Расчет производственной мощности цехов. Производственная мощность предприятия - это максимально возможный выпуск продукции в единицу времени при наиболее полном использовании производственного оборудования.
Мощность определяется по формуле: Nст. • ФРВоб. М = ; (1.1) t где Nст. – количество единиц оборудования, шт; ФРВоб – фонд времени работы оборудования в год, ч; t – затраты времени работы оборудования на производство единиц продукции, ч. Определим объем производства продукции по предприятию за год по форомуле: Qгод. = QΙ + QΙΙ + QΙΙΙ + QΙV ; (1.2) QΙ = 280 ед.; QΙΙ = 1,1 • 280 = 308 ед.; QΙΙΙ = 280 ед.; QΙV = 1,2 • 280 = 336 ед. Тогда Qгод. = 280 + 308 + 280 + 336 = 1204 ед. В таблице 1.1 рассчитаем количество станко-часов по каждому участку по формуле: Тст-час = Q • t ; (1.3) Расчет станко-частов на заданную производственную программу.
Таблица 1.1. Фонд времени работы оборудования определяется на каждом участке, с учетом того, что предприятие работает 5 дней в неделю (Др = 253 дня) в одну смену, продолжительностью 8 часов.
Также на I и II участке учитываются затраты на обслуживание единицы станочного оборудования в течении года (18 дней). Фонд времени работы определяется по формуле: ФРВоб. = (Др – Дст.об.) • Тсм. ; (1.4) где Др – число рабочих дней в году; Дст.об. – затраты на обслуживание единицы станочного оборудования в течении года, дней; Тсм – продолжительность смены, часы. Таким образом, ФРВоб. I = (253-18)•8 = 1880ч; ФРВоб. II = 253•8 = 2024ч.; ФРВоб. III = (253-18)•8 = 1880ч. Тогда количество единиц оборудования: Qгод. • t Nст. = ; (1.5) ФРВоб. Nст.1 = 1204•4/1880 = 3станка; Nст.2 = 1204•3/2024 = 2 станка; Nст.3 = 1204•5/1880 = 3 станка.
Для каждого участка найдем производственную мощность по всем изделиям по формуле 1.1: М1 = 3∙1880/4 = 1410 (изделий) М2 = 2•2024/3 = 1350 (изделий) М3 = 3∙1880/5 = 1128 (изделий) Производственная мощность предприятия в целом определяется как минимальная из производственных мощностей участков, так как именно она является ограничивающим моментом.
Производственная мощность и производственная программа по участкам Таблица 1.2. Из данной таблицы видно, что на первом участке производственная мощность меньше производственной программы, запланированной на год на 92 изделия.
Производственную мощность первого участка можно увеличить путем приобретения одного дополнительного станка.
Данная покупка уместна, если на продукцию существует спрос. На втором и третьем предприятие имеет значительный резерв мощности. Следовательно, если произойдет поломка оборудования, то данные участки смогут все равно выполнить план по производству. 2.