рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Управление стратегическими изменениями

Управление стратегическими изменениями - раздел Экономика, Содержание Введение 1. Природа Организационных Изменений 2. Область Проведени...

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1. ПРИРОДА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ 2. ОБЛАСТЬ ПРОВЕДЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ 3. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 3.1 Жесткий метод Теория Е 3.2 Мягкий метод Теория О 3.3 Интегральный метод 4. ПРОБЛЕМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ 38 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 44 ВВЕДЕНИЕ Одной из основных проблем управления современным предприятием или организацией является их быстрое развитие и изменение в соответствии с современными рыночными принципами функционирования и растущими требованиями общества.

Внешние условия функционирования современной организации касаются различных показателей ее деятельности, требуют гибкости системы управления, а значит и эффективной организационной структуры - как одного из ее важнейших элементов. Организация и управление большинства отечественных предприятий не отвечает потребностям не только мирового, но и российского рынка.

Это приводит к неэффективности управления, в результате чего предприятие оказывается в кризисном состоянии убыточности или банкротства, что в свою очередь замедляет экономическое развитие страны в целом и затрудняет борьбу российских предприятий с зарубежными конкурентами. Вместе с тем, решение проблем развития и изменения организаций важно не только для убыточных, но и для успешных, динамично развивающихся предприятий.

В настоящее время процесс внедрения изменений на предприятиях и в компаниях становится новым концептуальным подходом к управлению. В связи с этим особую важность приобретают процессы изменений всей системы функционирования предприятия и, ее организационной структуры, включая процессы, людей, потребителей, а также различные модели и методы их практического воплощения. 1.

ПРИРОДА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ

ПРИРОДА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ. 3. 4. Например, фактическое решение о модернизации было принято высшим руков... Они реальная необходимость, когда происходят значительные изменения в ...

ОБЛАСТЬ ПРОВЕДЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ

Стратегические изменения, если они правильно проводятся, носят системн... Первый срез это организационная структура, второй организационная куль... Факторы, влияющие на выбор организационной структуры. Организационная ... Если организация небольшая и руководитель может один управлять деятель... Возникновение в организации необходимости выполнения комплексных проек...

МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ

Гошел и К. Бортлетт утверждают, что хорошо спланированные изменения скорее дадут ... Затем она стала проникать в управленческую практику в Европе. Фокусируясь на эффективности и производительности, с которой люди рабо... Неудачная и непродуманная комбинация жесткого и мягкого может привести...

Жесткий метод Теория Е

3.2 . Данный подход заключается в постепенной подстройке системы управления ... Каждый их применяемых подходов и сценариев к реструктуризации компании... Обязательно нужно постараться убедить сотрудников в необходимости рабо... Часто кадровые изменения происходят из-за реструктуризации предприятия...

Мягкий метод Теория О

Стадия планирование цикла PDCA является одной из самых ответственных. Процесс может характеризоваться внутренними внешними потребителями опр... Стандартизация процесса предполагает, что существующие методы работы к... Производить только то, что нужно, и только тогда, когда нужно. Правило... Таичи Оно начал эксперимент.

ПРОБЛЕМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ

Поэтому они стремятся помешать изменениям с тем, чтобы не попасть в но... рис. В то же время они должны всегда помнить, что по мере проведения измене... Любой конфликт заключает в себе как негативное, так и позитивное начал... Очень важно не только устранить сопротивление изменению, но и добиться...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Основные стратегические изменения в организации обусловлены реакцией компании на развитие окружающей среды связи, требования и возможности. Предприятия вынуждены постоянно приспосабливаться к среде, в которой существуют.

Сами они также генерируют изменения во внешней среде, разрабатывая и выпуская на рынок новые товары и технологии, которые становятся доминирующими и находят широкое распространение. По способу введения изменений различают реактивные и проактивны предприятия. Первые вносят изменения при возникших проблемах, которые совершенствуются все время.

При этом проактивные компании исповедают механический и органический подход к изменениям. Второй является более гармоничным и полным, так как он подразумевает изменения во всех структурах организации. Организационные изменения также проводятся по Теории Е и Теории О. Первая теория ставит перед собой финансовые цели, а вторая - корпоративную культуру и мотивацию сотрудников. Сами методы изменений могут быть жесткими, подразумевающими реструктуризацию и перестановку кадров и мягкими.

Альтернативой эти методам служит интегральный метод управления изменениями организаций. В совокупности это предоставляет широкое поле деятельности для менеджеров.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия СПб Издательство Питер , 1999. 2. Виханский О.С Стратегическое управление - М. Гардарики, 2003. 3. Виханский О.С. Наумов А.И Менеджмент - М. Гардарики, 2003 4. Вачугова Д. Д Основы менеджмента - М. Высшая школа, 2001 5. Дафт Р. Л. Менеджмент СПб Питер, 2000 6. Смолкин А. М. Менеджмент основы организации М. ИНФРА-М, 2001. 7.

– Конец работы –

Используемые теги: управление, стратегическими, изменениями0.067

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Управление стратегическими изменениями

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

Понятие управления. Виды управления. Управленческий труд и его особенности. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ. ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ
Основатель Ф У Тейлор В г выпустил первую печатную работу которая... Основная идея используя замеры и наблюдения за работой исполнителей можно оптимизировать технологию выполнения работ...

Имеется 4 основные задачи управления: стабилизация; программное управление; слежение; оптимальное управление
Управление это такое входное воздействие или сигнал в результате которого система ведет себя заданным образом... Различают способа управления в зав сти от того на основе какой информации...

Управление, его цель и задачи функции. Организация управления. Система управления в составе системы производства
Информационная система ИС это организационно упорядоченная взаимосвязанная совокупность средств и методов ИТ а также используемых для хранения... Российский ГОСТ РВ определяет информационную систему как... Основной задачей ИС является удовлетворение конкретных информационных потребностей в рамках конкретной предметной...

Опорный конспект Дисциплина Управление персоналом 1. СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Опорный конспект... Дисциплина Управление персоналом... Доцент к э н Иванкович Т С...

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по дисциплине Корпоративное управление Экономика и управление на предприятии
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ... МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ... ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ...

Управление персоналом в системе управления предприятием
Процесс этот весьма сложный и не исключает возможных ошибок.На втором этапе, уже в процессе совместной работы завершается знакомство руководителей с… Происходит неформальное сближение людей в соответствии с их интересами и… Оптимальный вариант, когда сложившаяся неформальная структура будет соответствовать формальной. На третьем этапе…

Курсовая работа по дисциплине «Основы менеджмента» на тему: «Роль управления в системе управления предприятием на примере салона красоты «Бабочка»
Филиал ГОУ ВПО Костромской государственный университет им Н А Некрасова в г Кировске Мурманской области... Кафедра Менеджмента... Специальность Менеджмент организации...

Электронное управление двигателем. Принцип работы электронной системы управления зажиганием
На сайте allrefs.net читайте: "Электронное управление двигателем. Принцип работы электронной системы управления зажиганием"

Управление персоналом - один из важнейших аспектов теории и практики управления
Без людей нет организации.Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление персоналом… Под персоналом будем понимать совокупность всех человеческих ресурсов,… На начало 2001 г в России насчитывалось около 1 млн. зарегистрированных малых предприятий. Т.е. в стране примерно 1…

Управление производительностью - составная часть управления промышленным производством
Однако, такую работу было реально провести в полной мере лишь в частных случаях и на отдельных, не самых сложных операциях.При более сложном… С ростом технического роста производства подвергнуть труд исполнителя жесткому… В машиностроении вилка производительности между лучшим и худшим рабочим может колебаться в достаточно широком…

0.037
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам