Экономическая и социальная роль вайского филиала Государственного Унитарного Предприятия АВС

Экономическая и социальная роль вайского филиала Государственного Унитарного Предприятия АВС. В условиях рыночных отношений в России наблюдается падение производства многих предприятий.

На современном этапе развития народного хозяйства технические, экономические и социальные процессы тесно взаимосвязаны и взаимозависимы. Для установления взаимосвязей и взаимозависимостей используется исследование хозяйственной деятельности, который является наиболее актуальным на сегодняшний день. Любое предприятие, независимо от его формы собственности, формирует имущество не только за счёт собственных средств, но и за счёт заёмных. Основой для проведения исследования роли и места филиала в экономике послужат технико-экономические показатели Таблица 2.1. Основные технико - экономические показатели работы Вайского филиала за 2004 - 2005 год Наименование показателей Един. Изм. 2004г. 2005г. Изменение, в абс. выражении Изменение, в отн. выражении 1 2 3 4 5 6 Объем продукции с учетом выд. дотации тыс. руб. 1263 1848 585 46,3 Себестоимость продукции тыс. руб. 1219 1288 69 5,6 Утвержденный объем дотации между оптовыми и розничными ценами тыс. руб. 540 600 60 11,1 Дотации, подлежащие возмещению из бюджета тыс. руб. 993 474 -519 52,2 Дотации, фактически возмещенные из бюджета тыс. руб. 494 1117 623 126,1 Чистые активы тыс. руб. 905 889 -16 1,7 Продолжение таблицы 2.1. 1 2 3 4 5 6 Балансовая прибыль тыс. руб. 7 5 -2 28,5 Рентабельность 0,6 0,4 -0,2 33,3 Дебиторская задолженность тыс. руб. 208 181 -27 12,9 Кредиторская задолженность тыс. руб. 67 181 114 170,1 Задолженность по зарплате тыс. руб. 7 22 15 214,2 Фонд зарплаты тыс. руб. 454 483 29 6,3 Численность персонала чел. 6 6 0 0 Среднемесячная зарплата руб. 6305 6708 403 6,3 Выработка продукции на 1 работника тыс. руб. 211 308 97 45,9 Затраты на 1 руб. товарной продукции коп. 0,96 0,7 -0,26 27 Реализация угля тонн 278 128 -150 53,9 Задолженность бюджета тыс. руб. 499 290 -209 41,8 Средства, направленные на охрану труда тыс. руб. 3 4 1 33,3 По данным таблицы видно, что объем продукции с учетом выданных дотации в 2005 году по сравнению с 2004 годом вырос на 46,3 , что говорит о увеличении заказа со стороны населения, т.е. увеличения спроса на продукцию филиала.

Себестоимость продукции увеличилась незначительно, на 5,6 процентов, то есть можно сказать об эффективном управлении затратами с одной стороны, а с другой стороны деятельность филиала приобретает четко выраженную социальную направленность.

Балансовая прибыль уменьшилась на 28,6 , также в свою очередь снизился показатель рентабельности работы филиала на 33,3 . Причиной этому послужили недобросовестные партнеры, так дебиторская задолженность хоть и снизилась на 12 , но значение осталось все же значительным 181 тыс. руб. Также одной из причин снижения балансовой прибыли могло стать уменьшение объемов реализации угля на почти 54 , что показано на диаграмме.

Рис. 2.1. Зависимость прибыли от реализации угля. Положительным моментом организации политики в области дебиторской и кредиторской задолженности стало снижение задолженности бюджета на 42 . Приложение 5 . Кадровою работу филиала можно оценить положительно, т.к. текучести кадров нет как было 6 человек так и осталось.

Среднемесячная зарплата остается на высоком уровне и даже увеличилась на 6,7 , хотя задолженность по зарплате растет, также увеличились расходы на охрану труда на 33 . Все это создало благоприятную обстановку в области кадровой политики, что и подтверждает увеличение выработки на одного работника практически на 46 . Рис. 2.2. Соотношение выработки и средней заработной платы.

В таблице по технико-экономическим показателям присутствует показатель утвержденного объема дотации между оптовыми и розничными ценами, т.е. деятельность всей организации является инструментом социальной политики государства, в нашем случае обеспечение население дешевым топливом уголь, древесина. Филиал же позволяет сократить расходы предприятия и покрыть большую территорию.

Неравномерность покрытия дотации нарушает работу предприятия.

Рис. 2.3. Неравномерность возмещения дотаций.

Диаграмма наглядно показывает неравномерность покрытия дотационных затрат. Эффективную работу филиала в области затрат подтверждает показатель затрат на один рубль товарной продукции, который уменьшился на 27 процентов. Филиал осуществляет меры социальной поддержки и льготы следующим категориям населения Ветеранам Войны, труда и Вооруженных сил статья 20 и 22 Закона Республики Татарстан О Ветеранах Войны, труда и Вооруженных Сил , Многодетным семьям статья 8 и 11 Закона РТ О государственной поддержке многодетных семей в РТ , гражданам, подвергшимся радиационному воздействию, а также категориям граждан из числа инвалидов, установленных федеральным законодательством и другой льготной категории населения согласно действующему законодательству.

Приложение 6 . Филиал также составляет договора по обеспечению твердыми видами топлива уголь, дрова населения, проживающего в домах с печным отоплением Вайского района и г. Вай. Приложение 7 . Таким образом можно сделать вывод что деятельность организации, несмотря на снижение основных показателей, подвержена сильному влиянию внешних факторов, а именно кредиторской задолженности.

Роль филиала отразилась - в потребности создания и ведения хозяйственной деятельности вайского филиала ГУП АВС , так как это связано с обеспечением населения твердыми видами топлива - филиал дал рабочие места Таблица 2.2. Движение кадров ГУП АВС Ф.И.О. 2004г 2005г начало конец начало конец Камаров.

С.К 1 1 1 1 Нарова. Т.М. 1 1 1 1 Мираков. А.А. 1 1 1 1 Галинова. А.И. 1 1 1 1 Кампалов. Н.А. 1 1 1 1 Галионова. М.К. 1 1 1 1 Итого 6 6 6 6 - в выделении дотаций льготным категориям граждан, так утвержденный объем дотации фактически возмещенных из бюджета вырос на 126 процентов - в том, что увеличились налоговые поступления в бюджет города на 41,6 процентов.

Приложение 8 . ЗАКЛЮЧЕНИЕ При изучении указанной темы мною были поставлены следующие задачи - проследить возникновение и развитие филиалов и представительств в России - рассмотреть правовые положения и порядок создания филиалов и представительств в России - рассмотреть механизм регулирования филиалов и представительств и их роль в экономике - оценить деятельность филиалов на примере вайского филиала Государственного Унитарного Предприятия АВС - выявить экономическую и социальную роль филиалов и представительств на примере вайского филиала ГУП АВС . Структура представляющая интересы организации имеют давнюю историю.

Предпосылками возникновения послужили укрупнение фирм, которые стали требовать новых рынков сбыта. Не смотря на это даже сейчас процесс создания деятельности и ликвидации филиалов и представительств не определен четко в российском законодательстве, а указывается в уставе головного предприятия. Правовое положение филиалов и представительств четко оговорено лишь в Гражданском Кодексе.

Процесс создания филиалов и представительств отличается от создания предприятий тем, что изменения носят в основном внутренний характер. Социальная значимость филиалов и представительств определяется предоставлением населению рабочих мест, общая численность которых является одной из наиболее существенных качественных характеристик. Именно эта группа деятельного населения обслуживает основную массу потребителей, производя комплекс продуктов и услуг в соответствии с быстро изменяющимися требованиями рынка.

Развитие филиалов и представительств способствует постепенному созданию благосостояния и достойного уровня жизни своих работников, которые являются гарантом политической стабильности и демократического развития общества. Рабочее место является не только источником средств к существованию, но и способом раскрытия внутреннего потенциала личности. Созданные рабочие места могут обеспечить снижение уровня безработицы и социальной напряженности в стране.

Массовое развитие филиалов и представительств способствует изменению общественной психологии и жизненных ориентиров основной массы населения, является единственной альтернативой социальному иждивенчеству. В условиях устойчивого социально-экономического и политического развития общества филиалы и представительства отличаются наибольшей приверженностью принципам демократии, политической стабильности и экономической свободы. Созданные филиалы и представительства проявляют наибольшую активность.

Данный фактор определяет неразрывность связи с интересами местных и региональных сообществ, что обусловливает его зависимость от национальной основы и составляет питательную среду для его патриотических настроений. Существенная роль филиалов и представительств в экономической жизни стран с рыночной системой хозяйствования определяется тем, что в этом секторе действует подавляющее большинство предприятий, сосредоточена большая часть экономически активного населения и производится примерно половина валового внутреннего продукта.

Сектор филиалов и представительств наиболее динамично осваивает новые виды продукции и экономические ниши, развивается в отраслях, непривлекательных для крупного бизнеса, и т.п. Важнейшими особенностями являются способность к ускоренному освоению инвестиций и высокая оборачиваемость оборотных средств. Еще одной характерной чертой этого сектора является активная инновационная деятельность, способствующая ускоренному развитию различных отраслей хозяйства во всех секторах экономики.

Присущие филиалам и представительствам гибкость и высокая приспособляемость к изменчивости рыночной конъюнктуры способствуют стабилизации макроэкономических процессов в стране. Однако этому сектору свойственны относительно низкая доходность, высокая интенсивность труда, сложности с внедрением новых технологий, ограниченность собственных ресурсов и повышенный риск в острой конкурентной борьбе.

Это приводит к постоянному обновлению в секторе вследствие массовых банкротств или переспециализации деятельности. Филиалы и представительства приносят в ту или иную местность новые виды экономической деятельности, также увеличивают поступление налогов в бюджет города. В качестве примера определения роли и места в экономике филиалов и представительств рассмотрена деятельность вайского филиала Государственного Унитарного Предприятия АВС . Создание вайского филиала Государственного Унитарного Предприятия АВС позволило не только расширить рынок деятельности организации, но и создать новые рабочие места, увеличить налоговые платежи в город и обеспечить население города и района своими услугами.

Деятельность организации, несмотря на снижение основных показателей, подвержена сильному влиянию внешних факторов, а именно кредиторской задолженности. Роль филиала отразилась - в потребности создания и ведения хозяйственной деятельности вайского филиала ГУП АВС , так как это связано с обеспечением населения твердыми видами топлива - филиал дал рабочие места, рассматриваемый филиал обеспечил работой 6 человек - в выделении дотаций льготным категориям граждан, так утвержденный объем дотации фактически возмещенных из бюджета вырос на 126 процентов - в том, что увеличились налоговые поступления в бюджет города.

Вайский филиал ГУП Вайлестоп увеличил доходы в бюджет города на 41,6 процентов.