рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Анализ производительности труда на предприятии ФГУП ВМЗ

Работа сделанна в 2009 году

Анализ производительности труда на предприятии ФГУП ВМЗ - Курсовой Проект, раздел Экономика, - 2009 год - Проектирование организационно-технических мероприятий роста производительности труда Анализ Производительности Труда На Предприятии Фгуп Вмз. Анализ Использования...

Анализ производительности труда на предприятии ФГУП ВМЗ. Анализ использования фонда рабочего времени Величина объема выпуска продукции зависит от полноты использования рабочего времени.

Проведя анализ использования фонда рабочего времени необходимо - дать общую оценку полноты использования рабочего времени - определить основные факторы и размер влияния каждого из них на использование рабочего времени - выяснить причины возникших целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени - произвести расчет влияния простоев на производительность труда и изменение объема выпуска.

Источниками необходимой информации в этом случае являются плановый и фактический учет в организации рабочего времени, статистический отчет по труду, табельный учет. При осуществлении расчета баланса рабочего времени целесообразно использовать не только данные текущего периода, но и аналогичные данные за предшествующие периоды неявки работников из-за болезни, отвлечение работников на выполнение государственных и общественных обязанностей и др табельный учет явок и неявок на работу с расшифровкой по причинам.

Баланс рабочего времени необходимо составлять не только в целом по организации, но и по каждому производственному участку и каждой категории работников.

Использование рабочего времени анализируется путем сопоставления отчетных данных с плановыми показателями.

Но, прежде всего, необходимо дать общую оценку использования рабочего времени. В этом случае объектом анализа является величина отклонения фактически отработанного времени в человеко-часах в отчетном периоде от аналогичного показателя за предыдущий период или от планового показателя 8 . На изменение фонда рабочего времени оказывают влияние следующие факторы - изменения среднесписочной численности рабочих - изменения продолжительности рабочего года или количества отработанных дней в среднем за год одним рабочим - изменения средней продолжительности рабочего дня. Иначе говоря, фонд рабочего времени Т равен произведению изменения среднесписочной численности рабочих ЧР , продолжительности рабочего года количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год Д , средней продолжительности рабочего дня П 1.4 Т ЧР Д П. 2.4 Снижение продолжительности рабочего года отражает целодневные потери рабочего времени, а изменение в сторону снижения продолжительности рабочего дня - величину внутрисменных простоев. Анализ использования фонда рабочего времени можно рассмотреть на примере таблица 6 . Таблица 6 - Использование фонда рабочего времени Показатели Отчетный год Отклонение 2006 2007 Отработано за год одним рабочим дней часов 220 1749 212 1653,6 - 8 - 95,4 Средняя продолжительность рабочего дня, ч. 7,95 7,8 - 0,15 Фонд рабочего времени, чел час Т 871002 826800 -44202 Приведенные данные в таблице 2.2 позволяют установить, что в анализируемой организации имелись недостатки и положительные моменты в использовании рабочего времени, а именно а отработанное за 2007 год одним рабочим количество дней, меньше, чем в 2005 году на 8 дней б продолжительность рабочего дня сократилась против 2006 года на 0,15 часа в один рабочий за 2007 год проработал на 95,4 часов меньше, чем в 2005 году, что оказывает отрицательное влияние на выполнение объема производства г продолжительность рабочего дня стала меньше по сравнению с предыдущим годом, что свидетельствует о целенаправленной работе, осуществляемой в организации по улучшению использования рабочего времени.

Анализ использования рабочего времени показал, что в организации имеется резерв повышения производительности труда рабочих за счет ликвидации потерь рабочего времени, то есть, возможно, увеличение выработки продукции.

Так как фактически один рабочий отработал за 2007 год 1653,6 часов, то при ликвидации 95,4 часов потерь его рабочее время увеличится на 5,8 95,4 1653,6 100 . Для разработки в результате анализа использования рабочего времени предложений по улучшению использования рабочего времени необходимо дополнительно выявить причины потерь рабочего времени, которые могут происходить из-за увеличения текучести кадров, прогулов, целодневных и внутрисменных простоев и неявок с разрешения администрации, и определить, каковы в результате этого потери по выпуску продукции. Расчет количественного влияния факторов на изменение фонда рабочего времени можно определить с помощью способа абсолютных разниц.

Суть данного способа заключается в том, что по каждому фактору определяется абсолютное отклонение, которое затем необходимо умножить на значение 2006 и 2007 года всех остальных факторов ?ТОБЩ Т2007 Т2006 ?ТОБЩ 246055 871002 -44202 ч ?ТЧР ЧР2007 ЧР2006 Д2006 П2006 ?ТЧР 500 498 220 7,95 3498 ч ? ТД Д2007 Д2007 ЧР2007 П2006 ?ТД 212 220 500 7,95 -31800 ч ?ТП П2007 П2006 Д2007 ЧР2007 ?ТП 7,8 7,95 212 500 -15900 ч. Таким образом, расчеты показали, что положительно на изменение фонда рабочего времени повлияло увеличение средней численности персонала на 2 человека, однако совокупный фонд рабочего времени уменьшился за счет сокращения количества фактически отработанных дней в 2007 году по сравнению с 2006 годом, а также по причине внутрисменных простоев.

Для выявления причин, связанных с целодневными и внутрисменными потерями рабочего времени, необходимо сопоставить данные 2007 года и 2006 года баланса рабочего времени, что позволит выявить причины, оказавшие влияние на снижение потерь рабочего времени, а именно - невыход работников на работу с разрешения администрации организации - неявки работников на работу по болезни - прогулы - отсутствие материалов на рабочих местах - отключение электроэнергии - аварии и простои в связи с неисправностями машин и оборудования и т.п. В ходе анализа причин потерь рабочего времени необходимо отдельно выявить потери, которые зависят от коллектива организации, так как снижение потерь рабочего времени, произошедших по вине трудового коллектива организации это прямой резерв увеличения производства продукции, и он не требует обычно дополнительных капитальных вложений.

Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени, не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников.

Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.

Анализ производительности труда Эффективность использования трудовых ресурсов выражается на уровне производительности труда.

Показатель производительности труда является обобщающим показателем работы хозяйствующих субъектов. Данный показатель отражает как положительные стороны работы, так и ее недостатки.

Производительность труда характеризует результативность, плодотворность и эффективность конкретного вида труда.

Важнейшими показателями являются выработка и трудоемкость.

Выработка наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда.

В связи с тем, что затраты труда могут быть выражены количеством отработанных человеко-часов, человеко- дней, средним списочным числом рабочих или работающих, различают показатели среднечасовой, дневной и годовой выработки на одного рабочего.

Трудоемкость продукции затраты времени на производство единицы продукции определенного вида 9,112 . В ходе анализа производительности труда по этому показателю целесообразно - дать оценку выполнения плана по производительности труда - выявить факторы и определить размер их влияния на производительность труда - определить резервы роста производительности труда. Среднегодовая выработка продукции одним работником ГВ равна произведению следующих факторов 2.5 ГВ УД Д П ЧВ, 2.5 где ГВ среднегодовая выработка продукции одним работником, УД доля рабочих в общей численности работников, Д количество отработанных дней одним рабочим за год, П средняя продолжительность рабочего времени, ЧВ - среднечасовая выработка продукции. Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия произведем способом абсолютных разниц ?ГВОБЩ ГВ2007 ГВ2006 ?ГВОБЩ 246 238 8 тыс. р. ?ГВОБЩ 1639000 6663-1668000 7007 8 Произведенные вычисления позволяют сделать вывод о том, что на увеличение среднегодовой выработки работников предприятия положительно повлиял сокращение общей численности промышленно-производственного персонала, а также увеличение среднечасовой выработки одного рабочего. Однако два других фактора оказали неблагоприятное влияние.

За счет снижения объемов производства среднегодовая выработка на 1 ППП сократилась. 2.3

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Проектирование организационно-технических мероприятий роста производительности труда

В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода. Без развития методов проектирования структур управления затрудняются… Комплексный подход к совершенствованию организационного механизма во многом был подменен внедрением и использованием…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Анализ производительности труда на предприятии ФГУП ВМЗ

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Теоретические основы разработки организационного проекта системы повышения производительности труда
Теоретические основы разработки организационного проекта системы повышения производительности труда. Теоретические положение организационного проектирования производственных систем Под проектирован

Факторы роста и методы измерения производительности труда
Факторы роста и методы измерения производительности труда. Решение многообразных проблем ускорения социально-экономического развития страны выдвинуло на первый план обеспечение устойчивых темпов ро

Анализ уровня организационного проектирования организационно-технических мероприятий роста производительности труда на предприятии ФГУП ВМЗ
Анализ уровня организационного проектирования организационно-технических мероприятий роста производительности труда на предприятии ФГУП ВМЗ. На предприятии существует система организационного совер

Проектное решение по внедрению системы материального стимулирования роста производительности труда
Проектное решение по внедрению системы материального стимулирования роста производительности труда. Для повышения заинтересованности работников предприятия в повышении производительности труда мы р

Проектирование организационной и управленческой процедуры материального стимулирования производительности труда для специалиста по нормированию труда
Проектирование организационной и управленческой процедуры материального стимулирования производительности труда для специалиста по нормированию труда. Таблица 7 Карта управленческой процедуры Код о

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги