рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Экономика
/
Вид работы: Контрольные Работы
/
Долгосрочные цели и задачи

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Долгосрочные цели и задачи

Работа сделанна в 2002 году

Долгосрочные цели и задачи - Контрольная Работа, раздел Экономика, - 2002 год - контрольная по исследованию систем управления Долгосрочные Цели И Задачи. Увеличение Прибыли К 2012 Году Поднять Объем Прод...

Долгосрочные цели и задачи. увеличение прибыли к 2012 году поднять объем продаж на два миллиона - увеличить ассортимент к 2010 году, разнообразия кухонной мебели, прихо-жий, стенок и спален и других дополнительных предметов обихода. 4.3. Определение эффективности пути достижения целей. (Метод дерева целей). Для оценки эффективности пути достижения цели возьмем одну из долгосрочных целей и составим для нее дерево целей.

Оцениваем эффект от каждой из подцелей и каждого действия. Оценка эффекта подцелей КРИТЕРИЙ ВЕС ПОДЦЕЛИ Новшества Финансы Рентабельность 0,4 0,8 0,2 Доход 0,6 0,8 0,2 ЭФФЕКТ 0,8 0,2 Оценка эффекта действий КРИТЕРИЙ ВЕС ДЕЙСТВИЯ Внедрение Выпуск Рост качества продукции 0,5 0,6 0,4 Рост количества продукции 0,5 0,4 0,6 ЭФФЕКТ 0,5 0,5 Оценка эффекта действий КРИТЕРИЙ ВЕС ДЕЙСТВИЯ Кредиты Рост продаж Доход 0,5 0,2 0,8 Покупатели 0,5 0,6 0,4 ЭФФЕКТ 0,4 0,6 Строим дерево заново с найденными эффектами подцелей и действий Таким образом, по результатам расчета и анализа дерева целей можно сделать вывод, что нужно уделить наибольшее внимание новшествам, что в свою очередь включает в себя рост продаж. 5.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

контрольная по исследованию систем управления

С тех пор Торговая Компания прочно зарекомендовала себя, как профессиональный рителор, неуклонно увеличивающий свои компетен-ции в сфере розничной… Сегодня "Шатура" превратилась в крупнейшего российского производителя и… Но именно шатурская площадка навсегда останется колыбелью компании, известной сегодня потребителям по всей стране.

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Долгосрочные цели и задачи

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Характеристика продукции
Характеристика продукции. Сеть магазинов «Шатура», являющаяся самой разветвленной сетью фирмен-ных торговых точек на мебельном рынке, строится на основе франчайзинга. Эф-фективное управление

Организационная структура
Организационная структура. предприятия. Рис. 1 3.2 Функциональное описание предприятия 3.2.1 Генеральный директор - Несет персональную ответственность за общее руководство, координацию, регу

Характеристики окружающей среды
Характеристики окружающей среды. Ближнее окружение (микросреда) В данное время на рынок вступают продукты – заменители, у которых сни-жены цены, предпочтение которым отдают, как новые так и старые

Выбор цикла управления
Выбор цикла управления. Компании «Шатура», находится в таких условиях внешней среды, что необхо-димо незамедлительно действовать и принимать меры. При выявленной динамике, показатель нестаби

Выбор стратегии управления
Выбор стратегии управления. На этапе разработки формулируются стратегии, позволяющие достичь постав-ленных целей. Главной задачей данного этапа является разработка возможно большего числа альтернат

Функциональная матрица
Функциональная матрица. Функция Генеральный директор Начальник отдела маркетин-га Началь-ник отдела кадров Начальник финансо-вого отдела Началь-ник произ-водства 1 Разработка стратегии фирмы Х 2 Мо