Реализация стратегии. Выполнение стратегического плана является критическим процессом, поскольку в случае реального плана приводит фирму к успеху. Часто бывает и наоборот: хорошо проработанный стратегический план может «провалиться», если не принять мер по его реализации.
Случаи, когда предприятия оказываются не в состоянии осущес¬твить выбранную стратегию, нередки. Причины этого: – неверно проведенный анализ и ошибочные выводы; – непредвиденные изменения во внешней среде; – неумение фирмы вовлечь в реализацию стратегии свой внут¬ренний потенциал. Успешной же реализации стратегии способствует соблюдение следующих требований: • цели и мероприятия стратегии должны быть хорошо струк¬турированы, доведены до работников и восприняты ими; • необходимо иметь четкий план действий по реализации стратегии, предусматривающий обеспечение плана всеми необхо¬димыми ресурсами. 7.