рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Управление персоналом - один из важнейших аспектов теории и практики управления

Управление персоналом - один из важнейших аспектов теории и практики управления - раздел Экономика, Содержание Введение… 1. Принципиальные Характеристики Инновационного И Традиц...

Содержание Введение… 1. Принципиальные характеристики инновационного и традиционного подходов к управлению трудом. Оцените подходы к управлению трудом в отечественных предприятиях на современном этапе… 2. Основные этапы процесса подбора и отбора персонала. Роль линейных руководителей и отдела человеческих ресурсов в этом процессе…4.Характеристика структуры кадровых ресурсов предприятия и оценка уровня их использования. Рекомендации по усовершенствованию их использования на примере ЧК “Елена”….… 24 Заключение….35 Список использованной литературы… 38 Введение Проблемы социально-экономических преобразований, происходящих в Российском обществе, позволили осознать и оценить задачи, стоящие перед работниками кадровых служб предприятий.

Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление персоналом является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.

Под персоналом будем понимать совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, партнеры, эксперты, привлекаемые к реализации некоторых проектов, проведения исследований и т.д. Любая организация создается для выполнения каких-либо целей и нуждается в управлении, а от того насколько эффективно ею управляют, и зависит достижение поставленных задач. Найти правильные методы налаживания связей между целями организации и людьми, которые их выполняют должен руководитель.

На начало 2001 г в России насчитывалось около 1 млн. зарегистрированных малых предприятий. Т.е. в стране примерно 1 млн. человек руководит малым и средним бизнесом. Большинство из них не обучалось специально управлению персоналом. Во всем этом и во многом другом автор видит актуальность темы работы и необходимость исследования этой проблемы. Учитывая, что управление персоналом включает в себя несколько этапов, таких как: 1. Планирование трудовых ресурсов: разработка плана удовлетворения будущих потребностей в людских ресурсах. 2. Набор персонала: создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям. 3. Отбор: оценка кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора. 4. Определение заработной платы и льгот: разработка структуры заработной платы и льгот в целях привлечения, найма и сохранения служащих. 5. Профориентация и адаптация: введение нанятых работников в организацию и ее подразделения, развитие у работников понимания того, что ожидает от него организация и какой труд в ней получает заслуженную оценку. 6. Обучение: разработка программ для обучения трудовым навыкам, требующимся для эффективного выполнения работы. 7. Оценка трудовой деятельности: разработка методик оценки трудовой деятельности и доведения ее до работника. 8. Повышение, понижение, перевод, увольнение: разработка методов перемещения работников на должности с большей или с меньшей ответственностью, развития их профессионального опыта путем перемещения на другие должности или участки работы, а также процедур прекращения договора найма. 9. Подготовка руководящих кадров, управление продвижением по службе: разработка программ, направленных на развитие способностей и повышение эффективности труда руководящих кадров.

Автор настоящего дипломного проекта поставил цель исследовать и обобщить все из указанных аспектов, распределив их на под этапы, основанные необходимостью учета: а) формирование кадрового состава; б) развитие трудовых ресурсов; в) некоторых методов повышения качества трудовой жизни.

В процессе исследования предполагалось поэтапно, с привлечением научного, методического и практического материала проанализировать и обобщить практику кадровых служб предприятий С-Петербурга.

Для достижения целей исследования я предпринял попытку решения следующих задач: - анализ и обобщение положения формирования кадрового потенциала предприятия; - выявление и исследование проблем развития трудовых ресурсов; - рассмотрение вопросов, связанных с формами и методами повышения качества трудовой жизни. 1.

Принципиальные характеристики инновационного и традиционного подходов к управлению трудом. Оцените подходы к управлению трудом в отечественных предприятиях на современном этапе

2. Работу можно реорганизовать, изменив ее объем или содержательность. Обогащение ее содержания предусматривает изменения за счет повышения с... Поэтому теоретикам и практикам науки управления казалось вполне логичн... Когда же люди не столь сильно мотивируются потребностями высокого уров...

Основные этапы процесса подбора и отбора персонала. Роль линейных руководителей и отдела человеческих ресурсов в этом процессе

К четырем наиболее широко применяемым методам сбора информации, требую... в лице директора Левко А.Я. Причем зависимость эта в последнее время возрастает с углублением разд... Объем работы – это количество различных операций, выполняемых рабочим ... Сегодня в активном словаре кадрового менеджмента достаточно большое ко...

Список использованной литературы

Список использованной литературы 1. Актуальные проблемы управления персоналом. Под ред. Платонова Ю.П Делком, СПб, 2002. 2. Базаров Т.Ю Еремин Б.Л Аксенова и др. Управление персоналом. – М: ЮНИТИ, 2000. 3. Богданова Е.А Маркетинговая концепция организации персонал менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. – СПб, 2002. 4. Бойдаченко П.Г Служба управления персоналом предприятия М: 1996. 5. Большаков А.С Менеджмент: Учебное пособие.

СПб: Питер,2000. 6. Бочкарев А Кондратьев В. и др. Семь нот менеджмента. – М: ЗАО «Журнал Эксперт», 2003. 7. Веснин В.Р Практический менеджмент М.: 2004. 8. Волина В Методы адаптации персонала//Управление персоналом № 12, 2002. 9. Дорошева М.В Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра// Управление персоналом № 6, 2001. 10. Дафт Р.Л. Менеджмент – СПб.: «Питер», 2000. 11. Журавлев П.В Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера.

М.: «Экзамен», 2003. 12. История и современные проблемы управления персоналом: Учебное пособие: под ред. Данилова В.И. СПб.: Издательство СЗАГС, 2002. 13. Денисов А.Ф. Приключения кадрового менеджмента в России//Сборник тезисов 3-ей Всероссийской конференции. – СПб, «ИМАТОН-М». 2000. 14. Дуракова И.Б Управление персоналом, -М.:2001. 15. Дятлов В.А Кибанов А.Я Пихало В.Т Управление персоналом: уч.пособие для Вузов М.: 2002. 16. Капустин П.А. Практика кадровых служб предприятий Санкт-Петербурга – материалы опроса. – С-Пб.: Делком, 2003. 17. Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. – СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса»», 2003. 18. Карташов Л.В Никонова Т.О Соломадина, Поведение в организации М.: 2004. 19. Красовский Ю.Д Организационное поведение М.: 2004. 20. Логинова А.Ю Какой должна быть система управления персоналом, // Управление персоналом № 7, 2004.

– Конец работы –

Используемые теги: управление, персоналом, один, важ, ших, аспектов, Теории, практики, управления0.118

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Управление персоналом - один из важнейших аспектов теории и практики управления

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ... Современные теории управления...

Понятие управления. Виды управления. Управленческий труд и его особенности. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ. ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ
Основатель Ф У Тейлор В г выпустил первую печатную работу которая... Основная идея используя замеры и наблюдения за работой исполнителей можно оптимизировать технологию выполнения работ...

Опорный конспект Дисциплина Управление персоналом 1. СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Опорный конспект... Дисциплина Управление персоналом... Доцент к э н Иванкович Т С...

Имеется 4 основные задачи управления: стабилизация; программное управление; слежение; оптимальное управление
Управление это такое входное воздействие или сигнал в результате которого система ведет себя заданным образом... Различают способа управления в зав сти от того на основе какой информации...

Теоретические аспекты управления персоналом организации
Главным объектом кадровой политики предприятия является – персонал (кадры). Персоналом предприятия называется основной (штатный) состав его… От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в… Стабильными должны быть те ее стороны, которые ориентированны на учет интересов персонала и имеют отношение к…

Лекция 1. Предмет и методология теории государства и права. 1. Предмет и объект изучения теории государства и права. 2. Место теории государства и права в системе общественных и юридических наук
Лекция Предмет и методология теории государства и права... Предмет и объект изучения теории государства и права... Место теории государства и права в системе общественных и юридических наук...

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по дисциплине СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА Тема: Стратегическое управление персоналом организации
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования... Ижевский государственный технический университет... Кафедра Менеджмент...

Проблемы теории и практики управления в РФ
Очевидно, что, большинство подходов к управлению системами имеют в своей основе схожие принципы. Незнание этих принципов, неумелое их применение на… Основными задачами науки управления являются изучение и практическое… Поведение сложных объектов управление строится на определенных принципах, внутренних процесса, которые определяют его…

Мотивационные аспекты стратегии управления персоналом на микроуровне
Исходящий продукт уже не может быть усовершенствован как на количественном, так и на качественном уровне. Совершенствование технологий и повышение… Учитывая нынешнюю ситуацию в Украине, рассматривая особенности экономического… Поэтому актуальность темы в современных условиях определяется необходимостью изучения широкого спектра знаний и умений…

Управление персоналом в системе управления предприятием
Процесс этот весьма сложный и не исключает возможных ошибок.На втором этапе, уже в процессе совместной работы завершается знакомство руководителей с… Происходит неформальное сближение людей в соответствии с их интересами и… Оптимальный вариант, когда сложившаяся неформальная структура будет соответствовать формальной. На третьем этапе…

0.036
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам
  • Психологические аспекты управления персоналом К сожалению, российский бизнес с самого начала своего существования взял ориентацию на краткосрочную прибыль при минимуме затрат.Исходя из этой… Немало способствовало формированию этого мнения и безграничность российского… Постепенно назревают проблемы, которых можно было бы избежать. Результаты исследования сложившейся научной практики…
  • Социальные и психологические аспекты управления персоналом (укр.) Під соціально-психологічними методами управління розуміють конкретні прийоми і способи дії на процес формування і розвитку самого колективу і… Якщо в його розумінні людина представляється як ресурс, сировинна і виробнича… Коли ми працюємо разом з іншими людьми у складі однієї групи, кожний з нас як член колективу при взаємодії з іншими її…
  • Тема 1. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием Персонал предприятия как объект управления... Принципы и методы управления персоналом... Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом...
  • Управление, его цель и задачи функции. Организация управления. Система управления в составе системы производства Информационная система ИС это организационно упорядоченная взаимосвязанная совокупность средств и методов ИТ а также используемых для хранения... Российский ГОСТ РВ определяет информационную систему как... Основной задачей ИС является удовлетворение конкретных информационных потребностей в рамках конкретной предметной...
  • Управление персоналом В рамках этого подхода ведущее место занимает техническая (в общем случае инструментальная, т. е. направленная на овладение трудовыми приемами), а… Среди основных принципов концепции использования трудовых ресурсов можно… В табл. 1 представлено краткое описание экономического подхода к управлению персонала.