Характеристика типов работников в зависимости от их отношения к труду

Характеристика типов работников в зависимости от их отношения к труду. Чаще всего все факторы невидимыми нитями связаны между собой. Задача социологии выявить наиболее существенные взаимосвязи и взаимозависимости. Социологической наукой предпринята попытка вывести типологию работников в зависимости от отношения их к труду.

Обычно выделяется четыре типа работников Ромашов О.В. Социология труда. Стр. 163 1 супернормативный тип - в эту группу входят исключительно активные и добросовестные работники, выполняющие и перевыполняющие производственные задания, инициативные, участвующие в управлении своей трудовой организации фирмы, акционерного общества, кооператива и т.д. 2 нормативный тип - в эту группу входят достаточно добросовестные работники, ориентированные на выполнение предъявляемых требований и норм 3 субнормативный тип - к этой группе относятся недостаточно добросовестные работники, пытающиеся схитрить, словчить, но так, чтобы другие ничего не замечали 4 ненормативный тип - эту группу составляют недобросовестные работники. Безусловно, данная типология условна и может видоизмениться и корректироваться в зависимости от различного рода условий и факторов.

Но она в какой-то степени помогает изучить и проводить типологию работников в зависимости от отношения их к труду.

Также можно выделить отдельную классификацию типов работников в их отношении к труду в зависимости от их мотивации Гречиков. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях. ЭКО 1996 г. 6 стр. 106-108 1. Инструментально мотивированный работник ценит в работе главным образом заработок, в форме денег или иных форм жилья, земельного участка, автомобиля и пр. Он работает с большой отдачей на любой работе, если его труд справедливо и высоко в его понимании оплачивается.

В процессе приватизации предприятия он видит скорее основание для роста своих доходов, чем возможность стать собственником, совладельцем и беспокоится за развитие производства хотя и эти соображения ему не чужды. Ему не особо важно, кто именно будет владеть предприятием - собственное руководство или сторонний предприниматель, но скорее он будет поддерживать приход стороннего бизнесмена, поскольку потерять свое рабочее место он не опасается, а сторонний может оказаться более предприимчивым и обеспечить хорошим работникам более высокие доходы. 2. Профессионально мотивированный человек видит в работе возможность реализовать свои знания, умения, достичь более высокого положения на предприятии и в обществе. Для такого работника главное - интересная, содержательная работа, возможность проявить себя и доказать не только окружающим, но и себе, что он может справиться с трудным заданием, которое не каждому посильно.

Работников такого типа отличает развитое профессиональное достоинство.

Он обычно активно участвует в процессе приватизации предприятия, считая, что новые условия сделают его работу и жизнь более содержательными и интересными. Выбирая, кому отдать предпочтение - собственной администрации или стороннему предпринимателю он ориентируется в основном на профессионализм претендентов и голосует за более обоснованную и перспективную программу. 3. Патриоты - некогда очень распространенный тип людей, преданных своему делу, коллективу, стране.

Они стараются хорошо работать из высоких моральных, религиозных и идеологических соображений, потому что За Державу обидно что иначе не вывести страну отрасль, регион, город, предприятие, цех из тупика. Такой работник особенно ценит результативность общего дела, в котором участвует, и общественное признание своего участия, выраженное более не в материальных, а в моральных знаках и оценках. Его отношение к приватизации скорее отрицательное, но на своем участии в управлении он будет настаивать.

Он предпочитает коллективную форму собственности, а в выборе между собственной администрацией или сторонним владельцем становится на сторону своих. 4. Хозяйская мотивация - одна из самых глубоких и устойчивых. Наряду с инструментальной она более всего соответствует рыночным условиям, а потому в прежние времена была менее всего развита. Такой работник выполняет свою работу с максимальной отдачей, не настаивая на ее особой интересности или очень высокой оплате.

Но хозяином очень трудно управлять - он суеверен и не только не нуждается в постоянном контроле, но и не терпит его. В процессе приватизации предприятия такие работники чрезвычайно активны и полезны. Более того, по мере экономизации внутрифирменных производственных отношений их доля возрастает, поскольку принципиальную основу хозяйской мотивации составляет свобода деятельности и тяжкий груз собственности хозяин считает, что собственность, которую он приобрел или получил, он должен сохранить и преумножить. 5. Люмпенизированный работник - человек со слабой мотивацией к эффектной работе.

У него низкая квалификация и он не стремится ее повышать он безответствен и избегает любой работы, связанной с личной ответственностью. Сам он не проявляет никакой активности и негативно относится к активности других его основное стремление - как можно меньше работать. Поэтому как работник он ценится невысоко, не может обеспечить себя своим трудом и смирился с этим. Он выступает за уравнительность, согласен на достаточно низкий заработок лишь бы другие не получали существенно больше, чрезвычайно зависим от руководителя и принимает эту зависимость как должное, требуя постоянного проявления заботы о своих нуждах.

В рыночной экономике люмпенизированный работник - страдающий слой его положение в обществе, основанном на личных достижениях, будет всегда намного хуже, чем у тех работников, которые настроены на личные результаты. Поэтому он считает рынок возвратом к эксплуатации и сопротивляется любым преобразованиям, требуют ограничить любые доходы, выступает за сильную руку. При приватизации предприятия он интересуется лишь возможностью получить дополнительный халявный доход, а нести тяготы, связанные с ответственным распоряжением собственностью, не согласен.

С предприятия он уходить не хочет, а потому опасается стороннего владельца и служит опорой администрации предприятия в ее стремлении сконцентрировать контрольный пакет акций в своих руках в обмен на обещание не проводить массовых сокращений кадров и осуществлять более или менее уравнительную политику в области оплаты и доходов, включая сохранение социальных благ.