рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ - раздел Экономика, Планирование и бизнес-план Список Используемых Источников. Иванченко Л.а. Основы Успеха: Теория И Практи...

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ. Иванченко Л.А. Основы успеха: теория и практика менеджмента. – М.: Мысль, 2003. – 286с. 2. Иванченко Л.А. Региональная политика России.

От слов к делу. Санкт - Петербург, 1999г. – 129с. 3. Экономика предприятия: Учебник для вузов. / Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А.Швандара. – 3-е изд перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 718с. 4. Экономика предприятия (фирмы). Под редакцией Пелиха А.С М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2004. – 512 с. 5. Швандар В.А Аврашкова Л.Я. Экономика предприятия: Учеб. пособие для вузов; - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 240 с. 6. Чечевицина Л.Н. Микроэкономика.

Ростов-на-Дону, 2004. 7. Фёдорова Г. В. Учёт и анализ банкротств: учеб. пособие – 2-е изд. стер. – М.: Омега-Л, 2008 248 с 8. Секерин В. Д. Маркетинг. Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 160с. 9. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2002г. 10. Пелих А.С. Организация предпринимательской деятельности.

Ростов н/Д: «МарТ». 2003. – 330 с. 11. Пелих А. С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес. М «Ось-89», 2000. 12. Модульная программа для менеджеров: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 11. Антикризисное управление / В.И.Кошкин, Л.П.Белых, С.Г.Беляев и др. – М.: Инфра-М, 2005г. 13. Минцберг Г Альстрэнд Б Лэмпел Д. Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента. СПб 2000. 14. Микроэкономика: практический подход.

Учебник для вузов А.Г.Грязной, Ф.Ю.Юданова, 2004г. 15. Ковалев А.И Как собирать информацию// «Экономист», № 5, 2005г. 16. Бухгалтерский учет. Е.П.Козлова, Н.В. Парашутин, Издание 2-е дополнение, 2007. 17. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Москва, ИНФРА-М. 2002г. 18. А.Е.Балобанов, А.К.Клюев Стратегическое планирование развития университета Университетское управление. N 2(21). (2002) 19. http://www.ecsocman.edu.ru/db/msg/145345 .html 20. .Маркетинговая деятельность предприятия.

Учебное пособие под редакцией Е.Б.Яковлева, 2004.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Планирование и бизнес-план

Достижение в рамках предприятия указанных целей невозможно без процесса планирования, что и объясняет актуальность выбранной темы. Целью данной… Предметом исследования является планирование как функция управления. Также сделана попытка анализа основных стратегий поведения и развития деятельности предприятия, рассмотрены…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Понятие и виды планирования
Понятие и виды планирования. Важнейшей проблемой для предприятий, особенно малого бизнеса, является стратегическое, оперативное и бизнес-планирование. Обоснование целей производства, целей э

Понятие стратегического планирования
Понятие стратегического планирования. Стратегическое планирование призвано определять цели предприятия (фирмы) и их стратегию на длительный период времени (до 10 лет). Именно поэтому стратегическое

Отличительные особенности стратегического планирования как управленческой технологии
Отличительные особенности стратегического планирования как управленческой технологии. В современных условиях, в дискуссиях по вопросам опыта стратегического планирования и управления, обсуждаются н

Оперативное планирование
Оперативное планирование. В рамках оперативного планирования даются экономически обоснованные (оптимальные) ответы на вопросы: что обрабатывать (какую деталь и сколько), на каком оборудовании, каки

Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия
Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия. Следующей рассматриваемой проблемой, с которой сталкивается руководство, будет определение того, располагает ли предприят

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги