Управление персоналом в современном обществе

СОДЕРЖАНИЕ Введение…1 Основные подходы к управлению персоналом… 1.1 Экономический подход …1.2 Органический подход…1.3 Гуманистический подход….1.4 Организационные культуры как объект управленческой деятельности….…2 Повышение роли персонала в постиндустриальном обществе…3 Кадровый менеджмент: вызовы XXI в… 3.1 Революционные изменения во внешней и внутренней среде современной корпорации….…3.2 Ключевые элементы передовой кадровой стратегии…36 Заключение…42 Список использованной литературы… 43 ВВЕДЕНИЕ Одной из важных функций торгового менеджмента явля¬ется управление персоналом. Специфика реализации этой функции во многом определяется отраслевыми особеннос¬тями деятельности торговых предприятий.

Отличительной особенностью предприятий этой отрасли является высокий объем трудовых операций, непосредст¬венно связанных с обслуживанием покупателей и требую¬щих прямого контакта с ними. А эти операции с трудом поддаются механизации и автоматизации, что определяет высокую долю затрат живого труда на предприятиях отрасли (в общей сумме издержек обращения розничных торговых предприятий затраты на содержание персонала составляют 40-50%). Целью данной работы является анализ состояния торгового предприятия ЧК «Елена» в части по управлению персоналом в данной компании. Необходимо выяснить, как внутрифирменная политика фирмы складывается на состав, количество, численность персонала, его производительность и внутреннюю мотивацию.

Требуется узнать, какие мероприятия по управлению персоналом необходимы для положительного функционирования фирмы в целом.

Задачей курсовой работы является анализ общих принципов управления персоналом торго¬вого предприятия, классификации работников, анализ численности и состава персонала, производительности и стимулирования труда. 1

Основные подходы к управлению персоналом

Деятельность по управлению персоналом - целенаправленное воздействие н... Кадровая функция из регистрационно-контрольной постепенно стала развив... Он отмечает: Легко видеть, что исходная задача (восстановление гомеост... В результате автор формулирует важнейший постулат: Наличие постоянной ... Если воспользоваться метафорой голограммы, в любой части которой содер...

Организационные культуры как объект управленческой деятельности

В частности, в случае конфликтов его участники могут апеллировать и к ... Таблица 5 - Характеристика основных типов организационных культур. Тип... Они стремятся создать собственную культуру для каждой организации так,... В поликультурных организациях наличие этих управленческих форм позволя... 4 В рамках гуманистического подхода была предложена метафора организац...