Инновационный проект

      ПЛАН ВВЕДЕНИЕ 2 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТА 3 Инновационное предложение 3 Инновация 3 Описание продукции 3 Оборудование 3 Организационно-юридическая сторона предприятия 3 Общий объем ресурсов 4 Требуемый объем инвестиции 4 Срок окупаемости 4 Форма участия инвестора 4 ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС 4 ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ 5 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИИ 6 Идея проекта 6 План маркетинга 6 Потребитель 6 Ценообразование 6 План производства 7 Место расположения 7 Оборудование 7 План снабжения 7 Запасы 7 Организационный план 7 Рабочий персонал 7 РАЗРАБОТКА ПЛАНА РЕАЛИЗАЦИИ И СБЫТА ПРОДУКЦИИ 8 Способы и каналы сбыта продукции и услуг 8 Рынки сбыта 8 Финансовый раздел 8 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ФИРМЫ 9 Финансовая отчетность 10 Баланс 10 Анализ ликвидности баланса 13 Финансовый анализ 14 Показатели ликвидности и платежеспособности 15 Оценка рентабельности предприятия 15 ОЦЕНКА И ВЫБОР ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА ФИРМОЙ 16 Определение интегральной оценки и приоритета проекта 17 Финансово-экономические показатели оценки 18 инновационного предложения. 18 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19 Список использованной литературы: 20 ВВЕДЕНИЕ Кардинальные преобразования, происходящие в настоящее время в России, затрагивают все сферы деятельности, не исключая, разумеется, и такую важнейшую, как научно-техническая политика.

Проблема эффективного использования достижений науки и техники (инноваций) не исчезает в ходе осу­ществления рыночной реформы.

Напротив, для многих российских предприя­тий, столкнувшихся с новым для них вопросом конкуренции, выживаемости в жестких условиях рынка, именно инновационная деятельность и ее результаты являются главным условием успеха и эффективности.

Поэтому участники ры­ночных отношений, прежде всего те из них. которые занимаются производ­ством. для обеспечения своей текущей н перспективной конкурентоспособ­ности обязаны самостоятельно и целенаправленно формировать и осуществлять научно-техническую политику.

Научно-техническая политика предприятия подчинена достижению его главной цели: максимально полное удовлетворение требований потребителей количеству и качеству выпускаемой продукции при минимально возможных затратах на ее разработку и производство с одновременным обеспечением ее безопасности (промышленной, экологической и т.д.) как в изготовлении, так и в потреблении.

Под инновацией (нововведением) обычно подразумевается объект. внедренный в производство в результате проведенного научного исследования пли сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего анало­га. Инновация характеризуется более высоким технологическим уровнем, но­выми потребительскими качествами товара или услуги по сравнению с предыдущим продуктом. Понятие "инновация применяется ко всем нов­шествам, как в производственной, так и в организационной, финансовой, на­учно исследовательской, учебной и других сферах, к любым усовершенствова­ниям, обеспечивающим экономию затрат или даже создающих условия для та­кой экономии.

Инновационный процесс охватывает пикл от возникновения идеи до ее практической реализации.

В данной курсовой работе представлен инновационный проект по ор­ганизации автоматизированной линии по производству хлебобулочных изде­лии. В работе представлены: комплексная характеристика нововведения, ис­следование потенциальных возможностей фирмы как организационно-правовой формы осуществления инноваций, организация процесса выбора инновации фирмой, оценка эффективности инновационного предложения.

ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТА

ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТА

Инновационное предложение

Инновационное предложение Создание производственной линии, предназначенной для производства хлеба высшего сорта. Инновация На базе уже существующей хлебопекарни, выпускающей стандартную для России хлебобулочную продукцию, организовать выпуск широкого ассортимента хлебобулочных изделий по немецкой технологии на немецком оборудовании.

Вид инновации – технологический.

Описание продукции

Описание продукции. Всего: 5 видов пшеничного хлеба. 2 тестомесителя. 1 раскаточная.. «Булочка простая».

Организационно-юридическая сторона предприятия

Организационно-юридическая сторона предприятия Данное производство предполагается на основе созданного 2 года назад 000 «МАНУШАК» Общий объем ресурсов Общий объем ресурсов составляет 100 млн.руб.(расчеты прилагаются)

Требуемый объем инвестиции

Требуемый объем инвестиции Требуемый объем инвестиций 200 млн.руб. Срок окупаемости При условии начала промышленного производства срок окупаемости равен 12 месяцев.

Форма участия инвестора

Для реализации проекта наиболее предпочтительны: инвестиционный кредит... Техническая подготовка производства предусматривает использование осво... Форма участия инвестора. .

ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Методическими рекомендациями по оценке эффективности инноваци­онных пр... Доходность (Рентабельность) R = V / С 6. 1.Единовременные затраты 2.Текущие затраты 3. 2. r = (3.95 / 1 год)*100°о = 395% годовых.

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИИ

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИИ

Идея проекта

Идея проекта Создание производства хлебобулочных изделий, представляющих со­бой недорогую высококачественную продукцию широкого ассортимента, расширит рынок, что позволяет рассчитывать на высокую эффективность проекта.

Для создания нового производства предлагается на взятый в банке кредит и используя собственные средства и связи 000 "Манушак» приобрес­ти 2 печки. 1 большой делитель для батонов, 1 малый делитель для булочек. 2 тестомесптеля, 1 раскаточную.

План маркетинга

План маркетинга Потребитель Как уже говорилось, производимая продукция предназначена для ши­роких слоев населения.

Основным потребителем данной продукции будут жи­тели города Москвы, 3 немецких кафе. а также некоторые предприятия обще­ственного питания Москвы и ближайшего Подмосковья.

Следует также учесть, что предприятие может наладить контакты с супер - и -минимаркетами Москвы. Столь смелое предположение можно сделать исходя из высокого качества продукции.

Ценообразование

Цены на булочки лежат в диапазоне от 600 рублей до 1500 рублей; цены н... незначильный рост стоимости материалов и покупных изделий. способность выпускать продукцию высокого качества: 2. сложившаяся кадровая структура предприятия с невысоким уровнем накладн... Исходя из этого, на ближайшее время предпочтительно принять сле­дующую...

План производства

План производства

Место расположения

рублей.. используя его помещения под производственные и складские нужды. Оборуд... 5 млн. Оборудование: 2 печки. 1 большой делитель для батонов, 1 ма­лый делиге.ль для булочек, 2 тест...

План снабжения

Сырьем для производства хлебобулоных изделий служит мука пшеничная выс... Сырье я предполагаю покупать используя старые связи 000 «Манушак», кот... Сырье. в-третьих, я всегда смогу до­биться скидки, так как покупаю сырьё опто... кунжут, отруби, улучшитель.

Организационный план

Организационный план

Рабочий персонал

Рабочий персонал. Для работы на всем оборудовании достаточно 6-7 пекарей. 1 продавец в магазине, 1 старший мастер. Состав администрации: 1 дирек... Общее количество рабочих составляет 18 человек. Так как оборудование про­сто в управлении, а также предполагается наня...

РАЗРАБОТКА ПЛАНА РЕАЛИЗАЦИИ И СБЫТА ПРОДУКЦИИ

РАЗРАБОТКА ПЛАНА РЕАЛИЗАЦИИ И СБЫТА ПРОДУКЦИИ

Способы и каналы сбыта продукции и услуг

Способы и каналы сбыта продукции и услуг

Рынки сбыта

Рынки сбыта Как уже говорилось, основными клиентами предприятия будут широ­кие слои населения, жители города Москвы, 3 немецких кафе, а также некото­рые предприятия общественного питания Москвы и ближайшего Подмоско­вья. В будущем возможно сотрудничество с крупными магазинами.

Финансовый раздел

рыхлитель, мак. ( все цены использованные в работе взяты до 17 августа 1998 г. Спецификация материалов на производство единицы про­дукции. Исходя из того, что 000 "Манушак" может предоставить только треть этой... ) 2.2 Стоимость инструмента и оборудования Стоимость полного комплекта...

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ФИРМЫ

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ФИРМЫ. Разные люди подразумевают под финансовым анализом разные вещи. Лица, предоставляющие коммерческие кредиты, прежде всего интересуются ... Поскольку коммерческие кредиты краткосроч­ны, то лучше всего способнос... Владельцы облигации могут оценить эту способность, анализируя структур...

Финансовая отчетность

27600 57100 +29500 А3 Пр-вен. Б. последних больше. Финансовый анализ Все финансовые коэффициенты можно ... На начало года На конец года 1 2 3 4 I. Абсолютное отклонение стоимости иммобилизованных ак­тивов составило +2...

Показатели ликвидности и платежеспособности

Коэф. задолж./ Крткосрочн. Собственные оборотные ср-ва = Оборотный капи­тал - Краткосрочн. Коэф. обеспеченности собственных оборотных средств = Собств.оборотн.

Оценка рентабельности предприятия

Повышение доходов предприятия над расходами называется рента­бельность... Положительным является тот факт, что уменьшился период окупаемости осн... Таким образом, показатели рентабельности предприятия высоки. . увеличилась к концу года рентабельность собственного капита­ла. Оценка рентабельности предприятия.

ОЦЕНКА И ВЫБОР ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА ФИРМОЙ

Манушак" для отбора имеет портфель проектов (всего 2). Принятым критериям придана неодинаковая значимость (в число­вом выраже... Группы кри­териев Наименования критериев Относительная значимость 1. ценности Отношение фирмы к риску и совместимость с этим проекта 1 II. арифм Оценки экспертов Ср.

Определение интегральной оценки и приоритета проекта

арифметиче­ские оценки про­ектов Ср. Определение интегральной оценки и приоритета проекта. эначимость критерия Ср. арифметиче­ские оценки про­ектов с учетом хначимости кри­териев 1 2 1 ... п/п Принятая относят.

Финансово-экономические показатели оценки

1. Затраты млн.руб. Доход 2 = 450 - 290 = 160 млн.руб. инвестиции 1 480 300 1,6 2 450 290 1,55 Проект 1 с точки зрения инвест... 3.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Проблема изучения и использования опыта высокоразвитых стран в области организации труда и подготовки кадров в условиях инновационного процесса может показаться, на первый взгляд чужой и надуманной в примене­нии к экономике России, находящейся в глубоком кризисе.

Вроде бы, нужно сначала остановить спад производства, восстановить хозяйственные связи. стабилизировать кредитно-финансовую сферу, а уже потом думать об иннова­циях. В действительности выход из кризиса возможен при максимальной акти­визации инновационной деятельности предприятия.

Если разработка и ком­мерческая реализация новых технических идей требует высокого творческого настроя, инициативы и самоотверженности каждого работника и всего коллек­тива в целом, то переориентация всей работы предприятия на новые конкурен­тоспособные виды товаров и услуг, завоевание новых рынков сбыта продук­ции в современных условиях невозможны без серьезного анализа инновацион­ного проекта.

В данной курсовой работе представлена разработка инновационного предложения. Дана комплексная характеристика нововведения, экспресс ана­лиз фирмы, описан процесс выбора инновации фирмой.

На основе этой работы можно попытаться реализовать эту инновацию и внедрить ее в производство. Список использованной литературы: 1. Фролова Н.А. Разработка бизнес-плана инновационного проекта фирмой. Учебное пособие М.: МНЭПУ, 1996 2. Уткин Э.А. Управление фирмой М.: Акалис, 1996 3. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа М.: ИНФРА-М, 1996.