Возможные риски и формы страхования

Возможные риски и формы страхования. Возможные риски Возможные потери Формы страхования Политические риски 1. Нестабильность законодательства может привести к росту ставок налогообложения Указанный риск может привести к росту себестоимости и цены на внутреннем рынке на 20 –25% Невозможность избежания последствий этого риска Финансово-экономические риски 1. Неустойчивость сбыта.

Основным потребителем автолиста является ОАО «АвтоЗАЗ» (37% объема продаж). В настоящее время АвтоЗАЗ использует словацкие и российские листы.

Существует риск дальнейшего их использования Часть продукции может оказаться не заявленной рынком, что приведет к уменьшению прибыли (на 37 – 40%) Организация долгосрочного сотрудничества с АвтоЗАЗ. Поиски потенциальных партнеров 2. Появление альтернативной продукции Мариупольского меткомбината им. Ильича, с качественными показателями, выше продукции ОАО «Запорожсталь» Потеря части рынка (25%) Улучшение показателей листа: качества поверхности и пластичности 3. Снижение цен конкурентом Приведет к вынужденному снижению цены и потере прибыли (5%) Реализация проекта позволит получить экономию топлива, стали и электроэнергии.

Возможное снижение цены, за счет снижения себестоимости – 5% 4. Рост цен на сырье, материалы, тарифов на перевозку Рост цен должен соответствовать темпам инфляции и не оказывать значительного влияния на экономические показатели, обчисленные в валюте Рост цен будет в равной мере влиять на украинских конкурентов и в значительной степени на российских Организационные риски 1. Низкое качество менеджмента предприятия Вероятность этого риска мала из-за достаточного уровня компетентности и ответственности Формирование модели корпоративного управления.