Реферат Курсовая Конспект
Управленческий учет цели и задачи. Основы управленческой отчетности - раздел Экономика, Управленческий учет и отчетность как база управленческого решения Управленческий Учет Цели И Задачи. Основы Управленческой Отчетности. Концепци...
|
Управленческий учет цели и задачи. Основы управленческой отчетности. Концепция управленческого учета. Предмет, объекты, методы и цели управленческого учета.
Одна из важнейших задач руководителя любого предприятия - с максимальной отдачей использовать имеющиеся в его распоряжении ресурсы. Для этого необходима информация о наличии таких ресурсов. Стандартный бухгалтерский учет такой информации не дает. Поэтому в середине ХХ века развитие рыночной экономики в индустриально-развитых странах выявило необходимость дополнения бухгалтерского финансового учета управленческим учетом.
Таким образом, единая система бухгалтерского учета стала включать финансовый и управленческий учет. А - производственный учет Б - финансовый учет для внутреннего пользования В - финансовый учет в узком смысле для внешних пользователей Г - налоговые расчеты на базе финансового учета налоговый учет. Выделяют два подхода к пониманию сущности термина управленческий учет первый связан с management accounting, второй - с европейским контроллинг Германия. В соответствии с первым термином основной задачей любой учетной деятельности является обеспечение управленческого персонала предприятия своевременной и полной информацией для принятия управленческих решений.
Это означает, что деятельность по учету неразрывно связана с управлением предприятием в целом и отдельными его частями. Поэтому management accounting может быть переведен как организация учета, исходя из потребностей управления. При таком подходе управленческий учет - не только система сбора и анализа информации об издержках предприятия, но и система бюджетирования, система оценки деятельности подразделений.
В целом, это в большей степени управленческие, чем бухгалтерские технологии. В соответствии со вторым понятием управленческий учет рассматривается как система сбора и интерпретации информации о затратах, издержках и себестоимости продукции, т.е. это расширенная система организации учета для целей контроля за деятельностью предприятия.
В узком смысле под управленческим учетом можно понимать учет и контроль затрат и доходов, связанных с деятельностью предприятия. В российской практике чаще управленческий учет рассматривается в широком смысле в соответствии с термином management accounting как система, которая в рамках одной организации обеспечивает управленческий персонал информацией, используемой для планирования, управления и контроля за деятельностью организации. Предметом управленческого учета является производственная деятельность организации в целом и его отдельных структурных подразделений.
Объектами управленческого учета являются издержки предприятия и его отдельных структурных подразделений - центров ответственности результаты хозяйственной деятельности всего предприятия и центров ответственности внутреннее ценообразование бюджетирование и внутренняя отчетность. Различные сочетания экономических, юридических, организационных и технико-технологических факторов определяют разнообразие форм организации управленческого учета.
В практике управленческого учета на Западе два варианта связи управленческой и финансовой бухгалтерии. Эта связь осуществляется при помощи контрольных счетов, какими являются счета расходов и доходов финансовой бухгалтерии. При наличии прямой корреспонденции счетов управленческой бухгалтерии с контрольными счетами имеет место интегрированная монистическая подсистема учета на предприятии Если подсистема управленческого учета автономная, замкнутая, используются парные контрольные счета одного и того же наименования, т.е. отраженные, зеркальные счета, или счета-экраны. Методы, используемые в управленческом учете, разнообразны ь некоторые элементы метода БУ ФУ счета, двойная запись, инвентаризация и документация, балансовое обобщение, отчетность ь приемы и методы, применяемые в статистике и экономическом анализе индексный метод, факторный анализ и т.д. ь математические методы корреляция, линейное программирование, метод наименьших квадратов и т.д. ь Цели управленческого учета ь оказание информационной помощи управляющим в принятии оперативных управленческих решений ь контроль, планирование и прогнозирование экономической деятельности предприятия и центров ответственности ь обеспечение базы для ценообразования ь выбор наиболее эффективных путей развития предприятия. 1.2.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
Менеджер несет ответственность за достижение целей, поставленных ему администрацией или учредителями предприятия. Результаты деятельности менеджера во многом зависят от информации, которая… Управленческий учет позволяет системно рассмотреть внутри предприятия вопросы оперативного планирования, контроля и…
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Управленческий учет цели и задачи. Основы управленческой отчетности
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов