Управленческий учет

Черных Г.И. Бухгалтерский управленческий учет Введение Тема 1. Основы бухгалтерского управленческого учета 1. Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета. Предпосылки появления управленческого учета в РФ 2. Понятие бухгалтерского управленческого учета, его предмет, метод, объекты исследования и задачи. Место бухгалтерского управленческого учета в системе эккаунтинг 3. Характеристика информации, предоставляемой бухгалтерским управленческим учетом. Условия ее хранения 4. Взаимодействие финансового и управленческого учета 5. Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет 6. Законодательные основы бухгалтерского управленческого учета Тема 2. Затраты их поведение, учет и классификация 1. Эволюция методов учета затрат 2. Понятие затрат, их классификация 1. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли 2. Классификация затрат для принятия решений и планирования 3. Классификация затрат для контроля и регулирования 2.3. Организация учета производственных затрат Тема 3. Калькулирование 1. Себестоимость продукции ее состав и виды 2. Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством 3. Принципы калькулирования, его объект и методы 4. Попроцессный, попередельный и позаказный методы калькулирования 1. Попроцессный метод 2. Попередельный метод 3.4.3. Позаказный метод 5. Калькулирование полной и производственной себестоимости 1. Учет прямых затрат в составе себестоимости продукции работ,услуг 2. Учет косвенных расходов в составе себестоимости продукции работ, услуг 3. Калькулирование производственной себестоимости 6. Калькуляция себестоимости по переменным издержкам 3.7. Фактический и нормативный методы учета затрат и калькулирования 1. Метод учета фактических затрат и калькулирования фактической себестоимости 2. Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции 3. Система стандарт-кост как продолжение нормативного метода учета затрат Тема 4. Принятие управленческих решений 1. Анализ безубыточности производства 4.2. Планирование ассортимента продукции товаров , подлежащей реализации 3. Принятие решений по ценообразованию 4. Определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора 5. Решения о реструктуризации бизнеса 6. Решения о капиталовложениях Тема 5. Бюджетирование и контроль затрат 1. Планирование деятельности предприятия 1. Генеральный бюджет торговой организации 2. Генеральный бюджет производственного предприятия 5.2. Контроль и анализ деятельности предприятия 1. Статические бюджеты 2. Гибкие бюджеты Тема 6. Организация бухгалтерского управленческого учета 1. Возможные варианты организации управленческого учета автономная и интегрированная системы 1. Применение системы интегрированного учета в торговой организации 2. Применение системы интегрированного учета на промышленном предприятии Введение В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие получило юридическую и экономическую самостоятельность.

Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.

В настоящее время немногие российские организации имеют таким образом поставленный бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в нем информация была пригодна для оперативного управления и анализа. На сегодняшний день только банки по требованию Центробанка РФ в целях контроля за их надежностью и ликвидностью сводят баланс ежедневно.

Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения.

К сожалению, принимаемые руководством решения по развитию и организации производства не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер.

Информация, необходимая для оперативного управления предприятием, содержится а системе управленческого учета, который считают одним из новых и перспективных направлений бухгалтерской практики.

Первые высказывания о необходимости формирования самостоятельной информационной системы об издержках производства и о том, какой ей быть, появились еще в начале XX в. в книге Г. Эмерсона Производительность труда как основа оперативной работы и заработной платы. В данной работе впервые была предпринята попытка выделить учет издержек производства в самостоятельное направление учетной работы.

Другим важным обстоятельством, способствовавшим созданию управленческого учета как самостоятельной области бухгалтерского дела, было учреждение в США национальной ассоциации бухгалтеров-производственников, возникшей в октябре 1919 г. по инициативе Дж. Ли Никольсона - деятеля в области фабрично-заводского счетоводства.

Эта ассоциация сыграла большую роль в развитии и переквалификации бухгалтеров США. В послевоенные годы становится очевидным тот факт, что бухгалтерский учет начал активно участвовать в формировании и исполнении управленческой политики, а бухгалтер стал уделять внимание прогнозированию, планированию, принятию решений, контролю за обеспечением информации служб управления, т.е. у него появились дополнительные функции в области управления и принятия хозяйственных решений.

Практическим шагом на пути становления и развития бухгалтерского управленческого учета было выделение из общей бухгалтерской службы предприятия калькуляционной управленческой бухгалтерии.

Создание двух самостоятельных бухгалтерий финансовой и калькуляционной было связано прежде всего с расширением производства, ростом его концентрации, с централизацией капитала, с образованием крупных компаний, а также с необходимостью сохранения их коммерческой тайны.

Данное обстоятельство определенным образом повлияло на формирование единых национальных счетов.

Так, до второй мировой войны в странах континентальной Европы Франции, Германии и др. национальные счета были представлены счетами финансового и управленческого учета в единой форме.

После второй мировой войны в экономической жизни Европы решающее значение стал приобретать американский капитал, а вместе с ним получил признание и англо-американский подход к бухгалтерскому учету.

Мнения большинства теоретиков и практиков сошлись на том, что план, охватывающий финансовые и управленческие счета, интересующие администрацию предприятия, приводит к нарушению коммерческой тайны. Дальнейшее развитие национальных счетных планов шло по пути их ориентации на возможности составления финансовой отчетности и в большинстве своем ограничивалось рамками финансового учета. Появление бухгалтерского управленческого учета как самостоятельной учебной дисциплины, связано с Американской ассоциацией бухгалтеров American Accounting Association, разработавшей в 1972 г. программу получения диплома по управленческому учету с присвоением выпускникам квалификации бухгалтера-аналитика.

Этот год ознаменовал официальное разделение бухгалтерского учета на финансовый и управленческий. Было бы ошибочным воспринимать бухгалтерский управленческий учет как нечто новое для отечественной экономики.

В 20-х - начале 30-х годов функции бухгалтерских служб были значительно шире, чем в последующие годы советской власти. Бухгалтер того времени занимался как учетной, так и планово-аналитической работой. По мере развития в стране социалистической системы хозяйствования и укрепления централизованного планирования произошло постепенное отделение от бухгалтерской службы плановых и финансовых отделов с передачей им части бухгалтерских полномочий. В результате этого деятельность бухгалтера фактически свелась к учетной регистрации фактов хозяйственной жизни предприятия.

В период реформ, отказавшись от централизованной системы управления в пользу рыночной экономики, необоснованно стало принижаться значение планирования и как следствие - техпромфинплана предприятия. Бюджетирование в бухгалтерском управленческом учете во многом напоминает ранее применявшийся в отечественной практике порядок разработки техпромфинплана. Пофакторный анализ, хорошо известный российским экономистам, также используется в управленческом учете при анализе отклонений фактических затрат от сметных.

В советской экономике не раз предпринимались настойчивые попытки внедрения внутреннего хозяйственного расчета, прообразом которого является одна из концепций бухгалтерского управленческого учета - управление по центрам ответственности. И самое главное, основой управленческого учета является сбор информации об издержках организации и калькулирование. Отечественной практикой глубоко проработаны вопросы, связанные с калькулированием.

Накоплен богатый теоретический и практический опыт в области нормативного метода учета затрат и калькулирования, так похожего на систему стандарт-кост в управленческом учете. Почему же приемы и методы управленческого учета, используемые в директивной экономике, не давали должного результата? Ответ прост не было собственника, заинтересованного в снижении производственных издержек. Именно поэтому в свое время не удалось сломать затратный механизм в ценообразовании, а лозунг Экономика должна быть экономной! остался лишь лозунгом.

Только в условиях рыночных отношений возможна объективная интеграция методов управления в единую систему бухгалтерского управленческого учета. Некоторыми вопросами, являющимися прерогативой управленческого учета, занимаются сегодня отдельные подразделения предприятия при составлении оперативной отчетности, анализе экономической деятельности и т.д однако эта информация разбросана между различными службами и нет возможности для ее своевременного, комплексного использования.

Анализ экономической деятельности если и проводится, то с серьезным запозданием, когда основные финансовые показатели предприятия уже сформированы и возможность повлиять на них упущена эффективность работы отдельных подразделений, как правило, не анализируется вовсе. На предприятиях, несмотря на назревшую необходимость, практически отсутствует налоговое планирование. Вместе с тем продуманный подход к калькулированию, лежащему в основе бухгалтерского управленческого учета, в ряде случаев способен облегчить налоговое бремя организации.

Переход на международные стандарты бухгалтерского учета, осуществляемый Российской Федерацией, новые экономические условия неизбежно расширят функции и полномочия бухгалтерской службы. Бухгалтерская профессия выйдет на качественно иной уровень, а бухгалтер-аналитик в своей деятельности поднимется на новую ступень, перейдя от учетной регистрации хозяйственных фактов к управлению производством.

С января 1998 г. в Российской Федерации действует Программа реформирования бухгалтерского учета в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности. Цель реформирования состоит в приведении национальной системы бухгалтерского учета в соответствие с международными стандартами финансовой отчетности и требованиями рыночной экономики. Достижение данной цели будет означать возможность формирования системы информации для эффективного управления внутри предприятия.

Одной из задач реформы является оказание методической помощи предприятиям в понимании и внедрении системы управленческого учета. 1.1.

Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета. Предпосылки появления управленческого учета в РФ

При падении курса рубля это занижает реальную стоимость активов и иска... Таким образом, только в рамках производственного учета удается рассчит... 2. Информация должна предоставляться в сроки, дающие возможность сориенти... полезность.

Взаимодействие финансового и управленческого учета

. 10, п. Как известно, в соответствии с налоговым законодательством сегодня пре... Необходимо отметить, что Закон РФ О бухгалтерском учете явился первым ... В соответствии со ст.

Эволюция методов учета затрат

К сожалению, этим методом пользуются до сих пор на многих малых отечес... В дальнейшем система стандарт-кост и учет по центрам ответственности п... С точки зрения техники учета это состоит в том, что затраты должны нак... Носителями затрат называют виды продукции работ, услуг предприятия, пр... руб.

Классификация затрат для принятия решений и планирования

руб. Их поведение иллюстрируется на рис. Совокупные прогрессивные затраты Постоянные затраты - это расходы на а... 13 . Удельные постоянные расходы В реальной жизни чрезвычайно редко можно в...

Классификация затрат для контроля и регулирования

Рассмотренные выше классификации затрат не пригодны для осуществления ... Эту задачу можно решить, если установить связь затрат и доходов с дейс... Организация учета производственных затрат Под организацией учета произ... Кредит счета 20 отражает суммы фактической себестоимости завершенной п... Аналитический учет ведут по отдельным цехам, видам продукции, статьям ...

Себестоимость продукции ее состав и виды

Одной из важнейших задач управленческого учета является калькулировани... Затраты, относимые на себестоимость продукции, определены Положением о... 299, от 22 ноября 1996 г. 273 , а также отраслевыми инструкциями по вопросам планирования, учета... Процесс формирования полной себестоимости показан на рис.

Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством

Остальные затраты учитываются по местам их возникновения и включаются ... Бухгалтерия для учета затрат по заказам для каждого заказа открывает к... 20 Основное производство К-т сч. Методические основы позаказного метода учета иллюстрируются условным ц... Затраты на производство образуют общеиздательскую себестоимость, а зат...

Калькулирование полной и производственной себестоимости

6. при калькуляции себестоимости с полным распределением затрат. Рассмотр... руб. руб себестоимость готовой продукции. По условию за отчетный период про... Результаты выполненных расчетов сведены в табл.

Фактический и нормативный методы учета затрат и калькулирования

Фактический и нормативный методы учета затрат и калькулирования. 35 представлены данные о фактических затратах анализируемого центра от... руб. 1 стр. Таким образом, первой причиной может явиться отклонение фактического в...

Принятие управленческих решений

Проблема определения точки безубыточности приобретает в современных ус... руб переменные издержки на единицу продукции - 630 тыс. Рис. Одним из способов определения экономической целесообразности инвестици... 9 стр.

Бюджетирование и контроль затрат

Под бюджетированием в бухгалтерском управленческом учете понимается пр... . Планирование - это особый тип процесса принятия решений, который касае... Планирование и контроль являются необходимыми атрибутами управления пр... Обычно перспективные планы разрабатываются на 3-5 лет, а в электроэнер...

Планирование деятельности предприятия

Это наиболее ответственный момент планирования, предполагающий исследо... 2 , м 35000 16000 6 Цена за 1 метр, тыс. 70 и данных о запасах материалов и готовой продукции в натуральном выр... 55 64 000 2 Затраты материалов Табл. Сальдо конечное по счетам Касса , Расчетный счет в соответствии с бюдж...

Контроль и анализ деятельности предприятия

Контроль и анализ деятельности предприятия Функции бюджета как средства контроля и оценки деятельности предприятия раскрываются только тогда, когда прогнозируемые показатели сравниваются с фактическими.

Иными словами, по завершении планового периода необходимо составить отчет о деятельности предприятия, в котором будут сравниваться прогнозируемые и фактические показатели.

В зависимости от целей сравнения и анализа показателей деятельности предприятия бюджеты делятся на статические жесткие и гибкие. 5.2.1.

Статические бюджеты

7000 9 000 2 000 Н Выручка от реализации, тыс. 85 Таблица 85. Для определения общей величины данных отклонений необходимо сравнить ф... в сумме дают неблагоприятное отклонение фактических финансовых результ... 161 070 8 470 Н 152 600 43 600 Б 196 200 Маржинальный доход, тыс.

Возможные варианты организации управленческого учета автономная и интегрированная системы

Николаевой 32, 36 . проводка 6 . 47 . В новой структуре заложено двойное подчинение главных бухгалтеров пред... Кроме того, было принято решение установить в головном офисе холдинга ...

Применение системы интегрированного учета в торговой организации

На основании данных бухгалтерского учета программа автоматически форми... Ее определяют по себестоимости остатка материалов на начало месяца и с... Реализация готовой продукции. Процесс реализации представляет собой совокупность хозяйственных опера... млн.