Основные выводы и предложения. по преодолению кризиса Подведем итоги финансового анализа: В 2007 году до наступления кризиса организация была благополучной преуспевающей компанией, имеющей ряд инвестиционно привлекательных проектов по запуску производства технологически новой продукции; Наступление в 2008 финансового кризиса привело к падению платежеспособности организации, к снижению финансовой устойчивости, падению выручки в связи с отказом от производства ряда продукции, снижению рентабельности и эффективности деятельности.
Несмотря на то, что показатели говорят об угрозе банкротства, руководство организации своевременно отреагировало на происходящие события в экономики и приняли ряд антикризисных мер: Организация сократила расходы, в части аренды основных средств, управленческих расходов, а также расходов от других видов деятельности; Организация стала собственником ООО «МЫТИЩИНСКИЙ ПЛАСТИК» и ООО «Торговый дом «Мосстройпластмасс» с целью консолидации активов; Попыталась ввести в оборот высоколиквидные активы для оплаты первоочередных задолженностей (налоги в бюджет, расчеты с поставщиками); Привлекла краткосрочные займы и кредиты; Продала часть основных средств и материалов; Кроме данных мер можно также предложить следующие: Увеличение уставного капитала компании в форме денежных средств для погашения срочной задолженности, в том числе краткосрочных кредитов и займов; Получение беспроцентного займа от учредителя; Наладить производство продукции, от которой пришлось отказаться в виду кризиса; Поиск новых покупателей или новых рынков сбыта с целью увеличения выручки. Осуществление такого финансового оздоровления может привести к увеличению доходов организации, улучшению структуры капитала в пользу преобладания в источниках финансирования собственного капитала, а, следовательно, к финансовой устойчивости.
Кроме этого, должна повыситься платежеспособность организации и ее ликвидность.
Организация имеет возможность преодолеть кризис только при слаженной работе руководства, заинтересованности ее учредителей и инвесторов.
На предприятии кризис ликвидности, что сопровождается ростом долгов, убытков, снижением ликвидности.
Причины этого таковы: общий спад в экономике, неплатежеспособность партнеров.
Стадия – острый преодолимый кризис, то есть для его преодоления, как уже говорилось, потребуется мобилизация внутренних и внешних ресурсов.