соответствии с законодательством о труде определяет порядок найма и увольнения работников, формы, системы и размеры оплаты труда, распорядок рабочего дня, сменность работы, порядок предоставления выходных дней и отпусков, их продолжительность.

Предприятие в соответствии с действующим законодательством осуществляет социальное и обязательное медицинское и иное обязательное страхование. Руководство предприятия обеспечивает работникам безопасные условия труда в соответствии с установленными правилами и нормами.

Руководство предприятия может заключать договора о приобретении необходимых предприятию ресурсов. Предприятие может реализовывать свою продукцию и услуги любым, не противоречащим законодательству способом по не противоречащим законодательству ценам. Предприятие вправе открывать расчетный и другие счета в любом банке и осуществлять все виды расчетных, кредитных кассовых и иных операций. Предприятие может самостоятельно осуществлять внешнеэкономическую деятельность в соответствии с законодательством РФ, входящих в нее республик и иметь валютный счет в соответствующем банке.

Высший орган управления руководитель предприятия определяет перечень сведений, составляющих коммерческую тайну. Прибыль, остающаяся у предприятия после уплаты налогов и других платежей в бюджет чистая прибыль поступает в полное его распоряжение. Направления использования чистой прибыли определяется учредителем. 1.4 . Менеджмент в малом бизнесе. 1.4.1. Управление, направленное на результаты.

Мы определили кто управляет малым предприятием в целом. Теперь можно обсудить, кто же осуществляет функциональное управление на малых предприятиях. Во многих случаях на российских малых предприятиях, директор иногда и собственник в одном лице является как руководителем предприятия в общем, так и функциональным руководителем. Но все больше становится случаев, когда, руководители собственники малых предприятий понимают, что для лучшего функционального управления целесообразно привлекать профессиональных менеджеров.

Определимся, как можно охарактеризовать

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Управление на малых предприятиях

В мировой практике малый бизнес влияет на темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта. Малый бизнес России постепенно, медленно и непросто, но развивается, набирает… На начало 2000 г. в России насчитывалось 890,6 тыс. малых предприятий, на которых работало 6,5 млн. человек, а с…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Общие вопросы регулирования хозяйственной и иной деятельности предприятия

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Какие предприятия являются малыми
Какие предприятия являются малыми. Прежде чем преступить к работе над вопросами управления на малом предприятии неплохо будет разобраться какие же предприятия согласно российскому законодательству

Менеджмент на малом предприятии
Менеджмент на малом предприятии. Вообще, менеджмент определяется как система принципов, методов, средств и форм управления, направленная на рациональное использование всех ресурсов предприятия во и

Организационная структура малого предприятия
Организационная структура малого предприятия. Управлять - означает вести предприятие к цели, пытаясь наилучшим образом использовать его ресурсы. Специалисты считают, что не существует идеаль

Функции руководителя
Функции руководителя. Руководитель малого предприятия имеет дело с исполнителями. Это требует от него выполнения разнообразных функций. Трудно предусмотреть все, с чем приходится сталкиваться ему в

Взаимодействие предпринимателя руководителя малого предприятия и наемного работника
Взаимодействие предпринимателя руководителя малого предприятия и наемного работника. Наемный работник как реализатор идей предпринимателя относится к группе субъектов предпринимательского пр

Критерии подбора персонала
Критерии подбора персонала. Формирование коллектива предприятия малого бизнеса имеет практически ключевое значение для успеха дела. Поэтому к подбору персонала необходимо подойти со всей ответствен

Подбор и обучение кадров
Подбор и обучение кадров. Для подбора кадров в российской практике существует много методов через друзей и родственников, путем объявлений в газетах, по радио и телевидению, путем расклеивания объя

Формирование работоспособной группы
Формирование работоспособной группы. В малом бизнесе в целях организации эффективной работы важно формировать коллектив не просто набором отдельных специалистов, а путем создания дееспособных групп

Финансово-экономическая деятельность малой фирмы
Финансово-экономическая деятельность малой фирмы. Малая фирма не имеет возможностей пригласить высококвалифицированных специалистов по финансово-экономической и другим направлениям деятельно

Информационная база для принятия финансово-экономических управленческих решений
Информационная база для принятия финансово-экономических управленческих решений. Уже на первоначальной стадии процесса организации малого предприятия необходимо разработать систему непрерывн

Общие положения
Общие положения. Оборотные средства или оборотный капитал являются динамичным ресурсом, определяющим жизнедеятельность фирмы. Они относятся к категории текущих активов и соответствуют

Управление денежными средствами
Управление денежными средствами. К денежным средствам относятся деньги, находящиеся в кассе, на расчетных и депозитных счетах. К денежным эквивалентам относятся и ценные бумаги как высоколик

Управление запасами
Управление запасами. В отличие от сферы услуг торговые, производственные и оптовые предприятия склады вынуждены иметь материально производственные запасы, которые обеспечивают их непрерывную деятел

Регулирование объемов незавершенного производства
Регулирование объемов незавершенного производства. Фирмы - производители продукции, как правило, имеют незавершенное производство, которое включает объем незавершенных работ на каждом рабоче