Выводы по первой главе

Выводы по первой главе. Инновационная стратегия - одно из средств достижения целей организации, отличающееся от других средств своей новизной, прежде всего для данной организации и, возможно, для отрасли, потребителей. Инновационная стратегия является одной из видов функциональных стратегий, и направлена на повышение конкурентоспособности организации относительно соперников. 2 Разработка инновационной стратегии должна начинаться с анализа внешней и внутренней среды организации, постановки целей и задач.

Необходимо также выделить факторы, определяющие характер инновационных стратегий наукоемкость продукции, доля рынка, научно-технический потенциал, структура продукции по стадиям жизненного цикла и т.д. Для успешного введения инноваций в организации необходимо с максимальной точностью рассчитывать риски, связанные с предпочтениями потребителей, жизненным циклом товара и конкурирующими продуктами, так как инновационная стратегия требует сначала вложения значительных средств, а результат может появиться значительно позже. 3 После анализа внешней и внутренней среды организации, оценки потенциала организации и постановки целей и задач в систему формирования инновационной стратегии входит комплекс мероприятий, включающий также выбор направления развития организации изменение процесса управления, предоставления услуг, новая продукция, новые рынки и т.д выявление плюсов и минусов в возможных последствиях реализации стратегии, перспективы развития организации после применения инновационной стратегии, разработку стратегии и обратную связь контроль. Список цитируемых источников 1. Быков, В.А. Конкуренция и конкурентоспособность.

М. Юнити-Дана, 2006. 271 с. 2. Инновационный менеджмент под ред. С.Д. Ильенковой.

М. Юнити-Дана, 2007. 335 с. 3. Ковалев, Г.Д. Основы инновационного менеджмента.

М. Юнити-Дана 2005. 208 с. 4. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент. М. Инфра-М, 2002. 294 с. 5. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент. СПб. Питер, 2008. 448 с. 6. Инновации, 2009. 4. 110 с. 7. Стратегический менеджмент под ред. А.Н.Петрова. СПб. Питер, 2008. 496 с. 8. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент.

С. 15-16. 9. Инновационный менеджмент под ред. С.Д. Ильенковой. С. 204. 10. Сухарев, О.С. Стратегия эффективного развития организации. М. Экзамен, 2008. 208 с. 11. Алексеенко, В.В. Инновационные стратегии как фактор национальной конкурентоспособности. М. Научная Книга. 2006. 136 с. 12. Смирнова, Н.К. Реализация стратегий компании От простого к сложному. М. Бератор-Паблишинг, 2008. 224 с. 13. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент.

М. Вильямс, 2006. 928 с. 14. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент. С. 302-305. 15. Коробейников, И.О. Стратегический менеджмент. М. Юнити-Дана, 2006. 303 с. 16. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент. М. Инфра-М, 2005. 237 с. 17. Власова, Н.М. Искусство быть лидером. М. Эксмо, 2008. 96 с. 18. Болотин, А.В. Антикризисное управление предприятиями. М. МИИГАиК, 2006. 142 с. 19. Ковалев, Г.Д. Основы инновационного менеджмента. С. 89. 20. Котлер, Ф. Основы меркетинга. М. Прогресс, 1993. 362 с. 21. Инновационный менеджмент Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева, 2007. 584 с. 22. Зуб, А.Т. Антикризисное управление.

М. Аспект Пресс, 2006. 319 с. 23. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент. С. 89. 24. Виханский, О.С. Менеджмент. М. Магистр, 2009. 285 с. 25. Инновационный менеджмент под ред. С.А. Кузнецова, В.Д. Маркова, А.Т. Юсупова отв. ред. Г.М. Мкртчян. М. СО РАН, 2005. 275 с. 26. Стратегический менеджмент под ред. А.Н.Петрова.

С. 271-273. 27. Годин, А.М. Маркетинг. М. Дашков и К, 2006. 759 с. 28. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности. Под ред. Н.А. Нагапетьянца. М. Вузовский учебник, 2007. 272 с. 29. Инновационный менеджмент. С.А. Кузнецова. С. 44. 30. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент. С. 108-109. 31. Боуменн, К. Стратегический менеджмент. СПб. Питер, 2003. 261 с. 32. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент. М. Экономистъ, 2007. 413 с. 33. Алексеева, М.М. Планирование деятельности организации.

М. Инфра-М, 2003. 310 с. 34. Виханский, О.С. Стратегическое управление. М. Экономист, 2004. 296 с. 35. Морозов, В.В. Стратегическое инновационное планирование в электроэнергетике. М. Альфа-М, 2004. 280 с. 36. Стратегический менеджмент под ред. А.Н.Петрова. С. 273. 37. Инновационный менеджмент под ред. С.А. Кузнецова. М. СО РАН. С. 39-41. 38. Там же. С. 41-42. ГЛАВА 2 ПРИМЕНЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ 2.1