рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Анализ рынка сотовой связи Хабаровского края

Анализ рынка сотовой связи Хабаровского края - раздел Экономика, Анализ внутренней среды организации Анализ Рынка Сотовой Связи Хабаровского Края. На Рынке Сотовой Связи Ростовск...

Анализ рынка сотовой связи Хабаровского края. На рынке сотовой связи Ростовской области необходимо выделить четырех операторов сотовой связи в стандарте GSM 900 1800. 1. Мегафон. 2. Билайн. 3. Мтс. 4. Сотел. Билайн, МТС и Мегафон являются федеральными операторами, т.е. оказывают услуги сотовой связи во всех или почти во всех регионах РФ и ближнем зарубежье, соответственно предоставляя возможность своим абонентам пользоваться внутрисетевым роумингом.

Сотел, является европейским концерном, осуществляет свою деятельность в 12 странах Европы в России также охвачено 15 регионов.

Мегафон предлагает своим клиентам широкий спектр услуг связи. Национальный и международный роуминг компании включает в себя более 700 городов России и более 180 стран мира. Центры обслуживания абонентов сети МегаФон открыты во всех крупнейших городах Дальнего востока. Дилерская сеть насчитывает более 700 точек продаж. Мегафон строит свой бизнес, основываясь на принципах максимального удовлетворения потребностей абонентов, добросовестной конкуренции и информационной открытости.

Уникальный для российского телекоммуникационного рынка спектр услуг качественной мобильной связи адресован как массовому потребителю, так и корпоративным клиента. Ассортимент услуг. На сегодняшний день Мегафон предоставляет практически все дополнительные услуги доступные в сетях GSM. Начиная с самых простых как определитель антиопределитель номера, голосовая почта, так и гораздо более сложных услуг передачи данных основанных на технологии GPRS и EDGE. Нужно отметить, что на рынке сотовой связи Ростовской области работают все 3 крупнейших оператора сотовой связи России Мегафон, БиЛайн и МТС , они предоставляют приблизительно одинаковый перечень услуг, и выделить лидера по данному критерию трудно.

Отстает по данному критерию лишь Сотел, предоставляющий лишь базовые услуги. Ценовая политика. Рассматривая ценовую политику необходимо отметить, что Мегафон являясь лидером рынка ведет себя самостоятельно и не вступает в жесткую ценовую борьбу временных скидок и бесплатных услуг развязавшуюся между остальными тремя операторами GSM Сотел, МТС, БиЛайн. В результате которых цены на сотовую связь у данной тройки за 2004 год снизились до 55-60-69 копеек, т.е. почти в 10 раз, по отношению на начало 2004 года Мегафон понизил цену лишь до 2 рублей т.е. примерно в два раза. Основные конкуренты.

Далее будут предоставлены основные конкуренты фирмы Мобиком - Хабаровск и информация о них. Как упоминалось выше, операторы других стандартов сотовой связи присутствующие на рынке мобильной связи Хабаровского края не могут оказать реальной опасности для операторов стандарта GSM, поэтому ниже они описываться не будут.

Билайн. Появление этого оператора на рынке сотовой связи Хабаровского края можно связать с развитием дополнительных услуг на основе передачи данных. После выхода на рынок уже через 3 месяца пользователям было предложено бесплатно тестировать услугу GPRS пакетная передача данных. И еще через 3 месяца абоненты Билайна имели возможность использовать практически все доступные услуги в сетях GSM. Чем опередил всех своих конкурентов больше чем на полтора года. БиЛайн уделяет много внимания расширению зоны покрытия сети и по данному параметру занимает твердое второе место.

В результате ценовой борьбы между Сотел и МТС, БиЛайн также снизил стоимость минуты разговора на мобильные телефоны до 59 копеек однако прежде чем воспользоваться этой возможностью абонент должен был заплатить почти 300 рублей. Этот шаг был больше направлен не на привлечение новых абонентов, а предотвращал угрозу ухода абонентов к операторам с более низкими ценами.

Среднемесячные доходы на одного абонента, является одним из важнейших показателей для операторов сотовой связи. Больше всех в мире на сотовую связь тратят жители Японии - средний ежемесячный доход на одного абонента ARPU крупнейшего в стране оператора NTT DoCoMo превышает 60 евро. Второй крупный оператор в этой стране - Vodafone это один из самых известных сотовых брендов в мире, компания работает в 26 странах мира зарабатывает на японцах чуть меньше - в среднем по 52 евро с человека в месяц.

Жители других стран на фоне японцев выглядят более скромно Vodafone получает в среднем по 39 евро в месяц с голландцев, 37 евро - с британцев, 31 евро - с испанцев, с итальянцев и ирландцев - по 30 евро, с португальцев - 27 евро, с немцев - по 26 евро. В сетях T-Mobile подразделение гиганта Deutsche Telekom расходы потребителей сопоставимы Нидерланды - 34 евро, Великобритания - 31 евро, Австрия - 29 евро, Германия - 23 евро, Чехия - 14 евро. В США этот показатель выше - около 40 евро. Клиенты транснациональной компании Orange тратят во Франции 31,6 евро, в Великобритании - 22,6 евро. 16 Расходы на связь в России в несколько раз ниже. В Хабаровском крае больше других тратят на сотовую связь абоненты Мегафона 10,4 евро в месяц , МТС - в среднем по 9,3 евро в месяц, БиЛайн - 8,9 евро в месяц, самые экономные абоненты ТЕЛЕ2 8,1 евро в месяц. На Востоке России, где конкуренция слабее, чем в других областях России, средний доход от одного дальневосточного абонента составляет 20 евро, в Москве - 17 евро. Житель Центральной России тратил на связь чуть меньше - в среднем по 14 евро в месяц.

Жители северо-западных областей России тратят на свои мобильники в среднем по 13 евро, жители Урала - 13,4, сибиряки - 11,3, жители Поволжья - 9,7. Снижение тарифов быстрее, чем конкуренты, самый простой способ привлечь новых абонентов, однако с падением цен на связь обычно уменьшается и доход с одного абонента. В начале развития российского рынка сотовой связи этот показатель составлял 70-80 долларов и за 10 лет снизился в почти в 6 раз. Согласно оценкам Министерства информационных технологий и связи, ARPU, ниже которого операторы не смогут развиваться и обеспечивать доходность, составляет 6-8 евро в месяц.

Одним из путей увеличения дохода является рост абонентской базы, другой путь заработка - доходы за счет дополнительных услуг.

Абонент платит не только за разговоры, но и за неголосовые услуги отправку SMS- и MMS-сообщений, передачу данных по протоколу GPRS при подключении этой услуги обладатель телефона может выходить в Интернет через обычный компьютер , WAP. Доля дополнительных услуг в общей выручке операторов растет год от года, но на данный момент составляет лишь 5-10 . 14 Рассмотрим тарифные планы операторов ростовской области. Ситуация с тарифными планами на рынке сотовой связи Хабаровского края схожа с общероссийской.

Абсолютное большинство абонентов выбирают тарифные планы типа pre-paid без абонентской платы. Поэтому в этой работе будут рассмотрены только тарифные планы pre-paid. В таблице 2.2. представлены по одному самому популярному тарифному плану каждого из операторов GSM в Хабаровском крае. Рассматривать цены на такие дополнительные услуги как GPRS, MMS, WAP и др. не имеет смысла т.к. у всей Большой тройки цены практически одинаковы.

Таблица 2.2. Сравнение тарифных планов pre-paid GSM операторов Хабаровского края Оператор Мегафон Билайн МТС Сотел Тарифный план Временные акции стоимость перехода Лайт 2005 Би ТАЙМ Джинс Мечта 25 Исходящие звонки внутри сети 0,3 после 1 минуты, 1я минута - 1руб 0,59 0,9 0,65 Исходящие звонки на мобильные других операторов 2 0,59 1,2 0,65 Входящие звонки с мобильных телефонов Хабаровском крае 0 0 0 0 Стоимость исходящих звонков на городские номера Хабаровском крае и остальные входящие 3 5 4,4 4,79 Посекундная тарификация с 1сек с 1сек с 1сек с 1сек Стоимость SMS сообщения 1,2 1,2 0,7 1,25 Основываясь на анализе рынка услуг сотовой связи Хабаровского края были построены позиционные карты для этого рынка. 13 Рис 2.8. Позиционная карта конкурентов рынка сотовой связи Хабаровского края размерность зона покрытия - цена 13 Рис 2.9. Позиционная карта конкурентов рынка сотовой связи Хабаровского края размерность зона покрытия - цена Из позиционных карт конкурентов рынка сотовой связи Хабаровского края рис. 2.8 2.9. видно, что на рынке представлены 2 стратегических группы конкурентов первая включает операторов Мегафон и БиЛайн, эта группа характеризуется большей долей рынка в сумме 78 всего рынка, что составляет почти 670000 абонентов, широкой зоной покрытия сети. высоким качеством связи и широким ассортиментом дополнительных услуг. Вторая включает МТС и Сотел которые занимают общую долю рынка 16 . Эта группа характеризуется более низкими ценами, а такие показатели как зона покрытия сети и качество связи значительно меньше чем у первой группы.

Отличие МТС это предоставление широкого ассортимента услуг, что свойственно первой стратегической группе конкурентов, но по всем остальным показателям МТС определенно относится ко второй группе. 2.3.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Анализ внутренней среды организации

Мобильный телефон - необходимый атрибут для 1,5 млрд. жителей Земли. В более чем 75 регионов Российской Федерации услуги сотовой связи предоставляют… Это говорит о том, что в целом российский рынок сотовой связи находится в… Количество абонентов сотовой связи России на 1 апреля 2005 года - 86 100 000 человек.Проникновение сотовой связи -…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Анализ рынка сотовой связи Хабаровского края

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

SPACE -метод
SPACE -метод. SPACE-метод позволяет определить стратегическое положение организации, оценить в целом привлекательность сферы деятельности организации, а также ее способность конкурировать на рынках

Модель Хофера-Шенделя
Модель Хофера-Шенделя. Основное внимание модель Hofer Schendel сосредоточивает на позиционировании существующих видов бизнеса на матрице развития рынка товаров, определении идеального набора из эти

Позиционная карта стратегических групп товаров на рынке
Позиционная карта стратегических групп товаров на рынке. Наглядной формой представления об отрасли в целом и об отдельных стратегических группах конкурентов являются позиционные карты рис. 4 . Пост

Анализ стадии жизненного цикла отрасли
Анализ стадии жизненного цикла отрасли. Отрасль, как и товар, имеет свой жизненный цикл рис.2.1 в котором выделяются стадии зарождения отрасли, ее роста, зрелости и спада. В первые годы изме

SWOT-анализ компании ЗАО Мобиком - Хабаровск в Хабаровском крае
SWOT-анализ компании ЗАО Мобиком - Хабаровск в Хабаровском крае. Для анализа позиции компании Мобиком - Хабаровск на рынке сотовой связи Хабаровского края, был проведен SWOT - анализ. SWOT а

Анализ сильных и слабых сторон фирмы и края стратегических возможностей SWOT-анализ
Анализ сильных и слабых сторон фирмы и края стратегических возможностей SWOT-анализ. а Из таблицы уровня конкретных сильных и слабых сторон фирмы являющаяся частью итоговой матрицы SWOT-анализа таб

Методы повышения конкурентоспособности фирмы
Методы повышения конкурентоспособности фирмы. Согласно проведенного SWOT-анализа стратегической возможностью фирмы являются рост спроса на дополнительные услуги. Поэтому одна из главных зада

Матрица Миссия стратегия
Матрица Миссия стратегия. Миссия стратегия Стратегия направления Исполнители миссии Оценка Значение показателей Эффективное направление мат. запасами Управление ожиданиями клиентов Эффективное план

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги