Наименование и месторасположение предприятия. Землепользование СПК «Второво» расположен в северо-восточной части Камешковского района. Организован совхоз в 1965 году. Административно-хозяйственный центр хозяйства – село Второво расположен в 18 км. от районного центра города Камешково, в 1 км от ближайшей железнодорожной станции – Второво Горьковской жд. и в 40 км от областного центра – город Владимир.
Пунктами сдачи сельскохозяйственной продукции являются: зерна – Камешковский хлебоприемный пункт, картофеля – станция Второво, молока – Камешковский молочный завод, мяса Ковровский и Камешковский мясокомбинат. На территории совхоза находится 9 населенных пунктов. Общая площадь хозяйства на 1983 год составляла 4651 га, из них сельскохозяйственных угодий – 3769 га, в том числе пашни – 2444 га, сенокосы – 676 га, пастбища – 649 га. Земля в СПК «Второво» является главным средством производства сельскохозяйственной продукции. Агрохимическая характеристика почвы разнообразна, в основном дерново-подзолистые почвы, но есть и чернозем.
Рельеф большинства полей представляет собой равнину, на которой равные участки чередуются с небольшими понижениями, некоторые поля имеют угол наклона.
Владимирская область находится в зоне оптимального увлажнения. Тепла и влаги достаточно для возделывания большинства сельскохозяйственных культур всех районированных сортов. 1.2Специализация (размер и структура товарной продукции). При классификации хозяйств по уровню специализации Всесоюзных научно-исследовательский институт экономики сельского хозяйства рекомендует исходить из следующих положений. К специализирующимся на одной отрасли рекомендуют относить те хозяйства, в которых эта отрасль дает более 50 % товарной продукции.
Исходя из этого можно сказать, что СПК «Второво» специализируется на отрасли животноводства, она занимает 90,14 % общего объема товарной продукции. По структуре товарной продукции крупнорогатый скот оставляет 19,03 %, молоко 67,21%. Не малое значение имеет растениеводство, оно составляет 9,86 % от общего объема товарной продукции. Таблица 1 Вид продукции и отрасль Товарная продукция, тыс. руб. Структура товарной продукции, % Экономическое значение отраслей (главные и дополнительные отрасли) 2008 Зерно 40 15 0,33 0,09 Картофель 1133 2416 9,45 14,8 Прочая продукция растениеводства 10 7 0,08 0,04 Итого по растениеводству 1183 2438 9,86 14,93 Дополнительная Скотоводство – всего 2283 2015 19,03 12,35 Молоко 8061 11304 67,21 69,26 Продукция животноводства собственного производства 405 519 3,38 0,28 Прочая продукция животноводства 62 45 0,52 3,18 Итого по животноводству 10811 13883 90,14 85,07 Главная Всего по хозяйству 100 Расчеты: 40/11994*100=0,33 1133/11994*100=9,45 10/11994*100=0,08 1183/11994*100=9,86 2283/11994*100=19,03 8061/11994*100=67,21 62/11994*100=0,52 405/11994*100=3,38 10811/11994*100=90,14 15/16321*100=0,09 2416/16321*100=14,8 7/16321*100=0,04 2438/16321*100=14,93 2015/16321*100=12,35 11304/16321*100=69,26 45/16321*100=0,28 519/16321*100=3,18 13883/16321*100=85,07 Вывод: Наибольший удельный вес в структуре товарной продукции имеет животноводство – это главная отрасль.
Дополнительной отраслью является – растениеводство, которое предназначено для развития отрасли животноводства.
По главной отрасли определяется специализация хозяйства.
Хозяйство специализируется на производстве продукции животноводства, т.е. направление хозяйства – молочно- мясное, т.к. структура товарной продукции молоко и мясо (занимает наибольший удельный вес) Структура управления – это устойчивая упорядоченная система, определяющая и фиксирующая соподчиненность и полномочия аппарата на подготовку, принятия и реализация решения.
Система управления в сельскохозяйственном предприятии состоит из управляющей и управляемой подсистем. Управляющую подсистему или субъект управления, составляют управленческие работники (руководитель хозяйства, его заместитель, главный специалист, специалисты, руководители подразделения). Управляемая подсистема, или объект управления – это работники, объединенных в коллективные звенья, бригады, отделений, цехов, производственных участков, служб и т.д. Между этими подсистемами существует прямая и обратная связь, на основе которой и осуществляется управление производством.
Структура управления расчленяется на горизонтали и вертикали. По горизонтали она состоит из звеньев, а по вертикали – из ступеней. Звено управления – это обособленный орган или группа специалистов, полностью или частично выполняющих определенные функции: агрономическая, зоотехническая, инженерная и другие службы.
СПК «Второво» имеет трехступенчатую структуру управления: Трехступенчатая структура управления. Схема № 1. 1.3.