рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Финансовый менеджмент: цели и задачи

Работа сделанна в 2006 году

Финансовый менеджмент: цели и задачи - раздел Экономика, - 2006 год - Финансовый Менеджмент: Цели И Задачи.выполнил: Проверил: Г. Хабаровск 2006Г....

Финансовый менеджмент: цели и задачи.Выполнил: Проверил: г. Хабаровск 2006г. Содержание Введение. 1. Сущность, цель и задачи финансового менеджмента. 2. Основные принципы финансового менеджмента. 3. Функции финансового менеджмента. 4. Этапы развития финансового менеджмента. 5. Финансовый менеджмент, его состав, структура и механизм функционирования. 5. Терминология и базовые понятия финансового менеджмента. Базовые концепции финансового менеджмента. 6. Элементы финансового менеджмента. 7. Сущность и теоретические основы деятельности финансового менеджера. Заключение.

Список литературы. ВВЕДЕНИЕ: В системе управления различными аспектами дея¬тельности любого предприятия в современных услови¬ях наиболее сложным и ответственным звеном является управление финансами — финансовый менеджмент. Ме¬неджмент — процесс управления предприятием. Финансовый менеджмент – наука управления финансами.

После второй мировой войны, как термин, появился в США. Финан¬совый менеджмент — часть общего процесса управления предприятием. В настоящее время существует множество точек зрения на содержание, цели, функции финансового менеджмента. Например, авторский коллектив учебника «Финансовый менеджмент: теория и практика» под редакцией Стояновой Е.С. представляет финансовый менеджмент как науку управления финансами предприятия, направленную на достижение его стратегических и тактических целей.

И.Т. Балабанов в книге «Основы финансового менедж¬мента» определяет финансовый менеджмент как систему рационального и эффективного использования капитала, как механизм управления движением финансовых ресур¬сов, подчеркивая при этом принадлежность его к общему менеджменту предприятия. Бланк И.А. считает, что «Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разра¬ботки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием фи¬нансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств» (Основы финансового менеджмен¬та. Т. 1 - К.: Ника-Центр, 1999, с. 33). По нашему мнению, наиболее полным является следу¬ющее определение финансового менеджмента: это управ¬ление источниками финансовых ресурсов, финансовыми ресурсами и финансовыми отношениями с целью рацио¬нального их использования и наращивания капитала пред¬приятия.

Рассматривая финансовый менеджмент как составную часть процесса управления предприятием (организацией) необходимо обратить внимание на следующее обстоятель¬ство: финансовый менеджмент — интегральное явление, имеющее различные формы проявления: как системы экономического управления части финансового механиз¬ма, как органа управления и как вида предприниматель¬ской деятельности. С учетом этих особенностей финан¬совый менеджмент может иметь оперативный, тактиче¬ский или стратегический характер.

В каждом конкретном случае существуют специфические цели, методы, задачи, инструменты и варианты принятия решений.

Задачи опе¬ративного (текущего) финансового менеджмента заключа¬ются в оперативном учете, анализе, контроле и принятии решений по стабильному функционированию коммер¬ческого предприятия, обеспечению нормальных оценоч¬ных финансовых показателей. Тактический финансовый менеджмент обеспечивает выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной конкретной хо¬зяйственной ситуации методов и приемов для достижения поставленной цели в конкретных условиях.

Финансовый менеджмент стратегического направления обеспечивает разработку общего направления и способы использования средств для достижения перспективных целей функционирования капитала (моделирование стратегической дивидендной политики, принятие решений по долгосрочным инвестиционным проектам, использование новых инстру¬ментов долгосрочного финансирования и т. д.). Как один из ключевых подсистем общей системы управления предприятием, финансовый менеджмент состоит в свою очередь из объекта управления (управляемая система) и субъекта управления (управляющая подсистема). Структура и процесс функционирования систе¬мы финансового управления предприятием обусловлены определенной правовой и налоговой средой — правовыми границами и правилами действия предпринимательской единицей (физическим или юридическим лицом). Для ис¬полнения функций финансового менеджмента необходи¬ма определенность и стабильность правовых и налоговых условий по вопросам государственного регулирования действий подсистемы финансового управления.

Финансовый менеджмент как орган управления может быть создан и функционировать различными способами в зависимости от размеров предприятия и вида его деятель¬ности.

Для крупного предприятия характерно обособление специальной службы (финансовой дирекции), руководи¬мой финансовым директором и включающей бухгалтерию и другие финансовые службы. На небольших предприятиях роль финансового директора обычно выполняет главный бухгалтер.

Как правило, финансовый директор занимается эффективным (с точки зрения стратегии предприятия) распределением и использованием фондов в рамках пред¬приятия и мобилизацией средств на выгодных условиях. Финансовая дирекция — одна из центральных служб аппарата управления хозяйствующего субъекта. Ее основными функциями являются: финансовый анализ и планирова¬ние, управление финансовыми инвестициями, разработка кредитной политики, ведение финансовых расчетов, организация страхования, ведение финансового учета, организация финансового аудита и т. д. Иногда считают, что управление финансами как часть общего управления представляет собой не администра¬тивно-управленческий акт, а творческую аналитическую деятельность, которая активно изменяется по форме и со¬держанию в зависимости от окружающей экономической среды. Другими словами, этот вид деятельности может принимать форму предпринимательства.

Финансовый менеджмент как форма предпринима¬тельства может быть выделен в самостоятельный вид про¬фессиональной деятельности, который функционирует в сфере финансового рынка. 1. Сущность, цель и задачи финансового менеджмента.

Сущность финансового менеджмента. Финансовый менеджмент представляет собой важную часть менеджмента, или форму управления процессами финансирования предпринимательской деятельности. Финансовый менеджмент, или управление финансами предприятия, означает управление денежными средствами, финансовыми ресурсами в процессе их формирования, распределения и использования с целью получения оптимального конечного результата.

Финансовый менеджмент представляет собой управление финансами предприятия, направленное на оптимизацию прибыли, максимизацию курса акций, максимизацию стоимости бизнеса, чистой прибыли на акцию, уровня дивидендов, чистых активов в расчете на одну акцию, а также на поддержание конкурентоспособности и финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта. Финансовый менеджмент как наука управления финансами направлена на достижение стратегических и тактических целей хозяйствующего субъекта.

Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем: 1) управляемая подсистема (объект управления) 2) управляющая подсистема (субъект управления). Финансовый менеджмент реализует сложную систему управления совокупно- стоимостной величиной всех средств, участвующих в воспроизводственном процессе, и капиталом, обеспечивающим финансирование предпринимательской деятельности. Объектом управления является совокупность условий осуществления денежного оборота и движения денежных потоков, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих во внутренней и внешней среде предприятия.

Поэтому в объект управления включаются следующие элементы: 1) Денежный оборот; 2) Финансовые ресурсы; 3) Кругооборот капитала; 4) Финансовые отношения. Субъект управления – совокупность финансовых инструментов, методов, технических средств, а также специалистов, организованных в определенную финансовую структуру, которые осуществляют целенаправленное функционирование объекта управления.

Элементами субъекта управления являются: 1) Кадры (подготовленный персонал); 2) Финансовые инструменты и методы; 3) Технические средства управления; 4) Информационное обеспечение. Цель финансового менеджмента. Целью финансового менеджмента является выработка определенных решений для достижения оптимальных конечных результатов и нахождения оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития предприятия и принимаемыми решениями в текущем и перспективном финансовом управлении. Главной целью финансового менеджмента является обеспечение роста благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде.

Эта цель получает конкретное выражение в обеспечении максимизации рыночной стоимости бизнеса (предприятия) и реализует конечные финансовые интересы его владельца. Задачи, решаемые с помощью менеджмента: - текущие; - стратегические.

Задачи финансового менеджмента. Финансовые стратегические задачи- максимизация прибыли предприятия, обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия, обеспечение финансовой устойчивости в долгосрочном периоде. В настоящее время в финансовом менеджменте одной из важных задач является максимизация цены компании (рыночной стоимости предприятия) которая отнюдь не равна стоимости имущества данного предприятия. Текущие цели (задачи) – обеспечение сбалансированности поступления денежных средств (платежеспособности и ликвидности предприятия), обеспечение достаточного уровня рентабельности и продаж за счет гибкой ценовой политики и снижения издержек.

Рентабельность – показатель конкурентоспособности предприятия на коротком промежутке времени. Рентабельность капитала – это стратегический показатель. К текущим задачам также относится избежание банкротства и крупных финансовых неудач. Все задачи тесно связаны между собой, и решаются в рамках финансовой политики предприятия.

Финансовая политика состоит из следующих элементов (частей): 1. учетная политика; 2. кредитная политика – политика во взаимоотношениях с банками, либо по отношению к кредитам вообще; 3. политика в отношении управления издержками (метод регулирования издержек, классификация издержек, доля постоянных издержек в себестоимости); 4. налоговая политика и налоговое планирование, (необходимо минимизировать налоговые платежи но не в ущерб другим направлениям, производствам); 5. дивидендная политика; 6. политика управления денежными средствами (в том числе оборотными активами); 7. инвестиционная политика (наиболее эффективна с финансовой точки зрения). В разработке финансовой политики необходимо согласование с другими службами и отделами предприятия. 3. Организация управления финансами на предприятии Основные задачи финансового менеджмента: 1). Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с потребностями предприятия и его стратегией развития. 2). Обеспечение эффективного использования финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия. 3). Оптимизация денежного оборота и расчетной политики предприятия. 4). Максимизация прибыли при допустимом уровне финансового риска и благоприятной политике налогообложения. 5). Обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития, т. е. обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности. 2.

Основные принципы финансового менеджмента

Оптимизация процесса выбора управленческих финансовых решений. На основании этого можно сделать вывод о необходимости организации выс... Концепция ассиметричности информации – напрямую связана с пятой концеп... Ее смысл заключается в следующем: отдельные категории лиц могут владет... 7).

Этапы развития финансового менеджмента

Пятый подход представляет собой самое новое направление (развивается с... В процессе планирования производственной и коммерческой деятельности п... Для поддержания финансовой стабильности предприятия следует правильно ... Ha практике финансовый менеджмент принимает реше¬ния по расчету рентаб... е.

Элементы финансового менеджмента

Бюджетный контроль позволяет, например, выяснить, что в каких-либо обл... финансовый менеджер предприятия определяет цели и задачи, в частности ... Процесс планирования. Существуют следующие основные направления расходования фондов большинс... Любое увеличение активов означает использование фондов.

Заключение Финансовый менеджмент, или управление финансовыми ресурсами и отношениями, охватывает систему принципов, методов, форм и приёмов регулирования рыночного механизма в области финансов с целью повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. При малом бизнесе для управления финансами достаточна квалификация бухгалтера или экономиста, так как финансовые операции не выходят за рамки обычных безналичных расчётов, основой которых является денежный оборот.

Совершенно иная картина с финансами большого бизнеса. В большом бизнесе действует закон перехода количества в качество. Большому бизнесу требуется большой поток капитала и соответственно большой поток потребителей продукции (работ, услуг). При среднем и большом бизнесе, объём и размах деятельности которого измеряются значительными суммами, преобладают финансовые операции, связанные с инвестициями, движением и преумножением капитала.

Для управления финансами большого бизнеса уже необходимы профессионалы со специальной подготовкой в области финансового бизнеса - финансовые менеджеры (финансовые директора). Зная теорию финансов, основы менеджмента, финансовый менеджер, приобретая опыт, вырабатывая у себя интуицию и чутьё рынка, становится ключевой фигурой бизнеса. В Кыргызстане происходят глубокие экономические перемены, обусловленные возвращением страны в русло общих экономических процессов мирового развития.

Идет коренная перестройка прежнего механизма управления экономикой, его замена рыночными методами хозяйствования. Рыночная экономика, при всем разнообразии ее моделей, известных мировой практике, характеризуется тем, что представляет собой социально ориентированное хозяйство, дополняемое государственным регулированием. Огромную роль, как в самой структуре рыночных отношений, так и в механизме их регулирования со стороны государства играют финансы.

Они — неотъемлемая часть рыночных отношений и одновременно важный инструмент реализации государственной политики. Вот почему сегодня как никогда важна работа финансового менеджера. Список литературы: 1.Бланк И. В. «Финансовый менеджмент»- М. 1999 г. 2. Ковалев В. В. «Введение в финансовый менеджмент» - М. 1999 3. Поляк Г.Б. «Финансовый менеджмент»- М.1997Г. 4.Овсийчук М.Ф. «Финансовый менеджмент »-М.2003 г. 5. Свиридова О.Ю. «Финансовый менеджмент-100 экз.ответов М. 2005г.

– Конец работы –

Используемые теги: Финансовый, Менеджмент, цели, задачи0.075

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Финансовый менеджмент: цели и задачи

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

Лекция №1.Теоретические и методологические основы финансового менеджмента. Лекция рассчитана на 4 часа. 1.Цели и задачи финансового менеджмента в деятельности хозяйствующих субъектов. Условия реализации финансового менеджмента
Лекция Теоретические и методологические основы финансового менеджмента Лекция рассчитана на часа... Цели и задачи финансового менеджмента в деятельности хозяйствующих субъектов Условия реализации финансового...

ОФП. Цели и задачи. Специальная физическая подготовка. Профессионально-прикладная физическая подготовка. Спортивная подготовка. Цели и задачи
В основе общей физической подготовки может быть любой вид спорта или отдельный комплекс упражнений, например гимнастика, бег, бодибилдинг, аэробика,… Цели и задачи общей физической подготовки 1. Здоровье. Общая физическая подготовка нужна в первую очередь для укрепления здоровья.

Сущность, цели и задачи менеджмента. Функции менеджмента. Менеджер ХХI века
Миссия это генеральная цель организации ее сверх цель в которой должны присутствовать как минимум три основные составляющие... При разработке миссии учитываются следующие группы факторов... История возникновения и развития организации ее традиций достижений и промахов сложившийся имидж...

Лекции. Сущность, цели и задачи финансового менеджмента
Финансовый менеджмент (ФМ) в общем виде –это профессиональные техники управления денежным потоком на уровне отдельного хозяйственного субъекта в… Объекты финансового менеджмента: -источники финансовых ресурсов (собственные,… С другой стороны, если финансы - работающие деньги, то деньги в активах – это и не финансовые ресурсы. Субъект…

Содержание, цели и задачи финансового менеджмента
Предлагаемое пособие представляет собой краткое изложение основ управления... Представляя собой базовую дисциплину финансовый менеджмент не требует глубокого предварительного изучения других...

- содержательная постановка задачи коммивояжёра, транспортной задачи, задачи распределения ресурсов в ТЭС;
На сайте allrefs.net читайте: - содержательная постановка задачи коммивояжёра, транспортной задачи, задачи распределения ресурсов в ТЭС;...

Цели и задачи инвестиционного менеджмента
Но главное — управление этим процессом.Таким образом, инвестиционный менеджмент представляет собой уникальную совокупность функционального… Цель настоящей работы – исследование целей и задач инвестиционного… Она основана на предположении, что каждый субъект хозяйствования ведет себя рационально, стараясь максимизировать…

Тема 1. Предмет курса и задачи организации городского хозяйства. Основные цели и задачи городского хозяйства
На сайте allrefs.net читайте: Тема 1. Предмет курса и задачи организации городского хозяйства.. Основные понятия курса....... Основные цели и задачи городского хозяйства.

Расчетно-графическое задание состоит из четырех задач. Для задач 1,2,3 имеется два варианта, для задачи 4 – вариант для каждого студента.
На сайте allrefs.net читайте: Расчетно-графическое задание состоит из четырех задач. Для задач 1,2,3 имеется два варианта, для задачи 4 – вариант для каждого студента....

ОПОРНИЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ з дисципліни Менеджмент. Поняття та зміст менеджменту. Поняття та сутність менеджменту
з дисципліни Менеджмент... ЗМІСТ... Модуль Змістовний модуль Поняття та зміст менеджменту Поняття та сутність менеджменту Зовнішнє та внутрішнє середовище...

0.038
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам