Финансовое планирование и пути совершенствования

ВВЕДЕНИЕ 1.СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 1. ПОНЯТИЕ И НЕОБХОДИМОСТЬ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 2. БИЗНЕС- ПЛАН КАК ЭЛЕМЕНТ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 3. МЕТОДЫ И ВИДЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 2. ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 3. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ КАК СУЩЕСТВЕННЫЙ ЭЛЕМЕНТ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 19 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 25 ВВЕДЕНИЕ Актуальность выбранной мною темы очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это, прежде всего с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям.

Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются: • увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности; • высокая нестабильность внешних условий и факторов; • новый стиль руководства персоналом; • усиление центробежных сил в экономической организации; Возможности планирования в экономической организации предприятия ограничены рядом объективных и субъективных причин.

Наиболее важными из них являются: • неопределенность внешней (рыночной) среды; • возможность слияния или поглощения другой фирмой; • возможность монопольного установления цены реализации продукции; • контрактные отношения; Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом составления, выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности.

Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которыми во всем мире принято начинать любое коммерческой предприятие.

В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потребителям-инвесторам, сотрудникам фирм, желающим оценить свои перспективы и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идей, проверить их реалистичность. Собственно говоря, без бизнес-плана, вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, т.к. возможность неудачи будет слишком велика. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Задача работы – изучив теорию, ближе познакомиться с методикой финансового планирования. 1.

СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 1.

ПОНЯТИЕ И НЕОБХОДИМОСТЬ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Финансовое планирование- это планирование всех его доходов и направлен... Значение финансового планирования для хозяйствующего субъекта состоит ... Обеспечение оптимального вклада финансовых планов в корпоративные цели. Это означает, что финансовые планы совместимы с корпоративным планом. ... анализируются и уточняются.

БИЗНЕС- ПЛАН КАК ЭЛЕМЕНТ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Он призван обобщить материалы, изложенные в описательной части планиро... Прогноз объемов реализации. Основная задача дать представление о той д... 3. 4.Сводный баланс активов и пассивов предприятия. 3) Срок ожидаемого полного возврата вложенных средств и получения инве...

МЕТОДЫ И ВИДЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Финансовая стратегия оказывает влияние на общую стратегию предприятия. Прогноз движения денежных средств - отражает движение денежных потоков... Надо отметить, что на всех этапах финансового планирования, огромное з... 2) Текущее финансовое планирование является планированием осуществлени... Следующим документом текущего финансового планирования является годово...

ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Характерным примером этого является бизнес-план. Например, сравните кредит в 10 миллионов долларов, полученный в банке ... Получение банковского кредита, безусловно, относится к категории кратк... Данный принцип имеет ярко выраженный прагматичный смысл – определенная... В настоящее время для решения достаточно сложных вопросов, возникающих...

ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ КАК СУЩЕСТВЕННЫЙ ЭЛЕМЕНТ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

основной тенденции динамики показателя, очищенной от случайных влияний... К первой группе пользователей относятся собственники средств предприят... ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ КАК СУЩЕСТВЕННЫЙ ЭЛЕМЕНТ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. в системе управления производством и реализацией продукции, работ и ус... Держатель обычных акций, в отличие от держателя привилегированных, осо...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Жизнедеятельность фирмы невозможна без планирования, «слепое» стремление к получению прибыли приведет к быстрому краху. При создание любого предприятия необходимо определить цели и задачи его деятельности, что и обуславливает долгосрочное планирование.

Долгосрочное планирование определяет среднесрочное и краткосрочное планирование, которые рассчитаны на меньший срок и поэтому подразумевают большую детализацию и конкретику. Основой планирования является план сбыта, так как производство ориентировано в первую очередь на то, что будет продаваться, то есть пользоваться спросом на рынке. Объем сбыта определяет объем производства, который в свою очередь, определяет планирование всех видов ресурсов, в том числе трудовые ресурсы, сырьевые запасы и запасы материалов. Это обуславливает необходимость финансового планирования, планирование издержек и прибыли.

Планирование должно осуществляться по жесткой схеме, использовать расчеты многих количественных показателей. Планирование дальнейшей деятельности носит несколько абстрактный характер из-за непредсказуемости ряда внешних факторов, но дает возможность учесть те изменения, которые не всегда очевидны на первый взгляд. В настоящее время стратегический анализ является одной из основополагающих дисциплин, которые необходимо знать любому менеджеру.

Процесс стратегического планирования включает в себя ряд важных операций: планирование издержек, планирование производства, планирование сбыта и финансовое планирование (планирование прибыли). Стратегический анализ, как наука, позволяет предпринимателю так спланировать деятельность фирмы в кратком, среднем и долгом периодах, чтобы обеспечить получение фирмой максимально возможной прибыли с минимальными затратами в условиях изменчивости состояния рынка. Конечно это связано с неизбежным финансовым риском, особенно в современных российских условиях, но правильно проведенное планирование позволит свести риск к минимуму.

Данная курсовая работа имела целью доказать необходимость финансового планирования деятельности фирмы, рассчитывающей на успех в современных условиях рынка. Нельзя забывать о том, что мы находимся в особо жестких условиях российской экономики, в которых некоторые рыночные законы действуют с точностью до наоборот, однако, с учетом того, что до перестройки наша страна в течение многих лет являлась ярким примером авторитарной директивно-плановой экономики, то процесс планирования производственно-коммерческой деятельности предприятия и основных рыночных показателей имеет под собой многолетний опыт. Разумеется, с наступлением этапа реформ в нашем государстве изменились как методы планирования, так и его задачи.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Романовский М.Н «Финансы предприятий», М 2000г. 2. Андрейченко В.Г. –«Финансовое планирование: цели и задачи», М, 2000 3. Попов В.М «Бизнес- планирование», М 2000г. 4. Кузнецова Е.В “Финансовое управление компанией” Москва, "Правовая Культура", 1995г. 5. Абчук В.А. «Коммерция», СПб 2000г. 6. Стоянова Е.С. «Финансовый менеждмент: теория и практика», М 2000г. 7. Горемыкин В.А. «Бизнес-план. Методика разработки», М 2000г. 8. Буров В.П. «Бизнес-план фирмы.

Теория и практика», М 2000г. 9. «БОСС», №1, 2001 год; «Отношение к планированию изменилось», М.Голубев. 10. «Аудит и финансовый анализ», №3, 2001г. 11. WWW.finansy.ru 12. М.И. Баканов, А.Д. Шеремет, «Теория экономического анализа» М: «Финансы и статистика», 1998 г. 13. Русак Н.А Русак В.А. «Основы финансового анализа». – Минск, 1995 г. 14. А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин «Финансы предприятий» Учебное пособие, М: ИНФРА-М, 1998 г. 15. В.Г. Белолипецкий, «Финансы фирмы» Курс лекций, под редакцией И.П. Мерзлякова, М: Инфра-М, 1998 г. 16. Алан Хоскинг, «Курс предпринимательства: Практическое пособие», пер. с англ. — М. Международные Отношения, 2004 г. 17. Шеремет А.Д Сайфулин Р.С. “Методика финансового анализа” Москва “Инфра-М” 2003 18. Баканов М.И Шеремет А.Д. “Теория экономического анализа” Москва “Финансы и статистика”, 2003 19. Первозванский А.А Первозванская Т.Н. “Финансовый рынок: расчет и анализ” Москва “Инфра-М” 1994 г. 20. Й.Ворст, П.Ревентлоу “Экономика фирмы”, Москва, “Высшая школа” 1993 г. 21. А.К.Шишкин, С.С.Вартанян, В.А.Микрюков “Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерчиских предприятиях” Москва, “Инфра -М” 1996 г. 22. Большаков C.В. «Финансовая политика и финансовое регулирование экономики переходного периода» - Финансы. 1994г. № 11.