Уставный фонд предприятия

Уставный фонд предприятия П Л А Н 1. Организационные формы предприятий. 2. Формирование уставного фонда. 3. Состав активов предприятия. 4. Определение потребности в отдельных видах активов предприятия. 1. Организационные формы предприятий Формирование предприятия любой организационной формы предпринимательской деятельности начинается с формирования уставного фонда. Уставный фонд - это выделенные или при¬влеченные предприятием финансовые ресурсы в виде денежных средств, имущества, других материальных ценностей, нематериальных активов, ценных бумаг, которые за¬креплены за предприятием на правах собственности и пол¬ного хозяйственного владения.

За счет уставного фонда пред¬приятие формирует свои собственные средства. Порядок и источники формирования уставного фонда пред¬приятия зависят от организационного типа предприятия и фор¬мы собственности. Предприятие - это самостоятельно хозяйствующий субъект, который имеет право юридического лица и осуществляет про¬изводственную, научно-исследовательскую и коммерческую деятель¬ность с целью получения соответствующей прибыли.

По форме собственности предприятия могут быть частными, коллективными, государственными и смешанными (т. е. объе¬диняющими вышеназванные формы собственности в различных ва¬риантах и пропорциях). На основе различных форм собственности современная эко¬номика выделяет три правовые формы организации предприя¬тий: 1) единоличное владение; 2) товарищество (партнерство); 3) корпорация.

Выбор организационной формы предприятия зависит от мно¬гих факторов, в том числе от особенностей сферы будущего бизнеса и персональных качеств самого предпринимателя или учредителей. Единоличное владение - это предприятие, владельцем ко¬торого является одно лицо (или семья). В этом случае предпри¬ниматель владеет материальными ресурсами и оборудованием, необходимыми для производственной деятельности, лично конт¬ролирует деятельность предприятия, получает доход и несет от¬ветственность по долгам, обязательствам и другой задолженно¬сти предприятия.

Как одна из наиболее простых и распространенных форм организации предприятия (бизнеса) единоличное владение име¬ет свои преимущества и недостатки. Рассмотрим наиболее существенные из них. Преимущества единоличного владения: 1) легко начать и прекратить бизнес, поскольку это не требует значительных затрат времени и средств на юридические услуги и исключает бюрократическую волокиту (во многих за¬падных странах принята не разрешительная, а заявительная форма регистрации единоличных владений); 2) нет необходимости, принимая решения, добиваться согла¬сия партнеров, что свидетельствует о высокой степени самостоя¬тельности, свободы и оперативности действий.

Поэтому данная форма подходит людям с четко выраженными индивидуальными предпринимательскими качествами; 3) получаемый доход полностью зависит от успешной дея¬тельности предпринимателя. Это побуждает его вести дело эффективно: напряженно трудиться, тщательно контролировать, принимать осторожные, взвешенные решения и максимально расширять деловые операции.

В данной форме предприятия за¬действован максимум побудительных мотивов деятельности, в том числе моральная удовлетворенность своей работой; 4) единоличное владение дает возможность лучше сохранять секреты относительно технологии, техники, организации произ¬водства и т. п.; 5) в некоторых странах налогообложение доходов единоличного владения не отличается от налогообложения физических лиц, что существенно упрощает учет. Недостатки единоличного владения: 1) трудности в привлечении больших финансовых средств.

Начинающий предприниматель, как правило, не располагает достаточной суммой денег для начала бизнеса, а из-за низкого рейтинга кредитоспособности по сравнению с рейтингом крупных фирм доступ к кредитам коммерческих банков затруднен. Затруд¬нено получение финансовых средств и из других источников; 2) наиболее важный недостаток состоит в том, что единолич¬ный владелец является субъектом неограниченной ответственно¬сти. Самостоятельные предприниматели рискуют в случае не¬удачи в бизнесе потерять не только активы фирмы, но и свое личное имущество, так как обычно активы и личное имущество выступают гарантией при получении кредитов; 3) трудности разделения труда и специализации в производ¬стве и менеджменте.

Предприниматель может и должен осуще¬ствлять полный контроль над деятельностью своей фирмы: осуществлять общее руководство; принимать решения относи¬тельно приобретения ресурсов, продажи продукции; управлять техническим и организационным развитием предприятия и осу¬ществлять это лично.

Иначе говоря, преимущества от разделе¬ния и кооперации труда в больших фирмах недоступны для единоличных владельцев. К тому же лишь немногие люди имеют способности, необходимые для эффективной профессиональной деятельности во всех направлениях; 4) неопределенность сроков деятельности. Единоличное вла¬дение существует лишь до тех пор, пока дееспособным является сам предприниматель.

В связи с такой неопределенностью времени существования единоличного владения другие бизнес¬мены неохотно заключают долгосрочные финансово-хозяйствен¬ные договоры с его владельцем; 5) большие физические и психологические нагрузки на пред¬принимателя в связи с необходимостью личного осуществления всех функций управления предприятием (мелкий собственник, как показывает практика, работает в среднем по 12 часов в сутки без выходных); 6) функциональные недостатки.

В связи с трудностями в по¬лучении кредитов и финансовых средств из других источников единоличное владение сталкивается, как правило, с проблемами оперативного характера. Например, неудачное расположение предприятия; необустроенные здания; несовременное оборудова¬ние; трудности с выплатой заработной платы наемным работ¬никам; невозможность приобретения сырья, материалов и комп¬лектующих деталей в достаточных количествах. Товарищество (партнерство) - это предприятие, организа¬ция или учреждение, созданное по соглашению двух или боль¬шего числа отдельных лиц (в том числе юридических) путем объединения их денежных средств, имущества и предпринима¬тельской деятельности. Объединяя свои финансовые ресурсы и умение вести дело, партнеры, таким образом, распределяют риск, а также прибыли и убытки.

С точки зрения ответственности партнеров по долгам и обя¬зательствам товарищества делятся на общие (простые) и огра¬ниченные. Общее (простое) товарищество характеризуется тем, что каждый его участник несет неограниченную ответственность по долгам и обязательствам товарищества.

Это означает, что если один из партнеров не в состоянии выплатить свою долю това¬рищества, то другой (или другие) партнер обязан рассчитаться с кредиторами за него. В общем товариществе каждый партнер имеет право на заключение сделок и равный голос в управлении и контроле. Прибыли и убытки делятся между ними поровну, если иное не предусмотрено соглашением.

Причем партнеры не обязательно должны вложить в общее товарищество равные до¬ли капитала. Кроме того, возможно внесение вместо финансовых средств опыта или профессиональных знаний партнера. Общее товарищество подобно единоличному владению пре¬кращает свою деятельность в случае выхода из дела одного из партнеров. Ограниченное товарищество - это вид товарищества, при образовании которого определяется один или несколько участ¬ников в качестве генерального партнера. Роль и ответственность партнеров зависят от их статуса.

Генеральный партнер управ¬ляет всем товариществом и несет неограниченную ответствен¬ность по его долгам и обязательствам, а рядовые партнеры (с ограниченной ответственностью) не управляют бизнесом и не отвечают по обязательствам товарищества. Их ответственность ограничена личным вкладом в капитал товарищества. Поэтому выход из товарищества одного из партнеров не ведет к прекра¬щению деятельности ограниченного товарищества. Практика знает несколько организационных форм хозяй¬ственных товариществ, которые по степени участия партнеров в деятельности предприятия делятся на товарищества с ограни¬ченной ответственностью, дополнительной ответственностью, полные и командитные.

Товарищество с ограниченной ответственностью - это това¬рищество, участники которого несут ответственность за свою хозяйственную деятельность в пределах их вкладов (в виде имущества, денег, продуктов интеллектуального труда). Товарищество с дополнительной ответственностью - это предприятие, партнеры которого отвечают по его обязательст¬вам перед кредиторами своими вкладами в уставный фонд, а при недостаточности средств - дополнительно принадлежа¬щим им личным имуществом в одинаковом для всех партнеров кратном размере.

Предельный размер ответственности партне¬ров определяется в уставных документах. Полным называется товарищество, все участники которого занимаются общей предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам товарищества всем своим имуществом.

Командитное товарищество - это предприятие, которое включает две категории партнеров: к одной относятся партнеры, которые несут ответственность по обязательствам товарищества всем своим имуществом; другая включает партнеров с ответ¬ственностью, ограниченной лишь вкладом в уставный фонд товарищества. Командитные товарищества относятся к ограни¬ченным товариществам. Общим для всех товариществ является наличие учредитель¬ного соглашения. Составление его - очень важный и ответ¬ственный этап создания товарищества, равно как и выбор парт¬неров. Соглашение о товариществе - это юридический документ, определяющий права и ответственность партнеров.

Он, как пра¬вило, включает такие пункты: наименование предприятия; фами¬лии, адреса партнеров; цель, сферу и месторасположение биз¬неса; дату начала функционирования товарищества; длитель¬ность соглашения; характеристику вклада каждого партнера (деньги, другое имущество, личные способности, опыт или труд, а также дату взноса); распределение ответственности по управ¬лению (равные права в управлении, генеральный партнер, рядовой партнер); обязанности каждого партнера; оклад каж¬дого партнера, порядок распределения прибыли и возможных убытков; описание процедуры учета (кто его ведет, какие методы учета используются, где хранятся учетные документы); особенности финансовых процедур; порядок принятия в товари¬щество новых членов; условия выхода из товарищества рядового партнера (для командитного товарищества); условия приобрете¬ния доли партнера, вышедшего из товарищества (для командит¬ного товарищества); условия рассмотрения претензий между партнерами; порядок ликвидации товарищества и распределе¬ния имущества между партнерами.

Товарищество, как и единоличное владение, имеет свои пре¬имущества и недостатки.

Преимущества товарищества: 1) финансовые возможности товарищества значительно шире финансовых возможностей единоличных владений за счет объе¬динения капитала нескольких партнеров.

Коммерческие банки рассматривают товарищества как менее рискованную форму бизнеса и отдают им приоритет в кредитовании; 2) свобода и оперативность действий. Как и единоличное владение, товарищество легко создать; 3) дополнительные возможности в разделении труда в про¬цессе управления. Чем больше партнеров, тем больше возмож¬ностей распределения между ними функций управления по их профессиональным и деловым способностям. Недостатки товарищества: 1) неограниченная ответственность. Просчет одного из парт¬неров может привести к разорению других, так как они несут солидарную ответственность за убытки.

Если же один из парт¬неров не имеет достаточных личных средств для покрытия своей доли в убытках, другие партнеры обязаны покрыть их за свой счет. Это создает взаимное недоверие партнеров друг к другу; 2) неповоротливость управления товариществом обусловлена зачастую недостатком опыта и несовместимостью интересов партнеров. Это может быть также следствием коллективного управления; 3) трудности с распределением прибыли.

Эти проблемы возникают тогда, когда партнеры внесли разные доли в устав¬ный фонд, отработали разное количество часов или организова¬ли разные по эффективности деловые операции; 4) частые разногласия между партнерами. Поводом их возникновения могут служить не только вопросы, распределения прибыли, но и руководства наемным персоналом, распределе¬ния обязанностей и т. п.; 5) трудности с ликвидацией. Если принимается новый парт¬нер или выходит из дела один из партнеров, необходимо юри¬дическое оформление нового партнерского соглашения.

Эта не¬гибкость создает неудобства в процессе привлечения финансо¬вого капитала, необходимого для начала деятельности предпри¬ятия, финансирования его роста, заключения долгосрочных хо¬зяйственных соглашений. Кроме того, особые сложности возни¬кают по поводу разделения прибыли, имущества и долгов в про¬цессе ликвидации. Названные выше организационно-правовые формы предпри¬нимательства используются преимущественно небольшими по размерам предприятиями.

Крупные масштабы производства тре¬буют иных способов привлечения капитала и их использования, которые обеспечивают стабильное функционирование предприя¬тия. И такая форма предпринимательства - это корпорация. Корпорация - форма организации предприятия, предусмат¬ривающая разделение функций собственности и управления между акционерами (собственниками акций) и менеджерами. Менеджеры самостоятельно (отдельно от собственников) заклю¬чают контракты, выступают истцом и ответчиком в суде, платят налоги и т. п. Акционеры же лично не отвечают по обязатель¬ствам корпорации и ее долгам.

Ответственность акционеров по долгам корпорации ограничена лишь инвестированным капита¬лом (стоимостью акций). Преимущества корпораций: 1) корпорация - наиболее эффективная форма организации предпринимательской деятельности с точки зрения возможности аккумулирования значительных денежных сумм. Многочислен¬ные юридические и физические лица могут через рынок цен¬ных бумаг (фондовую биржу) приобрести акции корпорации и принять участие в финансировании внедрения новой техники, передовой технологии, увеличении основных и оборотных средств; 2) каждый акционер отвечает по долгам корпорации только в пределах вложенных им денежных сумм, т. е. несет ограни¬ченную ответственность. Кроме того, он может купить ценные бумаги нескольких корпораций.

Эти обстоятельства позволяют акционеру распределять финансовый риск; 3) возможность легкого изменения собственника ценных бумаг посредством продажи акций через фондовую биржу либо дарения и завещания их наследникам.

Эти изменения в составе собственников не нарушают целостности корпорации, а беспре¬рывность, постоянство ее существования создают возможность для перспективного планирования и развития; 4) возможность получения дополнительных доходов от внедрения технологий массового производства, специализации в сфере производства и управления, привлечения более квали¬фицированных специалистов.

Недостатки корпораций: 1) большие первоначальные затраты денежных средств и времени при регистрации за счет расходов на юридические услуги, подготовку регистрационных документов, выпуск ак¬ций и т. п.; 2) возможности злоупотреблений В связи с тем, что корпо¬рация является юридическим лицом, недобросовестные мене¬джеры компании иногда получают возможность избежать лич¬ной ответственности за сомнительную производственную дея¬тельность; 3) возможности разногласий между менеджерами и владель¬цами акций в связи с существенными расхождениями между функцией собственности и функцией управления Часто разумные стремления менеджеров усовершенствовать производство или организацию труда не находят поддержки у акционеров, так как, увеличивая расходы, они уменьшают дивиденды; 4) трудности ликвидации в связи с существованием принци¬па ограниченной ответственности.

Чаще всего корпорация пре¬кращает свое существование в результате слияния или погло¬щения другими фирмами.

При всех сложностях и противоречиях становления и разви¬тия корпоративной (акционерной) формы хозяйствования в на¬шей стране за ней будущее, поскольку она вызвана к жизни ры¬ночной экономикой. Кроме того, предприятия имеют право на добровольных началах объединять свою производственную, научную, коммер¬ческую и другие виды деятельности, если это не противоречит антимонопольному законодательству Украины. Предприятия могут объединяться в: 1) ассоциации - договорные объединения, созданные с целью постоянной координации хозяйственной деятельности.

Ассоциация не имеет права вмешиваться в производственную и коммерческую деятельность кого-либо из ее участников; 2) консорциумы - временные, уставные объединения про¬мышленного и банковского капитала для достижения общей цели; 3) концерны - уставные объединения предприятий промыш¬ленности, научных организаций, транспорта, банков, торговли и т.д. на основании полной финансовой зависимости от одного или группы предпринимателей; 4) другие объединения по отраслевому, территориальному и иным принципам. 2.

Формирование уставного фонда

Размер уставного фонда предприятия в какой-то мере опре¬деляет масштаб... 6. Это фонд основных средств и нематериальных активов и фонд оборотных ср... При этом на величину аннулированных акций проис¬ходит уменьшение устав... ч.

Состав активов предприятия

Так, в составе внеоборотных активов выделяют: 1. К ним относятся долгосрочные (на срок более одного года) финансовые вл... В составе оборотных активов выделяют: 1. 3. 4.

Определение потребности в отдельных видах активов предприятия

В составе внеоборотных активов предприятия на стадии его создания прак... Здания и сооружения. Для расчетов принимается обычно среднеотраслевое значение этого показа... Нормы запасов товарно-материальных ценностей каж¬дого вида устанавлива... Максимальный вариант потребности в активах может быть использован впос...