КОНТРОЛЬНО-КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине «Основы предпринимательской деятельности» на тему: Развитие франчайзинга как формы поддержки малого предпринимательства в России и зарубежных странах Содержание Введение 2 Глава I. Общая характеристика франчайзинга 1. Понятие и основные принципы франчайзинга… 2. Виды франчайзинга… 7 Глава II. Развитие и использование франчайзинга в России и зарубежом 1. Российская модель франчайзинга. Факторы, затрудняющие его развитие… 2. Мировой опыт франчайзинга 3. Перспективы развития франчайзинга 22 Заключение 26 Список использованных источников 28 Введение Актуальность данной работы заключается в том, что франчайзинг - это партнёрский бизнес, в котором один из партнёров - давно и уверенно ведущая своё дело компания (франчайзер), а другой партнёр - начинающий предприниматель (франчайзинг). Это возможность начать свое дело с гарантией успеха, благодаря поддержке франчайзера.
Франчайзинг дает франчайзеру возможность развивать свою сеть и продвигать свою торговую марку при ограниченных собственных средствах.
За счет данного вида деятельности франчайзер «приближается к потребителю». Ко всему прочему, у участников сети повышается чувство ответственности: если бы франчайзер выбрал традиционный путь развития с опорой на собственные ресурсы, то в его отделениях работали бы наемные сотрудники, чья заинтересованность в успехе предприятия имеет определенный предел.
При развитии путем франчайзинга франчайзи, который является независимым предпринимателем, принадлежит весь доход от его предприятия, за исключением роялти, а успех его деятельности напрямую зависит от собственных усилий. Преимущества франчайзинга заключаются в получении известной марки и связанных с ней технологий. Франчайзинг, купив франшизу, не придется думать о рекламе своего предприятия, разработке имиджа, создании технологий работы, так как все это в готовом и проверенном временем виде приобретается у франчайзера, а реклама осуществляется централизованно.
Кроме этого, франчайзинг защищен от корпоративной конкуренции: согласно договору франчайзер на этой территории не продаст франшизу никому другому. Потребитель также остается в выигрыше - он получает возможность пользоваться в своем районе продуктами (услугами) известной торговой марки определенного качества и по единой цене. 1. Общая характеристика франчайзинга 1.
Разновидность франчайзи - мастер-франчайзи, имеющий право заниматься с... Суммы этих взносов оговариваются во франчайзинговом договоре (контракт... Франчайзор выдает лицензию или передает право пользования свой товарны... Очень часто франчайзор предоставляет очень выгодные скидки на важные п... Для компаний франчайзинг - это способ распространения бизнеса.
Производственный франчайзинг решает ряд основных задач: - разделение т... Таким образом, франчайзи становится франчайзором в данной стране, прод... весьма динамично развивают свои франшизные предприятия [9]. Активно работают в этом направлении ЮКОС (этот игрок сошел с дистанции... Майлера, российский предприниматель готов платить за какие-то конкретн...
Мировой опыт франчайзинга. США По данным Международной Ассоциации Франчайзинга (МАФ): - в США каж... Франция Франция занимает третье место по числу франчайзинговых сетей с... Первый благоприятный внешний фактор - готовность все большего числа пр... Прогнозируя развитие франчайзинга в РФ, следует отметить, что в нашей ...
Заключение Франчайзинг это такой вид деятельности, когда крупные фирмы (франчайзеры) заключают соглашение с мелкими фирмами или индивидуальными предпринимателями (франчайзи), в соответствии с которыми последние получают право действовать от имени франчайзера.
При этом франчайзер может дать не только право использовать его марку, но и поделиться технологией, ноу-хау и т. д. Более того, фирма-франчайзер окажет младшему партнеру консультацию при выборе сферы торговли и услуг, организации торговой и сбытовой сети, проведении рекламной кампании.
В свою очередь, франчайзи берет на себя обязательство следовать принятым у франчайзера нормам и стандартам. Обычно передача права происходит на коммерческой основе, и франчайзи платит франчайзеру за право использовать его марку и интеллектуальную собственность.
Популярность франчайзинга нельзя отрицать. Количество франчайзеров и соответственно франшизных сетей растет достаточно высокими темпами. По данным Международной Ассоциации Франчайзинга в настоящее время в мире насчитывается 16,5 тысяч франчайзеров с более 1,2 млн.франчайзи, объем продаж сетей составляет 1,4 трлн.долларов США, занятость около 12 млн.человек. (В следующих разделах мы более подробно рассмотрим тенденции развития франчайзинга в мире). Прогнозируя развитие франчайзинга в РФ, следует отметить, что в нашей стране в ближайшее время следует ожидать увеличения интереса к рассматриваемой форме открытия и развития бизнеса.
Интерес со стороны физических лиц - потенциальных предпринимателей, по нашему мнению, будет обусловлен ростом реальных доходов и возможностями формирования накоплений с последующим их использованием для открытия компаний.
Данное утверждение подтверждается также тем, что по свидетельству ряда ученых-социологов наблюдается стремление активной части населения к открытию своих малых предприятий, способных обеспечить постоянный источник доходов, а в будущем, возможно, изменить социальный статус предпринимателя. Подобное явление в макросоциальном плане в ближайшие несколько лет способно заметно увеличить численность среднего класса, а также видоизменить структуру ВВП страны в части преобладания в его (ВВП) создании малых и средних компаний - производителей готовой продукции и услуг.
В числе специфических, негативных явлений, препятствующих эффективному формированию российского рынка франчайзинга, потенциально огромного и представляющего собой «не паханое поле», можно назвать следующие элементы реальной общей предпринимательской практики: - несовершенство законодательства; - отсутствие в предпринимательских кругах серьезных знаний о франчайзинге; - практика невыполнения обязательств между партнерами; - излишняя бюрократическая регламентация бизнеса и взяточничество.
Список литературы 1. Дельтей Ж. Франчайзинг. – СПб.: Нева, 2003. – 128 с. 2. Мюррей Я. Франчайзинг. Типы франшизы. Где достать финансы. Как добиться успеха СПб.: Питер, 2004. – 201с. 3. Рыкова И. В. Франчайзинг: новые технологии, методология, договоры. – М.: Современная Экономика и Право, 2003. – 224с. 4. Сосна С.А Васильева Е.Н. Франчайзинг: коммерческая концессия. – М.: Академкнига, 2005. – 375с. 5. Стэнворт Д Смит Б. Франчайзинг в малом бизнесе. – М.: Юнити, 2006. – 209с. 6. Танин Ю.В Шахова М.С. Франчайзинг: теория и российская практика. – М 2003. – 120с. 7. Живов Я. Франшиза - начало успешного бизнеса // Управление компанией, 2004 № 1. 8. Назаренко Е. Текущее состояние и перспективы развития франчайзинга в России // Управление компанией, 2005 № 6. 9. http://www.biztorg.ru 10. http://franchising.frnews.ru 11. http://franchisinguniverse.ru.