рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Экономика
/
Вид работы: Рефераты
/
Особенности и недостатки традиционных методов управления

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Особенности и недостатки традиционных методов управления

Работа сделанна в 2005 году

Особенности и недостатки традиционных методов управления - Реферат, раздел Экономика, - 2005 год - Стили и методы управления персоналом Особенности И Недостатки Традиционных Методов Управления. В Практике Кадровог...

Особенности и недостатки традиционных методов управления. В практике кадрового менеджмента с 80-х гг. начинает доминировать архитектурная модель. Менеджер по персоналу играет ведущую роль в разработке и реализации долговременной стратегии организации менеджер по персоналу как архитектор кадрового потенциала организации.

Его миссия обеспечить организационную и профессиональную когерентность составляющих кадрового потенциала корпорации.

Он входит в состав её высшего руководства и имеет подготовку в такой новой области управленческого знания, как управление человеческими ресурсами.

Однако для отечественных кадровых служб, пока ещё только овладевающих технологиями кадрового менеджмента, различие между традиционными методами управления персоналом и методологией управления человеческими ресурсами в известной степени носит абстрактный характер.

Управление целенаправленное воздействие на систему и её элементы для сохранения структуры и состояния системы или перевода её в другое состояние в соответствии с целью функционирования и развития этой системы. 2.2.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Стили и методы управления персоналом

Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с эти меняются отношения между руководителями предприятий,… Меняется отношение к персоналу предприятий, т. к. социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Особенности и недостатки традиционных методов управления

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Субъект и объект управления
Субъект и объект управления. Субъект управления персоналом группа специалистов, выполняющих функции в качестве работников кадровой службы, а также руководители всех уровней, выполняющие функцию упр

Административные методы управления персоналом
Административные методы управления персоналом. Административные методы способ осуществления управленческих воздействий на персонал и базируется на власти, дисциплине и взысканиях. Адм

Способы административного воздействия
Способы административного воздействия. Организационные воздействия 1 штатное расписание 2 положение о подразделениях 3 должностные инструкции 4 организация рабочего места 5 коллективный договор 6 п

Экономические методы управления персоналом
Экономические методы управления персоналом. Экономические методы способ осуществления управляющих воздействий на персонал на основе использования экономических законов и категорий. В советск

Классификация экономических методов управления персоналом
Классификация экономических методов управления персоналом. Плановое ведение хозяйства 1 свободное предпринимательство 2 план экономического развития 3 портфель заказов 4 критерий эффективности 5 ко

Социально-психологические методы управления персоналом
Социально-психологические методы управления персоналом. Социально-психологические методы способы осуществления управленческих воздействий на персонал, базирующиеся на использовании закономер

Классификация социально-психологических методов управления персоналом
Классификация социально-психологических методов управления персоналом. Социальное планирование 1 цели 2 методы 3 критерии 4 нормативы 5 результаты. Социальное планирование обеспечивает поста

Позитивные и негативные воздействия социально-психологических методов управления персоналом
Позитивные и негативные воздействия социально-психологических методов управления персоналом. Позитивный метод воздействия 1. Формирование морального кодекса правил взаимоотношений сотруднико

Подходы к определению и классификации стилей
Подходы к определению и классификации стилей. Используя для анализа различные источники можно определить разные классификации стилей руководства. Существует два подхода к изучению сти

Факторы формирования стилей
Факторы формирования стилей. Главной характеристикой эффективности руководства является стиль управления, который применяет в своей работе менеджер. Изучение стиля руководства ведется психологами у

Формирование эффективного стиля руководства
Формирование эффективного стиля руководства. Различные рассмотренные ситуационные модели позволяют сделать вывод о необходимости гибкого подхода к руководству. Чтобы точно оценить ситуацию, руковод