рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Пути и механизмы формированя инновационной стратегии в условиях рынка

Пути и механизмы формированя инновационной стратегии в условиях рынка - раздел Экономика, Содержание Введение 3 Глава 1 Теоретические Основы Формирования Инновационной...

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ 1.1 Сущность понятия инновационная стратегия 1.2 Теоретические аспекты разработки инновационной стратегии 1.3 Система формирования инновационной стратегии 21 Выводы по первой главе 27 ГЛАВА 2 ПРИМЕНЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ И КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТЬ 2.1 Основные направления применения инновационной стратегии в условиях рынка 2.2 Применение инновационной стратегии как конкурентное преимущество .2.3 Опыт применения инновационных стратегий в зарубежных странах 44 Выводы по второй главе 49 ЗАКЛЮЧЕНИЕ .52 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 55 ВВЕДЕНИЕ В условиях глобализации экономики, ужесточения конкурентной борьбы на рынке и перехода России к устойчивому развитию в значительной степени возрастает роль инновационной деятельности коммерческих организаций.

В настоящее время разработка и широкое распространение новых продуктов, услуг, наукоемких технологий являются ключевыми факторами роста объемов производства, занятости, инвестиций, внешнеторгового оборота.

Однако российские коммерческие организации не в полной мере используют инновации для повышения конкурентоспособности реализуемой ими продукции на отечественном и мировом рынках. Особенно это актуально для организаций промышленности, использующих наукоемкие технологии, успех деятельности которых во многом определяется эффективностью управлениями инновациями.

Важно уделять внимание стратегиям инновационного характера, так как правильно разработанная и успешно реализованная инновационная стратегия определенно поднимет конкурентоспособность организации любой деятельности 1, с. 14 . Среди факторов, препятствующих инновациям, руководители отечественных организаций обычно называют низкий инновационный потенциал, определяемый слабым уровнем развития научно-исследовательской базы организаций, отсутствием условий для освоения новейших научно-технических достижений или боязнью самих руководителей внедрять что-то новое в работу организации.

Большой вклад в развитие инновационного менеджмента внесли такие отечественные и зарубежные ученые, как Баранчеев В.П Ильенкова С.Д. 2 , Ковалев Г.Д. 3 , Морозов Ю.П Поршнев А.Г Медынский В.Г. 4 , Пригожий А.И Ягудин С.Ю Фатхутдинов Р.А. 5 , Шумпетер Й Кастельс М, Болуин П Янсен Ф Кумпе Т. и др. Основное внимание ученые уделяют структуре инновации, содержанию инновационного процесса, организации инновационной деятельности организаций, процедурам выбора инновационных решений.

В то же время бурное развитие инновационных технологий, повышение наукоемкости производства привело к возникновению и развитию нового направления в менеджменте - управление знаниями, тесно связанное с инновациями. Характерной чертой современных инновационных процессов в организации является тесная взаимосвязь стратегического и инновационного управления.

Это связано с тем, что инновации должны определять главное направление развития организации. Однако в современной теории стратегического управления инновационные стратегии рассматриваются как стратегии функционального уровня, что позволяет рассматривать инновации как главный конкурентный ресурс и важный фактор развития организации в современных условиях рынка 6 . В связи с этим возникает актуальная научная задача разработки механизмов и инструментов формирования и реализации инновационного потенциала, позволяющих учитывать стратегическую роль инноваций повышения конкурентоспособности и обеспечения развития промышленной организации на основе управления организационными знаниям, которые имеют существенное значение для повышения экономической эффективности деятельности организаций.

Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что использование инновационной стратегии в организации является одним из ключевых факторов успешной конкурентоспособности организации.

Руководители, принимающие это как факт, принимают меры для развития своей организации и роста, применяя научные разработки для анализа состояния среды. Актуальность проблемы исследования обусловила выбор темы работы Пути и механизмы формирования инновационной стратегии в условиях рынка. Цель исследования - разработать пути и механизмы формирования инновационной стратегии. Объект исследования - формирование инновационной стратегии в условиях рынка.

Предмет исследования - способы формирования инновационной стратегии. Гипотеза исследования - при успешной реализации эффективно разработанной инновационной стратегии повысится конкурентоспособность организации в условиях конкуренции рынка. Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи 1 дать определение понятиями инновация и новшество 2 выявить преимущества использования инновационной стратегии 3 выявить наиболее оптимальные пути и механизмы развития инновационной стратегии в условиях рынка 4 сравнить отношение к инновационной деятельности в разных странах 5 дать рекомендации по совершенствованию стратегии.

В работе использовались следующие методы исследования анализ теоретических источников по исследуемой проблеме анализ нормативно-правовой базы систематизация теоретического и нормативно-правового материала анкетирование обобщение полученного материала. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, выводов по главам, заключения, списка использованных источников в количестве 82 приложений, трех таблиц, семи рисунков.

ГЛАВА 1

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ 1.1

Сущность понятия инновационная стратегия

Сущность понятия инновационная стратегия. Усложнение производственных процессов, повышение наукоемкости выпускае... Она содержит в основном маркетинговую инновацию. 342 . Стратегии сокращения заключаются в выявлении и сокращении нецелесообра...

Теоретические аспекты разработки инновационной стратегии

Решение о необходимости перехода на инновационную стратегию развития о... Инновационные цели связаны с желаемыми результатами обновления продукт... Устойчивое функционирование организации зависит от того, насколько усп... 6 Падение. Во многих случаях отмечается снижение большинства значимых показателей...

Система формирования инновационной стратегии

Анализ инновационной ситуации, сложившейся в организации, должен являт... 271-273 . Кроме того, следует давать реальную оценку затрат и результатов от осу... Стратегическое планирование преследует определенные цели, основными из... Тщательный анализ внутренней среды должен выявить сильные и слабые сто...

Выводы по первой главе

15-16. Экзамен, 2008. Инфра-М, 2005. Стратегический менеджмент. С.

Основные направления применения инновационной стратегии в условиях рынка

Таким образом, относительно внутренней среды инновационные стратегии п... Базовые стратегии отражают общепринятые направления развития конкурент... При рыночной ориентации организация четко нацелено на рынки сбыта свое... Таблица 2 - Модель выбора стратегии БКГ Доля рынка Высокая Низкая Темп... Это позволит организации более успешно разрабатывать новые - фактор вр...

Применение инновационной стратегии как конкурентное преимущество

Фокусирование на потребителе - новое направление, углубляющее концепци... Морган. Это и является отличительной чертой рассматриваемой теории, в соответс... Им на смену приходят новые, более совершенные модели и виды продукции.... При этом важно отличать подлинные нововведения от псевдоинноваций, то ...

Опыт применения инновационных стратегий в зарубежных странах

По уровню и формам поддержки в мировой практике принято выделять иннов... 103 . 304 . В отличие от стратегии активного вмешательства, при которой ведущая ро... 309 .

Выводы по второй главе

Тюмень Ввектор Бук, 2004. Проблемы теории и практики управления, 2009. Высшая школа, 2008. 368 с. 192 с.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ По направленности действия стратегия организации может быть маркетинговой, финансовой или инновационной. Эти стратегии будут являться функциональными. Преимущества использования организацией инновационной стратегии заключаются в 1 способности не отставать от конкурентов и следить за новинками продукции на рынке 2 возможности добиться поставленных целей, объединив реализацию стратегии с процессом принятия решений 3 стимулировании потребителей, проявлении их интереса к новинкам, представленными организацией 4 возможности использования имитационной стратегии, учитывая опыт и ошибки лидера отрасли.

Пути и механизмы формирования инновационной стратегии организации в условиях рынка определяются спецификой деятельности отдельной организации. Это направления разработки инноваций, отдельные процессы организации, и способы их реализации. К инновациям, как правило, относят все изменения новшества, которые впервые нашли применение в организации и приносящие ему конкретную экономическую или социальную пользу.

Однако к инновациям можно отнести самые разнообразные процессы, происходящие в организации - новые или улучшенные виды продукции, услуг - новые или улучшенные методы производства и распределения складирования, доставки и реализации продукции - измененные социальные отношения на хозяйствующем субъекте социальные или кадровые инновации - освоение новых рынков сбыта - реализация новых или измененных стратегических ориентиров предприятия - реализация новых источников схем получения финансовых результатов - реализация новых методов учета и использования финансовых ре-сурсов - реализация новых способов взаимодействия с поставщиками, потребителями, конкурентами, собственниками, местными властями, государственными органами и т.д. Для организаций-производителей наиболее используемыми направлениями внедрения инноваций является сам продукт, его свойства и характеристики, упаковка и способы стимулирования продажи потребителям.

Организации, оказывающие услуги, и не являющие производителями, используют инновации в процессах управления, продвижения товара, освоения новых рынков сбыта, улучшения процесса оказания услуг и т.д. В работе рассмотрены эталонные стратегии инновационной деятельности стратегии интенсивного роста, стратегии интеграционного роста, стратегии диверсификации и стратегии сокращения. Описаны инновационные составляющие в каждой из представленных стратегий.

Разобрана последовательность действий в процессе формирования инновационной стратегии.

Приведены компоненты внутренней среды организации, влияющие на выбор направления разработки стратегии. Рассмотрены возможные направления применения инновационной стратегии в условиях рынка, методики выбора данных направлений для организации модель выбора БКГ, матрица продукция рынок. Выделены преимущества использования инновационной стратегии как способ повышения конкурентоспособности, и приведены примеры отношения государства к инновационной деятельности организаций в разных странах.

Инновационная стратегия является одним из средств достижения целей организации, отличающееся от других средств своей новизной, прежде всего для данной организации и, возможно, для отрасли, потребителей.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Фидельман М. Экономистъ, 2007 413 с. Колчанова М. Н.А. пер.

– Конец работы –

Используемые теги: Пути, Механизмы, формированя, инновационной, стратегии, условиях, рынка0.11

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Пути и механизмы формированя инновационной стратегии в условиях рынка

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

Ценовые стратегии компании в условиях формирования и становления рынка (на примере ООО «Три медведя»)
В ней пересекаются практически все основные проблемы развития экономики страны. В первую очередь это относится к производству и реализации товаров и услуг,… Экономисты потратили десятилетия на изучение цены. Несмотря на это, ее установление по-прежнему основывается на…

Автосервис: формирование стратегии и сценарный анализ в условиях неопределенности
По нашему мнению анализ, прогнозирование и мониторинг внешнего окружения следует представлять отдельно, в виде базиса, на котором строится модель… Это связано с тем, что оценку внешнего окружения необходимо осуществлять… При таком подходе см. рис. 1 , во-первых, увеличивается степень контроля над изменениями во внешнем окружении, так как…

Источники формирования собственных оборотных средств предприятия и пути ускорения их оборачиваемости в новых условиях хозяйствования
Оборотные средства предприятий призваны обеспечивать непрерывное их движение на всех стадиях кругооборота с тем, чтобы удовлетворять потребности… Все источники финансирования оборотных средств подразделяются на собственные,… Формирование оборотных средств происходит в момент организации предприятия, когда создается его уставный фонд.…

Дать определение понятиям сегментирование рынка, выбор целевых сегментов рынка и позиционирование товара на рынке
Сегментирование рынка выбор целевых... Сегментов и позиционирование товара... Цели...

Кредитная политика государства и механизм ее реализации в условиях рынка
Кредитная система как совокупность кредитно-финансовых институтов аккумулирует свободные денежные капиталы, доходы и сбережения различных слоев… Основой кредитной системы исторически являются банки. Первые предшественники современных банков возникли во Флоренции и Венеции 1587 г. на основе меняльного дела обмена…

Кредитная политика государства и механизм ее реализации в условиях рынка
Кредитная система как совокупность кредитно-финансовых институтов аккумулирует свободные денежные капиталы, доходы и сбережения различных слоев… Основой кредитной системы исторически являются банки. Первые предшественники современных банков возникли во Флоренции и Венеции 1587 г. на основе меняльного дела обмена…

Кредитная политика государства и механизм ее реализации в условиях рынка
Кредитная система как совокупность кредитно-финансовых институтув фккумулирует свободные денежные капиталы, доходы и сбережения различных слоев… Основой кредитной системы исторически являются банки. Первые предшественники… Главными операциями банков были прием денежных вкладов и безналичные рассчеты.

Анализ внешней среды как начальный этап в формировании стратегии предприятия. Функциональные стратегии: типы и общая характеристика
Слово стратегия произошло от греческого strategos, искусство генерала. Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления.Именно… Цели вырабатываются для осуществления этой миссии.Миссия детализирует статус… После установления своей миссии и целей руководство должно начать диагностический этап процесса стратегического…

Источники формирования оборотных средств в условиях рынка
Наличие оборотных средств имеет большое значение для создания нормальных условий производственной и финансовой деятельности предприятия, поэтому… Собственными оборотными средствами предприятия считаются средства, выделенные… Нормальным источником возмещения недостатка собственных оборотных средств являются ссуды банка на временное пополнение…

Источники формирования оборотных средств в условиях рынка
Наличие оборотных средств имеет большое значение для создания нормальных условий производственной и финансовой деятельности предприятия, поэтому… Источниками собственных оборотных средств являются уставной фонд, бюджетное… Нормальным источником возмещения недостатка собственных оборотных средств являются ссуды банка на временное…

0.034
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам
  • Кредитная политика государства и механизм ее реализации в условиях рынка Кредитная система как совокупность кредитно-финансовых институтов аккумулирует свободные денежные капиталы, доходы и сбережения различных слоев… Основой кредитной системы исторически являются банки. Первые предшественники современных банков возникли во Флоренции и Венеции 1587 г. на основе меняльного дела обмена…
  • Отбор целевых рынков. Емкость рынка. Сегментирование рынка С = П + О – Э + И – Эк + Ик С – емкость рынка П - годовое производство товара или аналог. ему в стране (регионе) Э – экспорт И – импорт О – остатки… Сегмент рынка – это особым образом выделенная часть рынка, группа потребителей… Различают ПС потребителей товаров ИП и потребителей товаров ПН. Признаки сегментирования для рынков товаров…
  • Формы собственности и формы предпринимательской деятельности в условиях рынка Система экономических отношений собственности охватывает - от начала и до конца - весь хозяйственный процесс. Она пронизывает и составляет сердцевину всех отношений между людьми по… Организационно - правовые формы предпринимательской деятельности отличаются крайним разнообразием к этой категории…
  • Формирование современного механизма внешнеэкономической деятельности в Украине Предлагается ввести значительные изменения в законодательство, в том числе и налоговое. Принятие бюджета основанного на новом законодательстве,… Конечно, исключительно за счет международных финансовых ресурсов ни одной… Процесс интеграции украинской экономики в мировую может значительно повысить уровень жизни населения. Поэтому…
  • Формирование единого экономического пространства на примере ЕС. Основные этапы, проблемы, пути их решения III Региональная политика ЕС. 21 Список использованной литературы 23 ЧТО ТАКОЕ ЕВРОПЕЙСКИЙ СОЮЗ? Европейский Союз объединяет 15 европейских стран с… Страны Союза твердо привержены сбалансированному и устойчивому социальному и… Для отношений с внешним миром Союз разрабатывает внешнюю торговую и коммерческую политику и начинает играть все более…