рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Услуги консультантов по вопросам управления персоналом

Услуги консультантов по вопросам управления персоналом - раздел Экономика, Содержание Введение 2 Профессия - Консультант 4Изменяющийся Характер Функций ...

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 2 ПРОФЕССИЯ - КОНСУЛЬТАНТ 4ИЗМЕНЯЮЩИЙСЯ ХАРАКТЕР ФУНКЦИЙ ПЕРСОНАЛА 8 ПОЛИТИКА, ПРАКТИКА И АНАЛИЗ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ 10 ПЛАНИРОВАНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ 17 КОМПЛЕКТОВАНИЕ ШТАТОВ И ОТБОР 28 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. ВВЕДЕНИЕ УСЛУГИ КОНСУЛЬТАНТОВ ПО ВОПРОСАМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Основные цели повысить качество работы персонала, втом числе- управленческого снизить затраты науправление персоналом повысить лояльность персонала иего заинтересованность вуспехе деятельности организации.

Практические результаты повышение производительности труда икачества работы персонала оптимизации расходов наперсонал, снижение неоправданных расходов наоплату труда снижение затрат науправление повышение управляемости, т.е. выполнение ставящихся перед сотрудниками задач и, витоге, достижения целей предприятия снижение текучести кадров, сохранение иразвитие интеллектуального потенциала предприятия сохранение ипривлечение ворганизацию ценных сотрудников.

Процесс реализации 1. Определить соответствие существующей системы управления персоналом стратегическим целям изадачам управленческий аудит . 2. Разработать ивнедрить эффективную систему управления персоналом, включающую следующие блоки o поиск, отбор инайм o адаптация, обучение, развитие o мотивация o корпоративная культура идр. 3. Провести обучение руководителей различных уровней поуправлению персоналом оценка сотрудников, мотивация ипр Разработать ивнедрить систему мониторинга эффективности работы сперсоналом.

Общая характеристика рынка консультационных услуг Компании, работающие на рынке консультационных услуг, предоставляют своим клиентам, среди которых все же преобладают средние и крупные транснациональные корпорации, достаточно широкий спектр услуг, которые можно классифицировать следующим образом Аудит и бухгалтерский учет Управленческое консультирование Консультации по налогообложению Корпоративные финансовые услуги Общехозяйственный аудит Аудит финансовых институтов Анализ систем внутреннего контроля Ведение бухгалтерского учета Внутренний аудит Финансовый анализ Консультации по бухгалтерскому учету и подготовка финансовой отчетности в соответствии с GAAP и IAS Стратегическое планирование и управление Разработка финансовых процедур и мер контроля Повышение эффективности деятельности Совершенствование организационных структур и систем управления Информационные технологии Телекомуникациооные средства Вопросы маркетинга Логистика Управление кадрами компании BPR TQM Налоговое планирование и оптимизация налогообложения Регистрация новых предприятий Налогообложение частных лиц Ведение дел в арбитражных судах Экспортно-импортные операции Правовое консультирование Разработка стратегий и подготовка бизнес-планов ТЭО проектов Оценка имущественных комплексов Анализ рынка Комплексная оценка Антикризисное управление Поглощения и слияния Консультации по вопросам недвижимости 2.

ПРОФЕССИЯ - КОНСУЛЬТАНТ

Хотя менеджерский набор никоим образом не повредит. Но хотя и консульт... К следующему заказу ваши рекомендации будут иметь оттенок профессионал... Однако от теоретического знакомства со скрипкой хорошей игры не получи... Его можно разнообразить в пределах вашей уникальной компетенции. Если им удается побороть искушение продавать коробку по цене проекта, ...

ИЗМЕНЯЮЩИЙСЯ ХАРАКТЕР ФУНКЦИЙ ПЕРСОНАЛА

4. После экономического кризиса 1970-х г.г. завершился формированием научной концепции управления человеческими ре... Такая система имеет различные этапы задания результатов, этапы измерен... Поэтому целевое управление делает основной упор на мотивацию человечес...

ПЛАНИРОВАНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

Сокращение производства, в противоположность истечению срока, принимае... Кроме того, такое планирование создает условия для мобильности и самор... Она включает в себя все усилия предприятий по сохранению соответствующ... Степень социальной напряженности при необходимости сокращения персонал... В качестве альтернативы сокращению штатов принято рассматривать сокращ...

КОМПЛЕКТОВАНИЕ ШТАТОВ И ОТБОР

Современное понимание кадровой политики рассматривается как единство с... Любое искажение информации в анкете является основанием для увольнения... В процессе отбора кадров используются следующие методы -изучение лично... Перед началом беседы проводятся подготовительные мероприятия -знакомст... Как правило, на предприятиях отсутствует система работы с кадрами, пре...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Несмотря на растущий интерес, проявляемый в современной экономической литературе к управленческому консалтингу, эта сфера бизнеса остается одной из наиболее закрытых и мало понятных для непрофессионалов.

Вопреки кажущейся простоте производства советов для управленцев специалистам до сих пор не удается прийти к общему более или менее четкому определению продуктов и даже рамок управленческого консультирования, не говоря уже о том, чтобы оценить его реальную эффективность, то есть соотношение между экономическим эффектом предлагаемых советов и теми гонорарами, которыми они оплачиваются. Тем не менее, крупнейшие промышленные корпорации и финансовые институты мира, которые вряд ли можно упрекнуть в отсутствии здравого смысла или чрезмерной расточительности, ныне ежегодно выделяют десятки миллиардов долларов на услуги внешних консультантов по управлению.

С точки зрения значимости этой специфической сферы бизнеса, пожалуй, еще более важным является то весьма серьезное влияние, которое оказывают профессиональные консультанты на принятие важнейших управленческих решений в корпоративном секторе.

Ведь именно владельцы и высшие менеджеры компаний - основные потребители продукции консалтинговых фирм. Более того, за последние два десятка лет и высшие государственные чиновники все активнее прибегают к услугам независимых консультационных компаний, тем самым как бы транслируя их влияние уже на уровень государственной экономической политики.

В России стремительное становление и рост консультационного бизнеса были во многом связаны с развертыванием массовой приватизации, а затем с созданием институциональной инфраструктуры рынка и постприватизационной реструктуризацией предприятий.

И хотя высказываемые оценки характера влияния профессиональных консультантов на процессы рыночной трансформации в российской экономике со стороны отечественных и зарубежных специалистов весьма различны а порой диаметрально противоположны, сам существенный уровень этого влияния, пожалуй, никем не ставится под сомнение.

ЖУРНАЛ мировая экономика и международные отношения , 2001 9, стр.3-18 8.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. http vfengec.vbg.ru econ lek 04 g9.htm 2. Менеджмент и рынок германская модель. Учебное пособие М. Издательство БЕК, 1995. 3. Тачи М Деванна М. А. Лидеры реорганизации. Из опыта американских корпораций М. Экономика, 1999 г 4. Концепция управления человеческими ресурсами в организации. Кирьянов А. В. 5. ЖУРНАЛ мировая экономика и международные отношения , 2001 9, стр.3-18 6. Одегов Ю.Г Журавлев П.В. Управление персоналом М - 1997 7. Основы управления персоналом под ред. Генкина Б.М М 1996 с. 238 8. Одегов Ю.Г Журавлев П.В. Управление персоналом М - 1997. 9. Основы управления персоналом под ред. Генкина Б.М М 1996. 10. Щекин Г. В. Основы кадрового менеджмента 1993 т. 1.

– Конец работы –

Используемые теги: услуги, консультантов, вопросам, управления, персоналом0.082

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Услуги консультантов по вопросам управления персоналом

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

Понятие управления. Виды управления. Управленческий труд и его особенности. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ. ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ
Основатель Ф У Тейлор В г выпустил первую печатную работу которая... Основная идея используя замеры и наблюдения за работой исполнителей можно оптимизировать технологию выполнения работ...

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ... Современные теории управления...

Опорный конспект Дисциплина Управление персоналом 1. СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Опорный конспект... Дисциплина Управление персоналом... Доцент к э н Иванкович Т С...

Имеется 4 основные задачи управления: стабилизация; программное управление; слежение; оптимальное управление
Управление это такое входное воздействие или сигнал в результате которого система ведет себя заданным образом... Различают способа управления в зав сти от того на основе какой информации...

Управление, его цель и задачи функции. Организация управления. Система управления в составе системы производства
Информационная система ИС это организационно упорядоченная взаимосвязанная совокупность средств и методов ИТ а также используемых для хранения... Российский ГОСТ РВ определяет информационную систему как... Основной задачей ИС является удовлетворение конкретных информационных потребностей в рамках конкретной предметной...

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по дисциплине СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА Тема: Стратегическое управление персоналом организации
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования... Ижевский государственный технический университет... Кафедра Менеджмент...

Управление персоналом - один из важнейших аспектов теории и практики управления
Без людей нет организации.Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление персоналом… Под персоналом будем понимать совокупность всех человеческих ресурсов,… На начало 2001 г в России насчитывалось около 1 млн. зарегистрированных малых предприятий. Т.е. в стране примерно 1…

Управление персоналом в системе управления предприятием
Процесс этот весьма сложный и не исключает возможных ошибок.На втором этапе, уже в процессе совместной работы завершается знакомство руководителей с… Происходит неформальное сближение людей в соответствии с их интересами и… Оптимальный вариант, когда сложившаяся неформальная структура будет соответствовать формальной. На третьем этапе…

Тема 1. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием
Персонал предприятия как объект управления... Принципы и методы управления персоналом... Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом...

Мотивация и стимулирование персонала управления
Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента… Вопрос о стимулировании персонала был затронут еще до понимания менеджмента… На сегодняшний день существует множество методов и способов стимулирования и мотивации персонала.Сложность заключается…

0.035
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам