ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОТБОР КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ КАДРОВОЙ РАБОТЫ 1.1 Проблемы кадровой политики организации 1.2 Профессиональный отбор как составная часть кадровой политики 2.1 Сущность понятия «профессиональный отбор» 2.2 Формы профессионального отбора 2.3 Адаптация как способ профориентационной работы 2ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОТБОРА НА ПРИМЕРЕ УВД г. БИРОБИДЖАНА 2.1 Общие требования к профессиональному отбору в подразделения при УВД ЕАО 2.2 Психологическая диагностика при профотборе в подразделения УВД ЕАО 2.3 Совершенствование профессионального отбора в УВД ЕАО 34 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39 Список использованной литературы 41 ПРИЛОЖЕНИЯ ВВЕДЕНИЕ Актуальность.
Профессиональный отбор работников можно рассматривать как ориентацию и повышение квалификации работников - т.е. процесс, направленный на то, чтобы обеспечить их необходимой информацией, навыками, пониманием целей и задач предприятия.
Ориентация облегчает поиски верного направления действий работника, способствует более быстрой адаптации работников в организации. [9;4] Большинство новых работников часто представляют свою предстоящую деятельность слишком формально и поверхностно: при поступлении на работу у них остается ряд открытых проблем, разрешить которые они могут на основе своевременно обеспеченной профессиональной ориентации.
Ориентация - это деятельность по введению работников в курс их задач на новом месте работы, по ознакомлению их с руководителями и рабочими группами. Попадая на новое место работы человек, часто чувствует себя одиноко и дискомфортно. Он обычно не знает, кому и что говорить или даже где ему находится. Новизна для него означает незнание того, чего следует ожидать, необходимость мириться с большими жизненными изменениями, неуверенность в будущем.
Пройдет время, прежде чем новичок научиться ориентироваться в работе. Первые несколько дней являются решающими, помогающими ему встать на верный путь, выработать позитивное отношение, обрести хорошее самочувствие. [9;4] На современном этапе проблема является особо актуальной и требует углубленного изучения, поскольку появление разных видов собственности привело к образованию большого многообразия предпринимательской деятельности и открытию частных предприятий. Если процесс профотбора персонала в коммерческие структуры исследовался довольно подробно, то проблемы профотбора в правоохранительные органы затрагивались редко, и на сегодняшний день остаются малоизученными.
Цель работы рассмотреть цели и задачи управления профотбором персонала в России и изучение методов отбора в подразделения при УВД ЕАО. Объектом исследования является процесс профессионального отбора персонала. Предметом исследования являются способы определения профпригодности кандидатов в органы внутренних дел. Гипотеза – если использовать в целях профотбора адаптированные методики, основанные на MMPI, то в результате можно достигнуть эффективных результатов в подборе сотрудников в органы внутренних дел. В соответствии с поставленной целью в исследовании решены следующие взаимосвязанные задачи теоретического и прикладного характера: 1. Провести анализ проблемы кадровой политики организации; 2. Рассмотреть профессиональный обор как составной части кадровой политики организации 3. Провести экспериментальное исследование профотбора на примере Управления внутренних дел г. Биробиджана. 4. Разработать рекомендации по совершенствованию профотбора в подразделения органов внутренних дел. При курсовой работы использовались научные труды по вопросам управления персоналом, эффективности найма, профотбора, а также специальная литература отечественных и зарубежных психологов, статьи, материалы опубликованные в периодической печати, статистические сборники инструктивные материалы по вопросам работы с кадрами.
При решении поставленных в дипломной работе задач применялись методы и приемы статистического анализа, психологические тесты.
В работе подчеркивается увеличение значимости применения научных основ в процессе отбора персонала.
Научная новизна работы состоит в том, что в ней исследованы вопросы, недостаточно изученные и сравнительно мало освещенные в отечественной литературе, а именно: - освещение вопросов профессионального отбора в органы внутренних дел, - разработка рекомендаций по совершенствованию отбора на примере подразделений УВД ЕАО. Практическая значимость работы заключается в том, что в ней содержатся предложения по решению актуальной задачи, состоящей в повышении эффективности профотбора персонала. 1
4. 12. 13. Профилактика и ликвидация конфликтов. в соответствии с соотношением спроса и предложения по различным группа...
Сущность понятия «профессиональный отбор» Профессиональный отбор — это... [7;8] Таким образом, по своей сути и критериям оценка эффективности П. Профессиональный отбор как составная часть кадровой политики. [7;9] Сущностью психологического компонента профессионального отбора, ... Система психологического отбора должна включать обоснованный и экспери...
На региональном и местном уровнях профориентационную работу проводят у... Формы профессионального отбора. [16; 35] Профессиональная консультация — это оказание помощи заинтерес... Профессиональная ориентация — это комплекс взаимосвязанных экономическ...
приспособление молодых сотрудников, не имеющих опыта профессиональной ... Успешность адаптации зависит от целого ряда условий, главными из котор... Отсюда мы можем сделать вывод о том, что до тех пор, пока управленческ... Плешин подразделяет на: 1. социально-психологические - формирование работоспособных трудовых колл...
ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОТБОРА НА ПРИМЕРЕ УВД г. БИРОБИДЖАНА 2.1
Данная версия создана Дж. На кандидата издается приказ о назначении. Если за время стажировки кандидат проявляет себя честным, исполнительн... Справка направляется руководителю подразделения при УВД ЕАО, имеющему ... Контракт о службе в органах внутренних дел подписывается начальником п...
Таблица 1 Сравнительное представление среднегрупповых профилей трех вы... При интерпретации значений соблюдался целостный подход, “оценивающий о... В составе группы №2 присутствует определенный процент лиц, ранее прохо... Положительные факторы. Характеризуется с положительной стороны аналогично первой - способност...
Совершенствование профессионального отбора в УВД ЕАО. Вероятность заболеваний вследствие старости, в данном случае, почти ра... Во-вторых, рассмотрен профессиональный отбор как составной части кадро... Данные профили характеризуют кандидатов как гармоничных и адекватных л... Совершенствование отбора кандидатов в ОВД, должно основываться на внед...
Список использованной литературы 1. Волковицкий Г.А. Мотивация военно-профессионального самосовершенствования. – ВВТ - М, 1994. – 218с. 2. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении М.:МНИИПУ,1998 176с. 3. Гудушаури Г.В. Управление современным предприятием: Учебник М.:Тандем, ЭКМОС, 1998 336с. 4. Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учеб. пос СПб.: Изд-во "Северо-Запад",1998 310с. 5. Катульский Е. Мотивация на рынке труда.// Вопросы экономики, №2, 1997, с.93 6. Кибанов А.Я. И.Б. Дуракова.
Управление персоналом М 2003 382с. 7. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Уч. пос. для вузов М.:ДеКА,1998 304с. 8. Краткий психологический словарь.
М. Политиздат, 1985. 372с. 9. Лютенс Фред. Организационное поведение: Учеб. для студ. эконом. спец. высших уч. зав./Пер. с англ 7-е изд М.:ИНФРА-М,1999 692с. 10. Медицинская психология. " Психодиагностика", Собчик Л.Н Лапин В.А Медучпособие, 1989. – 410с. 11. Менеджмент.
Конспект лекций в схемах :Пос. для подготовки к экзаменам/Ред сост. Д.И.Платонов М.:ПРИОР,1999 192с. 12. Менеджмент: Конспект лекций/Авт сост. М.Колесник М.:Изд-во ПРИОР,1998 192с. 13. Особенности управления коммерческими и некоммерческими предприятиями и организациями: Законодательные акты. Комментарии и разъяснения специалистов.
Вып.4 М.:Воскресенье, 1999 176с. 14. Петровский А.В. О некоторых новых подходах к феноменам межличностных отношений // Психологический журнал, 1981 - Т2, №2 с. 37-44 15. Психология и педагогика управленческой деятельности командира М. РВСН. 1995. – 193с. 16. Рабочая книга войскового психолога.
М. МО РФ, 1995. – 213с. 17. Рогожин М.Ю. Документационное обеспечение управления: Практич. пос М.: РДЛ, 2000 400с. 18. Рожанец Р.В Психология личности и психодиагностика М 1997 с.295 19. Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом.— 2-е изд перераб. и доп.— М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1995 492с. 20. Травин В. В Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента.— М.: Дело, 1995 323с. 21. Управление организацией: Учеб. для высших уч. зав./Под ред. А.Г. Поршнева, З.П.Румянцевой,Н.А.Саломатина 2-е изд перераб. и доп М.: ИНФРА-М,1999 669с. 22. Управление персоналом организации: Учеб./Под ред. проф. А.Я.Кибанова М.:ИНФРА-М,2000 512с. 23. Управление персоналом:Уч.пос. для высш. уч. зав./Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И.Самыгина М.:Изд-во ПРИОР,1999 432с. 24. Управление персоналом:Учеб. для вузов / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б. Л.Еремина М.:Банки и биржи,ЮНИТИ,1998 423с. 25. Чижов Н.А. Кадровые технологии М.:Экзамен,2000 351с. 26. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации:Учеб практич. пос 3-е, перераб. и доп М.:Бизнес-школа "Интел-Синтез",1998 352с. 27. Ярошевский М.Г Анциферова Л.И Развитие и современное состояние психологии.
М. Педагогика, 1978 – 423с.