рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Экономика
/
Ценовая стратегия - Стратегия проникновения

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Ценовая стратегия - Стратегия проникновения

Работа сделанна в 2006 году

Ценовая стратегия - Стратегия проникновения - раздел Экономика, - 2006 год - стратегический менеджент Ценовая Стратегия - Стратегия Проникновения. Стратегия Предусматривает Устано...

Ценовая стратегия - Стратегия проникновения. Стратегия предусматривает установление достаточно низких цен при выходе на новый рынок.

Однако, для выполнения главной коммерческой цели компании - увеличения объемов продаж - одним из главных условий на достаточно богатом подмосковном рынке должно быть оптимальное для него соотношение цена качество.

Поскольку имидж компании, поставляющей продукт хорошего качества, поддерживать просто необходимо, постольку цены на оконные конструкции не должны быть демпинговыми, но должны обеспечивать небольшое ценовое преимущество перед компаниями стратегической группы конкурентов СГК . Компании СГК имеют следующие признаки схожий ассортимент и качество товара, схожие стратегии поведения на рынке, ориентация на одни и те же сегменты потребителей, приблизительно равные объемы продаж, примерно одинаковые цены, работают на одном и том же географическом рынке.

Стратегия проникновения на каком-то этапе должна перейти в Стратегию следования за лидером. С целью более гибкого учета интересов клиента и минимизации усилий на проведение ценовых мониторингов предлагается следующая система ценообразования. 1.На первом этапе, вообще говоря, проводятся исследования рынка по выделению стратегической группы конкурентов. 2.На первом этапе достаточно проводить в начале каждого месяца телефонный мониторинг цен компаний СГК. 3.Осуществить переход компании Билдинг на предоставление скидок по ценовым группам, указанным в разделе Сегментирование рынка . 4.Поддерживать цену в ценовых сегментах одно- и двухокошечники, на уровне, превышающем среднерыночную цену, т.к. это малорентабельные сегменты. 5. Одним из основных мероприятий компании в ценообразовании должно стать четкое единообразие цен, рассчитанных консультантами менеджерами по продажам, менеджерами заказа и на сайте фирмы, что позволит укрепить доверие клиента к компании. 3.4.4.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

стратегический менеджент

Основной научной целью работы явилось обобщение и краткая характеристика основных подходов к планированию и выработке стратегий, их сравнительный… Практической целью работы являлась разработка маркетинговой стратегии на… Основным методом исследования явилось проведение групповой экспертизы с менеджерами компании и собственником.

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Ценовая стратегия - Стратегия проникновения

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Планирование как процесс
Планирование как процесс. По мнению Р. Акоффа мудрость - это способность видеть отдаленные последствия текущих действий, готовность пожертвовать быстрым выигрышем ради будущих выгод. Планирование -

Преимущества стратегического планирования
Преимущества стратегического планирования. Стратегическое планирование усиливает конкурентные возможности фирмы Отправной точкой маркетинговой деятельности является анализ различных возможностей фи

Понятие стратегии и различные подходы к ее определению
Понятие стратегии и различные подходы к ее определению. Современные менеджеры часто оперируют словом стратегия. Помимо всего прочего в него вкладывается смысл высшего проявления управленческой деят

Методология разработки маркетинговой стратегии
Методология разработки маркетинговой стратегии. Уровни стратегического планирования Для стратегического планирования принципиальным является то, что оно ведется от главной цели предприятия сверху в

Формулирование желаемого состояния фирмы
Формулирование желаемого состояния фирмы. Процессом определения желаемого состояния предприятия во внешней и внутренней среде, является целеполагание, результатом которого получается набор целевых

Оценка маркетинговой среды
Оценка маркетинговой среды. Для оценки внешней среды целесообразно выделить методики отраслевого анализа, применяемые при рассмотрении макросреды отрасли, её основных движущих сил, привлекательност

SWOT-анализ деятельности компании
SWOT-анализ деятельности компании. Результаты стратегического анализа рыночной среды и конкурентных позиций компании используются для обоснования SWOT-характеристик. Возможности и угрозы - б

Портфельные модели анализа бизнеса компании
Портфельные модели анализа бизнеса компании. Портфельные модели позволяют соотнести перспективность рынков привлекательность, стадия ЖЦП и др. и потенциал компании на них, а также определить

Выбор варианта стратегии компании
Выбор варианта стратегии компании. Полученные, при помощи различных инструментов SWOT-анализ, портфельный анализ варианты бизнес-стратегий компании целесообразно сравнить на непротиворечивость друг

Миссия и цели компании
Миссия и цели компании. Миссия ООО Билдинг Компания Билдинг стремится завоевать и удержать позиции ведущего предприятия по изготовлению и установке пластиковых окон, аксессуаров к ним и дверей в Мо

Обзор рынка внутренней и внешней среды компании
Обзор рынка внутренней и внешней среды компании. Сделан на базе маркетинговых исследований, проведенных маркетинговыми агентствами Информэкспресс Ромир-мониторинг и Promo.ru, а также на основании в

Клиенты. Целевой сегмент
Клиенты. Целевой сегмент. Компания Билдинг работает во всех ценовых сегментах рынка светопрозрачных конструкций из поливинилхлорида частного заказчика в секторах вторичного жилья и коттеджного стро

Стратегическая программа компании на
Стратегическая программа компании на. год Рынок СПК светопрозрачных конструкций частного заказчика г. Москвы характеризуется ростом или, как минимум, стабилизацией платежеспособного спроса. Одновре

Функциональные исполнительные маркетинговые стратегии
Функциональные исполнительные маркетинговые стратегии. В данном разделе прописаны основные направления работы компании по реализации бизнес-стратегии. 3.4.1. Товарная стратегия Освоение и развитие

Сбытовая стратегия Смешанный сбыт
Сбытовая стратегия Смешанный сбыт. То есть сбыт прямой и через посредников. Для достижения поставленной на 2006 год цели, кроме повышения качества продукта в целом, однозначно необходимо уве

Коммуникационная стратегия Активный маркетинг
Коммуникационная стратегия Активный маркетинг. Объектами коммуникационной стратегии компании являются как ее внутренняя среда, так и внешнее окружение. Разработка внутрифирменной коммуникаци

Библиографический список
Библиографический список. Гражданский кодекс Российской федерации М. Проспект , 1998. 2. Акофф Р.Л. Акофф о менеджменте. Пер с англ СПб Питер, 2002 420 с. 3. Алексунин В.А. Маркетинг М. ИНФРА-М, 20