Реферат Курсовая Конспект
отчет по технологической практике - раздел Экономика, Содержание 1.общая Характеристика Организации … ……….……. 1.описание Организаци...
|
СОДЕРЖАНИЕ 1.Общая характеристика организации … ……….……. 1.Описание организации как кибернетической системы ………….… . 2.Формирование функций менеджмента на предприятии …. 1.Планирование… … … …… 1.Описание миссий и целей организации.… 2.Оценка и анализ внешней среды…3.Анализ и оценка внутренней среды… ………… ….4.Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии предприятия………….….………….5.Планирование реализации стратегии… 2.Организация … 1.Определение типа организационной структуры управления предприятием….……3.Мотивация ….… …… 4.Контроль …5.Регулирование….… 3.Использование методов менеджмента в организации ……… ………4.Разработка механизмов принятия управленческих решений …… … 1.Управленческое решение в компании ЧП «Сабадух»…2.Процесс принятия рациональных управленческих решений…………5.Проектирование коммуникаций… ………… …6.Формирование механизмов управления группами работников …… … 7.Разработка предложений по усовершенствования руководства . 8.Оценка эффективности систем менеджмента 28 Выводы 47 Список использованной литературы 1.Сабадух». Предприятие основано на собственности учредителя. Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, собственное имущество, расчётный счет в учреждения банка, круглую печать, бланки со своими реквизитами и наименованием.
Для обеспечения своей деятельности предприятие, за счёт денежного вклада учредителя, образует уставной фонд. В штатный состав входит шесть человек.
По договорам работает 10 человек.
Предметом деятельности организации является: реализация товаров народного потребления, обучение торговых представителей. 1.
Описание организации как кибернетической системы. Эти части называются подсистемами. Характеризуя понятие управления на ... Она определяет управление как способность целостных динамических образ... Субъект управления (руководитель «ЧП Сабадух» - менеджер) осуществляет... Являясь открытой системой, предприятие имеет такой параметр внешней ср...
1. Закупка качественного товара. Расширение ассортимента товара. Внедрение новых систем поощрения. Использование тестов и анкет при приёме на работу.
Правовое обеспечение деятельности частного предпринимателя представле... Некоторые факторы в экономической окружающей среде предприятием посто... Предприятие «ЧП Сабадух» не имеет дело непосредственно с производство... они не имеёт никакой правовой основы и защиты, нет возможности снижен... Подводя итоги по вышеперечисленному, сделаем выводы, что опасности (пу...
. Даже в нынешних сложных экономических и культурных условиях, руководс... Самым эффективным является компетентная группа дистрибьюторов и творче... Но, следует признать, что новое поступление товара осуществляется с за... Сразу после окончания университета он прошёл все ступени профессионал...
Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии предприятия. 3.Сокращение. 2.1.5. Уровень преследуемых целей устанавливается ниже достигнутого в прошло... .
Стратегическое планирование приобретает смысл тогда, когда оно реализ... 2 представлена последовательность реализации стратегии. Последовательность реализации стратегии Разработка кратковременных пла... Политика - конкретизируемая тактика. Для детализации политических действий разрабатываются процедуры: улучш...
делится на несколько команд во главе с ведущими дистрибьюторами – инст... Важным аспектом функции организация является установление взаимоотноше... Делегирование – передача полномочий с высших эшелонов власти к низшим. Линейно-функциональная структура – это процесс деления организации на ... 2.3.
Таблица 3 Рациональные результаты расчетов заработной платы в компании... Учредитель. Инструктор. Продолжение табл.5 1 2 3 4 Материальные ресурс... Бухгалтер. она имеет жесткий график работы. Это отрицательно сказывается на должн... контролировать все формы трудовой деятельности, и нести функциональную...
В организации «ЧП Сабадух» используются организационно-административны... Штрафные санкции и материальные поощрения в организации – это часть эк... В связи с малой численностью коллектива «ЧП Сабадух» и его сплоченност... Например: периодически проводится оценка проффесиональной пригодности,... Комплексное использование всех групп методов управления в организации,...
В данном примере, менеджеры должны были Продолжение табл.7 1 2 3 работ... Это избавило бы фирму от непрограммируемого решения. Разница между организационным и персональным решением помогает определ... В данном случае будет использован товара запас на складе. Условия прин... С другой стороны, групповое принятие решения лучше тогда, когда у мене...
Поскольку в нашем примере рассматриваемой проблемой является устареван... Однако для наглядности рассмотрим лишь две из них: приобретение оборуд... Альтернативы приобретения оборудования целесообразно оценивать с техни... Причём проведение этой операции может потребовать принятия множества д... Сущность контроля состоит в измерении реальных результатов и сравнении...
Поэтому коммуникацией называют связующими процессами. В каждом случае информация является как входящей, так и исходящей. При этом информация может передаваться по нисходящей и по восходящей в... Основные виды коммуникации представлены в табл.8. 2)Кодирование и выбор канала. Отправитель с помощью символов кодирует ...
Охарактеризуем менеджера «ЧП Сабадух». Являясь единственным управленцем на предприятии, менеджер в своем лице... Такие личные качества и способности как: независимость характера, дост... д. Таблица 10 Характеристика параметров руководителя «ЧП Сабадух» Парамет...
Оценка эффективности систем менеджмента. маркетинг и прогнозирование; производство продукции с минимальными зат... Тому один пример: В 1981 г. долл оказавшись на грани банкротства. Но чтобы достичь высокого уровня в управлении, надо чётко знать свои ф...
Список использованной литературы 1.Воронкова А. Э Осыка А. П. «Менеджмент в производственной сфере» Луганск: ВУГУ, 1996. 2.В.С. Верлоки, И.Д. Михайлова: Основы менеджмента: учебное пособие для студентов вузов. – Харьков, 1996. 3.Виханский О.С Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарки, 2002. – 528с. 4.Козаченко А. В Воронкова А. Э Коренев Э. Н. «Основы корпоративного управления».Учебное пособие. – Луганск: Изд–во ВНУ, 2001. 5.Лекции по дисциплине «Современный менеджмент». 6.Мескон М Альберт М Хедоури Ф. «Основы менеджмента». М: Дело,1997. 5. Лекции по предмету «Основы менеджмента» для специальности «Организация производства» - 2004 г.
– Конец работы –
Используемые теги: отчет, технологической, практике0.059
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: отчет по технологической практике
Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов